京東は「食言」をやめたいなら、やはり自分で。

去年の3月、京東がテンセントと手を繋いだのは、きっと重要な原因が一つあります。

一年が経ちましたが、今から見れば、WeChatの入り口は京東にモバイル端末業(yè)務(wù)の著しい成長をもたらしました。

注文量から見ると、2014年の京東第4四半期の移動(dòng)注文はQ 3の29.6%から36%に上昇し、前年同期比372%の伸びとなった。

京東方面が提供したデータによると、2014年第4四半期に、京東は微信と攜帯電話QQショッピング入口でのユーザー體験と注文転化率をさらに向上させた。

この2つのソーシャルネットワークチャネルの2014年第4四半期の日平均取引総額は第3四半期の水準(zhǔn)の2倍を超えた。

しかし、ある業(yè)界関係者は、先天的に遺伝子のテンセントに不足して、電子商取引はずっとそのショートボードで、長期的に見ると、WeChatが持ってくる電気商取引の引流も多くないと指摘しています。

これらの業(yè)界関係者の話によると、WeChatは十分なエレクトビジネスを持ってきて、自分の寫真撮影と易迅はすでに江湖の中で笑っているはずです。

微信自身の電気商のモデルチェンジは成功していません。京東に大きな変化をもたらすことは言うまでもないです。

それに、京東也は一家が強(qiáng)いわけではない。

導(dǎo)入して生存する電気商。

京東プラットフォームの上で、買い手はよく先に需要があってそれから入るので、これは自身のプラットフォームの力と物流の優(yōu)位の支持に頼っています。

また、前京東能はアリのアリペイとテンセントを交わさないで、依然として風(fēng)生水起のような獨(dú)立したスタイルも多くのユーザーを引きつけています。

しかし、テンセントと連攜して、京東は微信の「友達(dá)圏」と並ぶ二級(jí)アプリケーションとなり、微信を抜きにしてどれだけの流量を?qū)毪扦毪悉猡沥恧蟆ⅰ付?jí)応用」だけで京東のブランドイメージを低くしている。

総合的に見ると、テンセントは京東からの資本報(bào)酬だけではなく、いつ利益が取れるかは京東自身も分かりません。

騰訊は京東と同盟しています。戦略的な要素がもっと多いかもしれません。

遺伝子です。

京東自身から見ると、ここ數(shù)年劉強(qiáng)東も多くの「白條」を打ったことがあります。

2010年2月、劉強(qiáng)東は「5年間は本に足を踏み入れない」と宣言した。

その時(shí)、彼と李國強(qiáng)は絞首刑になりました。

しかし、2010年はまだ過ぎていません。京東の図書チャンネルは正式にオープンしました。

微博において、

2011年と2010年の営収データはそれぞれ300億元と102億元であると発表されましたが、財(cái)務(wù)報(bào)告はどうしても「いたずら」で、実際のデータは211.29億元と85.83億元です。

また、2011年には京東が配送チームが2萬人に達(dá)したと発表し、2012年には4萬人に達(dá)する予定です。

募集説明書によると、2013年9月30日現(xiàn)在、京東宅配便は1.8萬人。

劉強(qiáng)東はサプライヤーの帳簿期間を大幅に短縮すると表明しました。

しかし、京東のサプライヤーに対する帳簿期間は50日間であることがマスコミによって暴露されました。

2012年、蘇寧豪賭との業(yè)務(wù)の加速度において、劉強(qiáng)東は「勝った蘇寧電器株の中の一億株を取り出して、微博を転送するネットユーザーに均等に贈(zèng)る」と言い放った。

しかし、2012年の京東の年間成長率は96%しかなく、蘇寧の易購の210%をはるかに下回っています。

また、劉強(qiáng)東は2015年までには出荷しないと斷言していました。

その結(jié)果、2014年5月22日、劉強(qiáng)東は正裝して、アメリカのナスダックの鐘つき現(xiàn)場に現(xiàn)れた。

今まで、京東は冗談をたくさん言いました。

WeChatは神器ではありません。未來、京東はもう「食言」をやめたいです。やはり自分で。