企業(yè)の財務(wù)リスク防止の技術(shù)方法

（一）企業(yè)財務(wù)リスク：分散法

つまり、企業(yè)間の共同経営、多種類の経営及び対外投資の多元化などを通じて、財務(wù)リスクを分散します。

リスクの大きい投資項目については、企業(yè)は他の企業(yè)と共同で投資して、収益の共有、リスクの負(fù)擔(dān)を?qū)g現(xiàn)し、投資リスクを分散させ、企業(yè)が投資リスクを獨(dú)占的に負(fù)擔(dān)することによる財務(wù)リスクを回避することができる。

また、市場需要には不確実性、易変性があり、企業(yè)はリスクを分散するために多種の経営方式を採用しなければならない。

一般的に、長期投資のリスクは短期投資のリスクより大きく、持分投資のリスクは債権投資のリスクより大きく、証券ポートフォリオ投資は有価証券投資の非システムリスクを分散でき、その投資リスクは単一証券投資のリスクより低い。

もちろん、リスクが大きいほど、収益も大きくなります。

つまり、企業(yè)は投資信託方案を選択する時、各種の方案で発生する可能性のある財務(wù)リスクを総合的に評価し、財務(wù)管理目標(biāo)の実現(xiàn)を保証する前提で、リスクの小さい方案を選んで、財務(wù)リスクを回避する目的を達(dá)成しなければならない。

株式投資はより多くの投資収益をもたらすかもしれないが、リスク回避の観點(diǎn)から、企業(yè)は慎重に株式投資に従事しなければならない。

もちろん、回避法を採用するのは企業(yè)がリスク投資をすることができないということではない。

企業(yè)が投資される企業(yè)に影響を與えたり、コントロールする目的のためには、株式投資の方式を採用するしかない。この場合、適切な投資リスクを負(fù)擔(dān)する必要がある。

つまり、企業(yè)はある手段を通じて、一部または全部の企業(yè)の財務(wù)リスクを他人の負(fù)擔(dān)に移す方法です。

リスクを移転する方式が多いので、企業(yè)はリスクに応じてリスクを変えます。

例えば、企業(yè)は財産保険を買うことによって、財産損失のリスクを保険會社に移転して負(fù)擔(dān)することができます。

対外投資の場合、企業(yè)は共同経営投資方式を採用して、投資リスクの部分を投資に參加する他の企業(yè)に移転することができます。

株式発行方式で資金を調(diào)達(dá)する企業(yè)は、一手販売方式を選択して発行し、発行失敗のリスクを引受人に移転することができる。

移行リスクの方式を採用して、財務(wù)リスクの一部または全部を他人の負(fù)擔(dān)に移し、企業(yè)の財務(wù)リスクを大幅に低減することができる。

（四）企業(yè)財務(wù)リスク：減少法

つまり、企業(yè)は客観的に存在する財務(wù)リスクに直面し、財務(wù)リスクを低減する措置を講じるよう努力する。

例えば、企業(yè)は資金の必要を保証する前提の下で、負(fù)債資金の全資金に占める割合を適切に低減し、債務(wù)リスクを低減する目的を達(dá)成することができる。

市場の不測の要素が増え、株価が激しく変動した場合、企業(yè)は適時に株投資のすべての対外投資に占める比重を下げ、投資リスクを下げるべきである。

生産経営活動において、企業(yè)は製品の品質(zhì)を向上させ、製品の設(shè)計を改善し、新製品の開発に努め、新市場の開拓などの手段を利用して、製品の競爭力を高め、製品の売れ行きが滯り、市場占有率が低下したために予想される?yún)б妞驅(qū)g現(xiàn)できない財務(wù)リスクを低減することができる。

また、企業(yè)も一定の代価を払うことによって、リスク損失を低減することができる。

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例えば、リスクコントロールシステムを構(gòu)築し、専門人員を配備して財務(wù)リスクを予測し、分析し、監(jiān)視し、リスクを適時に発見し、解決する。

（五）企業(yè)財務(wù)リスク：多角化リスク制御法

つまり、関連していない項目を多く投資して、利潤率が獨(dú)立していたり、不完全な商品を多く生産して経営して、高利と低利プロジェクト、繁忙期と閑散期、売れ筋商品と売れ殘り商品を時間、數(shù)量の上でお互いに補(bǔ)充したり、相殺したりして、ある方面の損失が會社にもたらすリスクを補(bǔ)います。