売掛金は問題を見て、企業資産をよく管理します。

一般的に企業の実行過程において、各指標は我々の測定結果と一致しない可能性が高いです。もし差異が大きい場合、これは注目と分析が必要です。不一致の原因を確認します。

1、収入の問題。収入は売掛金と関連しています。収入が大きく、売掛金も大きく、収入が小さいので、売掛金も小さいです。収入の伸びが売掛金の増加より小さいということは、売掛金の回転率が低下しているということです。一つは売掛金の貸倒であり、その根源は定価が高すぎて、お客様の損失で、返済できないかもしれません。あるいはお客様の誠実さが足りなくて、債務を逃避します。

2、費用の問題。費用と売掛金の関係は売上収入によって分析します。だから、費用は売掛金と間接的に関係しています。良好で安定した企業を運営しています。費用の変化はあまり大きくなく、販売収入と一定の比率を維持しています。費用率が大きく変動した場合、企業の経営パターンは実質的に大きな調整が発生した可能性があります。このような調整が隠れているリスクに注目しなければなりません。企業の業務パターンの調整には、サポートと関連當事者のサポートがセットになっているかどうかを評価する必要があります。その內部統制に欠陥がありますか？もし、モデル面の調整がないなら、費用面では、他の方の費用負擔や転嫁などの利益移転があります。費用？請求書の発行を前倒しまたは後回しにするなど、費用の有無についてのコントロールと列支がありますか？

3、在庫品問題です。売掛金と棚卸資産は正の関連であり、ある企業は在庫が減少し、売掛金が増加している。この二つは向こうのインフレを解消し、このようにすれば、突撃的に虛を突いて販売を増やしている可能性があり、したがって、販売品質に問題があると疑われる。棚卸資産の増加は、企業の継続的な収益力と運営能力に問題が発生する可能性があり、短期間で消化できない場合は、企業のリスクを評価しなければならないと説明しています。

4、負債問題。私たちは融資をする時、銀行は正しい方向に向かっています。借金を背負う収入との関係、負債と資産との関係は敏感です。一般的に、負債総額は総資産の65%を超えてはいけません。流動負債は一年の営業収入を超えてはいけないし、流動資産を超えてもいけないし、企業が投資しなければならない。相応の運営資金が必要であり、運営資金は長期資金（自己資金と長期借入金を含む）に由來する。會社の財務指標が上記の要求に達しない場合、企業の財務に関心が必要であると説明します。企業の過剰投資によるものかもしれません。企業の競爭力が弱まり、資産の回転が滯っているためかもしれません。これらは企業のリスクを暗示しています。

5、財務諸表の粉飾問題。ある企業は融資の必要性のために、常に財務指標の関係が複雑で、多くの財務擔當者の粉飾表を考慮したり、全部考慮したりしました。また、客観的な制限があるためできません。