華堂デパートは北京で一年に4店連続して営業しています。

近年は多くの外資系百貨店が閉店に陥っています。

北京市場は2013年に閉店しただけで、王府井洋華堂の強松店、貴友ビルの方莊店、三利百貨などがあります。

最近、イギリスの有名小売店マーサ百貨が上海大區の5店舗を閉店すると発表した後、世界最大のコンビニ7-Elevenと同じ親會社に所屬する北京華堂傘下の華堂百貨店右安門店も2015年4月1日から営業停止を発表しました。

実は、早くも2月28日に、華堂百貨店の右安門店は店の入り口に閉店公告を貼りました。

調整のため、華堂百貨店の右安門店は2015年4月1日から営業を停止します。

しかし、2015年3月31日夜まではデパートは営業しています。各設備は正常に稼働しています。安心して買い物してください。」

「閉店は長年の欠損のため」と華堂デパートの関係者は昨日記者団に確認しました。

これも華堂デパートが一年足らずで閉店した第四の店舗です。

昨年4月末、華堂は北京望京店を閉鎖し、9月北苑店は閉店しました。12月1日、西直門店は閉店しました。

上記の擔當者は記者団に対し、閉店の原因は長期的な損失であり、損失の原因は多方面にわたるものであり、デパートが顧客のニーズを適時に満足できなかったことが閉店の一番の原因です。

今回閉店後、華堂百貨店の北京店舗數は10里堡店、亜運村店、三里屯店、豊臺北路店、大興店を含む5軒に縮小されました。

「グループから私たちにこのレベルの情報を見ると、右安門店は北京で閉店した最後の店舗です」という擔當者によると、將來的には投資を増やし、既存の店舗を全體的に改造してアップグレードし、今後の北京長期発展のために準備するという。

しかし、具體的な投資規模については、商品の組み合わせや売り場のレイアウトなどを調整するだけでなく、飲食、美容などの営業形態も開発するという。

これに先立ち、華堂百貨店が北京でオープンした最新の店舗は、世茂百貨の地下1階にある「食品館」で、高級食品スーパーの輸入を専門に行っているところである。

上記の擔當者によると、現在の全體的な販売傾向は悪くないという。成功すれば、將來的には「食品館」のモードでも力を入れたいと考えている。

華堂百貨店の株主は伊藤洋華堂、中糖集団、伊藤忠株式會社、伊藤忠中國投資有限公司などがあるという。

「百貨店が閉店の波に陥ったのは共通性と個性があるから」と、北京志起未來マーケティングコンサルティンググループの李志起會長は、共通性から見ると、まず電子商取引が伝統百貨店に対する衝撃がますます大きくなり、消費者の流れに対する作用がますます明らかになってきた。また、百貨店の業態は消費體験ではショッピングセンターの業態に及ばず、コンビニに及ばない。

もっと多くの百貨店が今年も閉店するという情報があります。

今年の初め、資金の豊富な萬達集団を背にしても、萬達百貨店は耐えられなくなり、経営不振の店舗10店を閉鎖し、20以上の百貨店を圧縮しようとしているというニュースがありました。

3月2日、イギリスのマーサ百貨店は再び、大上海區の5店舗を閉鎖し、人員削減すると明らかにしました。

注目すべきは、閉店する店舗のうち4店舗が萬達広場內にあることです。

この4つの萬達店は主に2011年から2012年まで営業時間が集中しています。

その後の急速な発展の時期は、萬達広場の猛烈な開店ラッシュの時期でもあります。

マーサ百貨店が1月に発表した業績データによると、休日シーズン中の注文履行能力が足りないため、第3四半期の業績が悪化し、アパレル、家庭用品、クリスマス商品を含む一般商品部門の同店売上は5.8%下落し、市場予想の2%-3%を大きく上回り、14四半期連続で下落した。

いくつかの百貨店が経営していても、業績は悪いです。

都を失ったフランスの商業大手、仏様百貨は都に戻っても水に負けず、赤字が拡大し続けています。

春節期間中に発売された年味地図データによると、春節期間中に全國の消費者が一番好きなレジャー娯楽項目はショッピングです。北京、上海、広州などの大都市で、消費者が最も注目しているショッピングスポットの上位3名は百貨店がありません。

北京で一番人気のある場所は西紅門ショッピングセンター、華僑福芳草地ショッピングセンター、地壇廟會です。

北京工商大學商業経済研究所の洪濤所長によると、デパートの業態は今まで110年以上の歴史があります。北京は80年代に4軒しかなく、王府井百貨、西単百貨店、東安市場、隆福ビルとなっています。

「2013年から2014年にかけて、大型の伝統百貨店は53店舗」と洪濤氏は記者団に語った。閉店もモデルチェンジしている。伝統百貨店は発展空間がなくなった。將來はショッピングセンター化、専門店化、スーパーマーケットプラス百貨化の方向に発展し、飲食、レジャーなどの體験サービスを増加させなければならない。

北苑から撤退した後、かつての戦略的パートナーであった陽光新業は新たな仲間を物色する。

元北苑華堂は資産管理會社に引き取られたと記者は知っています。

この會社は資金を投入して不動産をオフィスビルに改造し、二階のレストランを組み合わせて導入する予定です。

華堂デパートの出発か、北苑地區のビジネスに警鐘を鳴らした。

ある関係者によると、華堂北苑店の「受け皿者」は資産管理會社で、マッキンゼーチームを撃破して現地を標的にしたが、この企業は商業プロジェクトを考えていないという。

現在、明確な1階以上の部分はオフィスビルに改造され、1階と地下部分は飲食セットになっています。

上記の人によると、オフィス部分はレンタルのためにまだレンタル企業を探しています。

1階以下のセット部分については、複數のショッピングセンターの飲食業を視察し、ファッションなどの飲食を導入する計畫だ。

2009年9月16日、華堂北苑店は試験営業を行い、9月25日に正式営業段階に入ります。

昨年8月31日、華堂デパートは北苑地區で5年間の営業を終了しました。

華堂のマーケットの時期に、かつて康師傅の個人の部屋の牛肉の顔、ケンタッキー、味の多い米などの底の商があります。

華堂百貨店の撤退に伴い、これらのブランドもすべて撤退しました。

陽光新業の面では、北京華堂百貨店との提攜関係はずっといいですが、収益の観點から見れば、提攜はお得ではないと述べました。

北苑店を回収したら、陽光新業の収益は元よりもっといいです。

しかし、「二大家」役の受け皿者にとっては、良い収益を得るのは難しいと思います。

記者によると、華堂北苑店は陽光新業がその量のために作った商業プロジェクトで、このプロジェクトの形態は會社の業態発展形態に合わないので、陽光新業は自分で持つつもりはないという。

オフィスビルを変えるなら、トレーダーはビルの改造に資金を投入する必要があります。

また、北五環以外では飲食セットやオフィスビルの貸し出しが容易ではない。