華潤(rùn)の小売バックの楽購の風(fēng)呂敷の純利益は大幅に下落しました。

Tesco（楽購）は華潤(rùn)萬家と合弁會(huì)社を設(shè)立して小売業(yè)の真冬を共に過ごしていますが、小売業(yè)が深調(diào)整期にある背景において、華潤(rùn)萬家は依然として楽購業(yè)績(jī)の持続的な下落によって牽引される傾向にあります。

3月3日、華潤(rùn)萬家小売業(yè)をはじめとする華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司（以下華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)00291.HKという）は、巨額の損失を計(jì)上したTesco中國(guó)事業(yè)の影響で、小売業(yè)の純利益は20億香港元に大幅に減少すると警告した。

買収に専念し、屋臺(tái)で大きなブランドを作り続けたい華潤(rùn)萬家は、このような境地に至って、楽購を統(tǒng)合し続けると同時(shí)に、どこに行くべきですか？

華潤(rùn)萬家は音楽購入によって上海と北京の小売市場(chǎng)に進(jìn)出しましたが、そのために深い代価を払いました。

3月3日、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)公告によると、2014年12月31日現(xiàn)在の財(cái)政年度は総合損失と基礎(chǔ)総合損失を計(jì)上する。

2013年同期に比べ、グループ小売業(yè)は2014年12月31日までの財(cái)政年度の基礎(chǔ)総合利益の約20億香港元の下落を記録すると予想している。

2014年の業(yè)績(jī)純利益が約20億香港元に大幅に減少した理由について、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)公告によると、損失は大陸部の消費(fèi)政策、電子商取引業(yè)界による競(jìng)爭(zhēng)、及びグループとTescoが昨年5月に合弁企業(yè)を設(shè)立する初期に発生した財(cái)務(wù)影響である。

他の記者によると、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)の傘下には雪花ビール、華潤(rùn)萬軒などの業(yè)務(wù)があり、華潤(rùn)雪花ビールと華潤(rùn)飲料業(yè)務(wù)は去年はいい成績(jī)を示しています。前の3四半期の純利益はそれぞれ10.42億香港元と1.51億香港元です。

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)の関連責(zé)任者は記者の取材に対して、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)小売業(yè)の純利益が下落した原因は確かに華潤(rùn)萬家の統(tǒng)合音楽購入の影響を受けています。

同関係者は記者団に対し、昨年11月と12月に華潤(rùn)萬家南區(qū)と華北區(qū)の店舗とTescoの店舗がそれぞれ販売システムの切り替えを完了したと発表した。雙方の店舗は商品、仕入れ、

財(cái)務(wù)などの面でのドッキング。

記者によると、2013年8月、華潤(rùn)萬家とTescoは合弁會(huì)社を設(shè)立すると発表しました。華創(chuàng)は合弁會(huì)社の80%の株式を持っています。Tescoは20%の株式を持っています。

合弁會(huì)社は大中華地區(qū)で大きな売り場(chǎng)、スーパーマーケットなどの小売業(yè)を経営します。

昨年5月29日、合弁契約はすでに中國(guó)政府の承認(rèn)を得ており、雙方は多元化小売合弁會(huì)社を構(gòu)成し、Tesco中國(guó)業(yè)務(wù)は「楽購」を含めて全部合弁會(huì)社に帰屬します。

これに対して、複數(shù)の記者の取材を受けた業(yè)界関係者は、「楽購は中國(guó)區(qū)で大きな損失を蒙っている」と直言しています。華潤(rùn)萬家は買収拡大の達(dá)人ですが、買収後、急速に統(tǒng)合する実力はありません。

創(chuàng)業(yè)は2014年第3四半期の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、昨年買収されたイギリスの小売業(yè)者Tescoの店舗損失の影響で、小売業(yè)の華潤(rùn)萬家は7億元の損失を計(jì)上した（6.625、_-0.0062、-0.10%）。

実際には、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)のレパートリー買収後初の年の純利益は大幅に下落しましたが、華潤(rùn)萬家統(tǒng)合レパートリーの陣痛は実際に始まったのです。

最近、華潤(rùn)萬家CEOの洪傑氏は、今後三年間で元Tescoの店舗の赤字を黒字にする見込みだと公言しています。

しかし、彼は3年間の赤字になる具體的な計(jì)畫を明らかにしていません。

これに対して、複數(shù)の取材を受けた業(yè)界関係者は、実は華潤(rùn)萬家の病根は買い付けの音楽購入の上ではなく、大きいのですが、華潤(rùn)萬家は大きくなりましたが、全部虛太っています。會(huì)社は統(tǒng)一管理プラットフォームを持っていません。

公開資料によると、2004年以來

江蘇蘇果スーパーマーケット以來、華潤(rùn)は創(chuàng)業(yè)して絶えず買い付けを展開しています。昨年まで、広東民潤(rùn)、広州宏城、天津家世界、江西洪客隆、西安愛家など九大スーパーブランドを買収しました。

総合的に見ると、華潤(rùn)萬家は10年間で10大スーパーのブランドを買収し続け、平均的に毎年1つのブランドを買収しています。その中の8大ブランドはすでに名稱を変えました。太平洋コーヒーと蘇果スーパーを除いて、他の企業(yè)の店舗は全部華潤(rùn)萬家の標(biāo)識(shí)に統(tǒng)一されました。

「標(biāo)識(shí)は統(tǒng)一されていますが、『標(biāo)』だけが統(tǒng)一されています。本質(zhì)的には統(tǒng)一されていません。『楽購』の給與は明らかな問題です」

複數(shù)の人が記者に直言した。

記者の知るところによると、標(biāo)的を変えた後の楽購従業(yè)員の給料標(biāo)準(zhǔn)はまだ前の楽購の給料標(biāo)準(zhǔn)で、華潤(rùn)萬家の國(guó)有企業(yè)の給料標(biāo)準(zhǔn)と完全に統(tǒng)一していません。奨勵(lì)、待遇と福祉の面でまだ楽購の標(biāo)準(zhǔn)を踏襲しています。華潤(rùn)萬家は改革を行っていません。

華潤(rùn)萬軒の資料によると、2014年、同社の全國(guó)の自営店は1040億元の販売を?qū)g現(xiàn)し、自営店の総數(shù)は4127店舗に達(dá)した。

Tescoの再構(gòu)築後、新たに設(shè)立された合弁會(huì)社の売上高は100億ポンドで、人民元は950億元となる見通しです。

予想売上高は2014年の売上予想を下回った。

華潤(rùn)萬家CEOの洪傑氏は、2014年の損失はまだ合理的な範(fàn)囲內(nèi)であると述べた。

2015年までに、華潤(rùn)萬家の目標(biāo)売上は1500億元である。