大潤発及び飛牛網同時試水「均一価」

均勻価格が國內小売業に導入された後、業界の下流の店舗はきわめて低端な方式でこのような販促活動の品位を急速に低下させました。例えばかつて、國內各地の大通りや路地に高音のスピーカーが溢れていて、そのような10元の店が売られています。「10元で10元です。10元です。いろいろです。」十円では買えません。損をします。十円では買えません。通りすがりです。逃さないでください。

これらの入り口に循環放送や聲のかすれた大きなラッパが並べられています。店の中に人が集まっている十円の店が大通りや路地に広がっています。引合いがないので、値切らなくてもいいです。人はこのような店の中で、価格に対する思考意識を失って、甚だしきに至っては自動的に価格を阻止して商品の選り取りの決定の參考価値として、顧客に商品の自身に直面させて、商品は顧客に対する意義は最も純粋で、最も真実なものに帰ります。すべての人がものを漁ることに沒頭するだけで、このようなものを洗う楽しみは、広く人気があります。

しかし、このような「五元店」、「十円店」と呼ばれる店は、彼らが猛烈に訪れ、急速に消えていきます。その原因は、このような店舗の商品の品質があまりにも悪いだけでなく、一部の店舗では商品の調査がほとんど無料で配達されていません。小売業の販促の本質は、商品の品質そのものがお客様の気になるところではありません。ただ、殘念なことに、國內では、これらの全會場の価格の販売促進方式は非常にマイナスのイメージを與えています。価格と品質の差をしっかりと記憶に縛り付けています。

実は髪を潤す「均勻価格」を導入する活動は國內で初めての日になります。その商品の品質はむしろ一番良くなります。「均勻価格」のためにわざわざメーカーに連絡して注文した新商品もあります。「均勻一価」に対する人々の商品を徹底的に変えたのは、品質の悪い商品や、売れない在庫品にほかならない。大潤発のお客様にとって、毎年大潤発の二段階の「均勻一価」の活動の中で、新品、規格品を一口で買う機會です。

今年、大潤発のネットショッピングモール飛牛ネットの「均一価」の形式は、この「良いもの、一口の値段」のショッピングパターンをネット上にアップロードして、國內の電気商の各種類の販促活動の中で、新たな意味の割引活動を増加させました。システムを整理するために、十數年來発起した「均一価」活動の特色について、私達は特に大潤発集団販売部社長の葉淑芬さんを招待しました。システムは大潤発の「均一価」活動の歴史を振り返りました。

前世紀の90年代には経済成長率下落、失業率が高くなり、消費者が買い物をする時の価格に対する考えが増えています。伝統的な通路を除いて、販促して、安い価格でお客さんにポケットからお金を取り出してもらいたいです。日本では、デフレが10年を超えた時に、「均勻価格」の店や「中古品交換センター」などの形式が生まれました。二、三年後、このような店の形は非常に深いです。日本の文化影響の臺灣は大陸に持ってきて、そして発芽して、根を下ろします。

このような「均勻価格」、「一口価格」が「十円店」、「五円店」という形で國內に現れても、十分に発揮されています。消費者に人気のあるこの暑さは、大規模小売業者の注目を集めている。

「およそ2000年から、私たちは小さい種類で『均勻価格』を試してきましたが、気候にはなりません。みんなは絶えず探求して、推測して、2004年まで堅持して、2005年、しかし効果は依然として不安定で、顧客の反応は1年良くて、1年平均しています。本格的に軌道に乗り始めたのは2006年、2007年ということです。徐々に受け入れ始め、楽しみにしています。大潤発グループ販売部社長の葉淑芬さんはこのように思い出の初期に「均勻価格」を大潤発の売り場に導入した。

今、大潤発は毎年2回の大型の「均一価格」活動があります。商品の種類が多く、消耗品を中心に価格は30元以內に抑えられています。「必要なものは価値を超えています。お客さんはみんな頭がいいです。普段の9元2のものだけを9元にしてはいけません。わずかなお金の差では、お客さんはまったく感じていません。もっと強い値引き幅が必要です。」このような「実のある実益」は、最終的には「均一価」を自分の毎年のデビューの金子看板にしました。