華潤傅育寧：華潤グループはまだ全體の上場計畫がない。

華創は昨年からTESCO中國事業を巨額に買収した後、グループには即時利益に貢獻していないだけでなく、昨年第3四半期の小売業務に7億元の力を入れています。

會社は以前に更に通告を出して、すでにTESCOのために8億を準備したことを表明して、全年度の小売利益を引っ張って20億だけあります。

フー育寧は昨日、TESCOの事業を買収した後、買収コストが比較的高いため、短期的には経営圧力があると述べました。

統合とアップグレード後、華創の小売業は必ずその成長色を取り戻すことができます。

近年のホットな話として、新しいエネルギー業界は、フー育寧は、今年の風の電気の進展は良いと信じて、新しいプロジェクトや新しい風のフィールドの探査の準備は、十分ですが、その成長の勢いを信じて"または可能です"は、現在の風力発電の容量は、全體の電力の12%を占めています。

彼は、新しいエネルギーは依然として政府の補助金と政策の上の支持を引き続き必要として、ようやくいっそう発展を推進することができて、華潤の電力も引き続き新しいエネルギーの業務の比重を拡大しますと指摘しています。

國家は強力に「混合所有制」を提唱しており、「混合所有制」は改革の中の重要な構想であり、制度の改革を通じて全員の積極性を高めている。この積極性は現在の経済の下振れと一部の業界で生産能力の過剰が発生した場合、特に重要である。

彼は続けて、國有企業改革導入戦略株主であろうと、民営企業自身の発展であろうと、動力と積極性の問題を解決し、良好な會社法理管理構造を形成してこそ、會社の意思決定と採用を確保でき、企業が健全に発展することができると述べました。

中信グループは昨年、中信株（前「CITICパシフィック」）を借りて全體的な上場を果たしており、光大グループも全體的な上場推進に全力を挙げると発表しました。

似たような計畫があるかどうかは、傅育寧氏によると、華潤は多元化の企業で、全體的に上場するのは華潤にふさわしくないので、現在は計畫がないという。

「法に基づいて國を治める」という問題について、フー育寧は、大は國家、小は企業まで、

の制度の上で、企業の內部管理の上で、すべて長期の進歩があって、しかし現在根本的に多くの“法があって従わないことがあって、違法で追求しません”の不良な現象が現れたので、法律制度に対する畏敬の心の淡泊化をもたらして、この點は社會に対してそれとも企業に対して、深刻な影響があります。

彼は、當面の急務は、法律と制度の尊厳を回復し、再確立し、または強化し、すべての人が法律を守ることを社會の気風とし、「向上を奨勵する」発展文化を創造し、実質的な努力を通じて進歩と収益の向上を提唱することであると考えています。

傅育寧は宋林に代わって華潤集団主席になりました。もちろん各界の注目を集めています。

新會社での仕事の難しさについて記者の質問があった時、傅育寧は「難しいとは言えない。華潤は一定の優位性を持つ企業集団であり、多元化企業であり、その発展はもっと正確な市場把握が必要であり、同時に華潤の従業員も多く、調整に直面し、労働生産性を高め、企業効率を高める問題」と述べました。