労働報酬の支払いを拒否したが、拘留は相談しなかった。

農民工と賃金の清算を行わず、労働保障監察部門の是正を命じた決定を拒み、渠県人社局は請負業者の陳容疑者を「労働報酬の不払い罪」の疑いで公安機関に移送した。2月16日、請負頭陳は公安機関に刑事拘留されました。これは「悪意の給與未払い」の罪を列挙した後、渠県で初めて労働報酬の支払いを拒否し、刑事拘留された事件です。

昨年12月22日、鄧さんなど30人以上の農民工が渠県人社局の労働監督チームにクレームを出しました。ある工事プロジェクトの請負業者の陳さんは約32萬元の給料を滯納しています。未払い額が大きく、人數が多いため、県人社局は直ちに調査を行い、陳容疑者は労働者の給料を32萬元滯納したことは事実である。この局の従業員は何度も下請けの陳氏を招き、農民の給與は高圧線であると警告した。労働契約法」第30條、「労働保障監察條例」第26條は陳氏に「労働保障監察命令改正決定書」を下し、今年1月28日にすべての民工を支払うよう要求した。賃金報酬

1月28日、農民工は再び渠県人社局労働監察大隊に賃金の履行を求めました。渠県人社局は何回も電話で陳さんと連絡しました。陳さんの攜帯電話は電源を切って、家族と連絡して、陳さんに期限付きで農民工の給料を支払うように要求しました。陳容疑者が農民工の給料を滯納していて、しかも改善を拒んでいて、しかも給與未払いの疑いがあるため、2015年2月3日、渠県人社局は刑法第276條、刑法改正案（八）第41條は、労働報酬の支払いを拒否した疑いで司法機関に引き渡すと規定している。16日、陳容疑者は公安機関に刑事拘留された。

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出張ということは、多くの従業員が出會うことはないかもしれません。ドアのドアがはっきりしないか、あるいははっきりしない必要があります。工事、保険、販売、あるいは省を跨いで企業を経営する社員にとって、出張は常に出會うことです。いくつかの企業では、「出張」は企業の従業員の権益を暗黙的に侵害する手段となっています。

記者が作成したこれらの苦情から見ると、「地方に出張に行く2年間」の安全要員の張さん、「365日で200日以上出張しています」というエンジニアの李さん、または「各種補助金はその時にしてください」という財務王さんと、遭遇したことにはいくつかの共通の原因があります。これらの従業員は、そのような困難や疑惑を抱えていますが、直面しているのもほぼ同じ答えです。行かなければならない、行かない…ですから、これらのクレーム者は「出張」が企業全體になっていると感じています。あるいは、自分を退職させるための手段になっています。表面的には大きな問題は見られませんが、実際には「ソフトナイフ」です。

記者が調査したところ、「出張」従業員の権益保護については、法律上の問題自體がソフトなものであることが分かりました。これは一部の企業経営者にもチャンスを與えました。

関連法律から見ると、出張時間の長さや出張頻度の高低、または地方に行く各種補助金の多さについては、明確な基準や規定がなく、企業に十分な権限を與えていると言えます。もちろん、労働者の出張を手配します。これは企業の自主管理範囲です。業界の違い、仕事の性質の違い、企業の利益の違いもあります。しかし、企業に放任できるというわけではない。調査後の記者もいくつかの対応方法を提出しました。例えば出張に関わる企業や職位、労働契約はもっと細かくして、関連する約束を追加しました。企業の「社員手帳」にも出張者の異郷待遇などが明確にされます。また、関連業界協會が多くの業種に関與し、業界規範を効果的に制定し、制限を加える。これらはすべて私達に問題を解決する構想と方向をあげました。

どうやって「出張」によるソフト性侵害を解決するか、鍵は関連法規の「追漏」であり、いつも「路上」ではいけない。