上海ショッピングセンターは重い招商をして、軽く生存を管理します。

最近のインタビューによると、豫園商圏の元豫城ファッションプロジェクトはすでに三度に転手されました。

ゆっくりと進行しています?；春Ｂ筏紊虾Ｖ协h広場も比例した空室率が現れました。デパートの四階はもう半年間営業しました。

近年では、ショッピングセンターの業態が始まって、各道路の資本競爭のホットスポットになっていますが、これらの絶えず出現しているショッピングセンターのプロジェクトの背後にはすでに多くの潛在的な危険があります。全體のトレーダーを整え、改名したプロジェクトが次第に増えています。一部の都心のゴールデンエリアの老舗ショッピングセンターの空き率が上昇しています。

豫園商圏

□ファストファッションブランドの導入は経営不振

MORE>>1ショッピングセンター業界の2大規模投資方法

企業の市場進出戦略3大規模ショッピングセンター市場競爭パターンは、4つのショッピングセンターの建設商品の需要と市場規模5ショッピングセンターの発展趨勢及び業界潛在力6ショッピングセンター建設産業成功モデルを構成し、7ショッピングセンターの業界発展戦略を検討する。

豫城ファッションプロジェクトの三回の転手

世邦魏理仕が発表した「上海小売不動産発展趨勢」報告によると、2014年から2016年にかけて、上海のコアビジネスエリアの供給量は合計で63.5萬平方メートルで、コアビジネス圏以外の供給量は約272萬平方メートルで、合計で330萬平方メートルに達するという。

2014年から2016年にかけて、上海の年間小売不動産の供給量は112.3萬平方メートルになります。これは前の年の3.4倍で、市場の供給が噴出しています。

この330萬平方メートルのうち、90%の小売不動産がショッピングセンターとして市場に投入され、ショッピングセンターの人気が高まっています。

しかし、ショッピングセンターの市場表現は人気に比例しているのではないでしょうか？取材によると、多くのショッピングセンターの経営狀況は思わしくないです。オープンして間もないのに、さまざまな理由で閉店してしまうこともあります。

記者は鎮守廟の方浜中路の豫城ファッションで見ました。既存のデパートはすでに閉店しています。外郭は足場に囲まれています。

鼎泰豊と避風塘の二軒のレストランはまだ営業している以外に、他の商店はとっくに人がビルから離れています。

通り沿いのいくつかの店舗の扉が閉まり、ガラスと壁が點在しています。ここはもうしばらく閉まっているということです。

現場のスタッフによると、ここはいつ営業を再開するかは分かりません。ここに來るお客さんがまだ多いので、鼎泰豊などのレストランはまだ営業していますが、全體のプロジェクトは全部再開されていないので、鼎泰豊などの有名レストランにもマイナス影響があります。

早くも2013年の初めに、記者は豫城のファッションの中の何軒かを報道しました。

ブランドの閉店が相次ぎ、営業店は半分しか殘っていません。

その時、豫城のファッションは持ち主に変わる可能性があると伝えられました。アメリカ嘉吉基金から國內投資會社に譲渡されるというニュースがありました。

記者は取材の中で、元豫城ファッションプロジェクトはすでに一年前に易主光耀東方で、現在募集中であることを知りました。

ある関係者によると、新しいプロジェクトは上海城堡廟広場と改名し、30年代の古い上海の雰囲気を位置づけ、來年10月ごろに開業する予定だという。

記者によると、これはもう豫城ファッションプロジェクトの3回目の転任となりました。

公開資料によると、2005年11月、豫園商城株式會社は子會社の上海城螺廟広場置業有限公司の100%の株式を嘉吉金融サービス會社などの共同體バイヤーに譲渡し、「豫龍坊」の商業プロジェクトを建設した。

豫龍坊の最初のプロジェクトの位置づけは伝統的な特色を持つ路線であり、鎮守廟の全體的な雰囲気にも合致していますが、その経営はずっと期待された効果を達成していません。

業績不振のため、豫龍坊のオーナーは2009年に有名な商業プロジェクト管理會社の盈石を探して投資して運営しています。盈石はプロジェクトに対して調査した後、豫園商圏全體の伝統的なレトロな特色と明らかなコントラストを持つファッションテーマと位置づけ、「豫城ファッション」と改名しました。

豫城のファッションにとって、このファッションの位置づけは後の慘憺たる結末の要因の一つになります。

H&M、マーサ百貨、HONEYS、OVSなどのファストファッションブランドは豫園地區の全體的なスタイルとは明らかに合わないです。

「所有者が最初に豊石を探してきて、豫園のファッションプロジェクトを作ったのは、豫園の商圏全體と差異化した経営を考えると、導入したブランドは全部豫園商圏ではないです。この考えは間違いないですが、殘念ながら市場はこのような変化を受け入れられません?！?/p>

上記の関係者は「豫園商圏の消費者は外地から上海に來た観光客を主としており、これらの人が城堡廟に行くのは上海の特色を體験するためであり、H&M、OVSなどのファッションブランドは明らかに彼らの目標ではない。

もちろん、一部のお客さんはこれらのブランドを消費したいと思っています。マサ百貨店の二階はいつも大規模な割引セールをしています。固定消費者も形成されていますが、殘念ながら、このようなお客さんは明らかに少なくて、デパート全體の運営を支えきれないので、デパートが開業してから人気がなかなか上がりません。これは直接に豫城ファッションプロジェクトの失敗を招きました。

RET叡意徳戦略顧問部の陳麗琳総経理も記者に対して、豫園のファッションプロジェクトの位置づけが間違っています。豫園商圏は観光地によって駆動されています。もしファッションだけを位置付けたら、実際の消費需要を満足できないです。

聞くところによると、このプロジェクトの最新のキャッチャーの方光耀東方は北京に本社を置く商業不動産企業で、買収と運営の爛尾樓を特長としています。

このプロジェクトの募集擔當者によると、新しいプロジェクトは上海城堡廟広場と改名され、建築面積は4萬平方メートルぐらいで、建築風格は城堡廟の風格と統一され、主に蕓術品、工蕓品、特色のある飲食美食などを経営しています。

「基本的には肯定できるのは、速いファッションブランドを採用しないということです。古い上海風のコンセプトを持つ商店を募集しています。

すでに契約しています。來年の10月ごろには外資系企業の経営調整が整い、開業する予定です。

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淮海路の商圏。

□業態レイアウトに特色がない

中環広場の4階のレベルは半年閉鎖します。

淮海路にある上海の中環広場も営業調整の難局に陥っていることが分かりました。その空室率は30%に達したと報道されています。

記者は先日中環広場に來ましたが、デパートの人気はとても寂しいです。一階の喫茶店の中にはお客さんがいます。他の服、寶石、美容室の商売はとても薄いです。

一階の片側に、記者が見たところ、3店舗が閉店し、店舗にはカラーの求人広告が貼ってありました。

また、デパートの二階、三階も點在している空き店舗があります。

三階は現在3軒の商店しか営業していません。2軒の飲食と1軒の口腔ケア機構が含まれています。

三階から四階のエスカレーターはもう運行停止しました。看板に「サービス一時停止」と書いてあります。

記者はあちこち聞きましたが、デパートの4階の1階はもともと飲食店でしたが、商売がよくないので、商店はもう撤退しました。4階は全部このために半年近く閉鎖されました。

聞くところによると、上海中環広場は新しい鴻基の不動産が上海に入る初の商業不動産プロジェクトで、開業は十數年になり、その間も數度の営業狀態の調整を経験しました。

プロジェクトは地下鉄1號線の出口に隣接しており、周辺にはハイエンドのオフィスビルが林立しており、地理的にも優れています。

資料によると、中環広場の全體のスカートの商業建築面積は12000平方メートル近く、全部で4階で、デパートの入居ブランドも多くないです。

デパートの関連部門によると、デパートは來年調整期に入り、現在はショップの誘致段階にあり、ハイエンドブランドの進出を誘致することを主としている。

陳麗琳は、

地理的な位置はいいですが、問題はその體の量が小さいことです。二萬平方メートルもない面積はその投資に限界をもたらしました。

「上のオフィスビルは基本的に満室で、家賃も高いです。だから、中環広場の投資家は主にオフィスビルのオフィスセットの需要を満たすことを考えなければなりません。

経営側は高い家賃を求めて小売業を主導としてテナントをしているかもしれません。こうすれば淮海路関の店がブームになると、多くの店舗が閉鎖されます。

また、古い建物なので、中環広場は動線設計に欠陥があるかもしれません。內動線が明確に示されていないと、消費者は中に入らず、大きな面積を浪費してしまいます。

つまり、淮海路という競爭が激しい商業圏では、中環広場は面積に制限されているため、業態の配置が単一であり、自身も十分な特色がないため、競爭の中で包囲を突破することが困難になっている。

中國チェーン経営協會の_CCFAが徳勤中國などの機関と連攜して最近発表した「2014中國ショッピングセンターとチェーンブランドの提攜発展報告」によると、國內の多くの都市でのショッピングセンターの家賃はすでにある程度下落し、経営リスクが増大している。

空室率を見ると、多くの都市の小売不動産の空室率は6%を超える警戒線です。

その中で、瀋陽は國內で一番、2013年の優良小売不動産の空き率は21.9%に達しました。

上海では、いくつかの都心のゴールデンエリアの老舗のショッピングセンターが、かなりの割合で空いています。

市場の変化によって適時に調整します。古い世代のショッピングセンターが直面するストレスと競爭の中で必ず作らなければならない選択かもしれません。

客流量の減少、空き店舗が大量に現れ、経営項目も現代の消費者の好みにあまり適していません。各種の要素が積み上げられ、家賃がさらに低くなるように促します。

この変革の中で、伝統百貨店はもう以前の光り輝きに別れを告げました。このすべてはたった數年の時間しかかかりません。

現在の環境下では、ショッピングセンターの発展は地域別に2つの傾向があり、中環以外の項目はコミュニティ化、差別化、転位競爭をより重視すると陳麗琳氏は述べている。

「香港などでは、3キロ以內に大きなショッピングセンターを開設できないという制限があるかもしれませんが、國內では規制がないので、競爭が激しくなります」

中環と內環のプロジェクトはいずれも大規模な改造と調整に直面します。

「たとえば恒隆広場は全體的に調整され、正大広場も最近大きな改造が行われています。これは成り行きです。企業もこれらの調整によって不動産の値上がりを期待しています。」

陳麗琳はまた、消費者も明らかになってきた心理的特徴があり、ショッピングモールの買い物需要はそれほど強くなく、娯楽、レジャーの體験需要が消費意欲をさらに刺激すると述べた。

「以前デパートに行ったのは主に買い物のためでした。

以前はデパートで何か買いましたか？