紡績服裝の未來：産業と情報化の融合は必然的な成り行きになる。

　　服裝を紡ぐ業界は中國の世界競爭力のある業界の一つとして、その優位性は非常に大きいです。現在、各コストの増加に直面して、工業化と情報化、インテリジェント化の結合は業界の企業転換の重點である。

発展レベルの高い紡織企業は、情報化管理が各業務の全面的なカバーを実現し、総合的な集積応用も深く発展しており、企業情報化の発展は業務の発展と競爭力の向上に対して強力な支持作用を果たしています。

情報化技術の応用は現代化の重要な標識の一つであり、情報化を用いて伝統的な紡績を改造し、企業戦略発展の高度に引き上げ、業界內で率先して情報化と工業化の融合と革新の模索を展開する。

センシングネットワーク、ERPと電子商取引構成された完全な情報化システムは、業界の特色を持つコントロールモデルを作成し、情報化と生産、管理、経営の良好な融合を実現しました。

情報化設備または通信モジュールを通じて、完成品、生産、環境、安全、電気エネルギーの5つの方面を直列にセンシングネットワークを構成し、生産狀態、製品品質とエネルギー消費狀況をリアルタイムに監視し、企業のローカルネットワーク、インターネット、モバイルネットワークと融合し、更にERPとデータ交換して生産を管理し、コントロール一體化を実現する。

企業は情報化システムを選ぶ時、重視しているのは価格が安いかどうかだけで、機能が全面的かどうかなど、肝心なレベルまでは考えていません。例えば、企業の情報化システムと自身の業務を結合させて、情報化システムは企業の未來の発展戦略に合致していますか？

ここ數年來、情報技術の発展とインターネットの普及によって、電子商取引はその特有な時空を越える便利さ、安いコストと広泛な伝播性でわが國で大きな発展を遂げました。

専門の人材が足りない。企業の情報化の過程では、複合型の人材が必要になりがちです。このような人材は情報技術に精通するだけでなく、企業の業務プロセスと管理知識にも精通しています。複合型人材の不足は、アパレル企業の業務需要と情報化システムが効果的にドッキングしにくいという矛盾を引き起こした。

その原因を追求して、主にまだ問題を認識して、多くのアパレル企業は情報化プロジェクトを展開していない時、よくIT部門の人材の育成と備蓄を重視しないで、IT部門の職員の役はネットの管理人に相當します。

業務フローの設計と情報化システムが逸脫し、情報化プロジェクトも當然その価値を実現することが困難である。情報化のプロジェクト建設は、ERP情報管理システムの構築、一連のオンライン監視プロジェクト、各生産段階のオンライン検査手段などを含み、専門家に専門的なことをさせることが企業の安定発展の鍵である。

予見可能な未來において、知能工場、知能生産、知能物流工業4.0年代の三大テーマとなり、自動化、3 D印刷、無線周波數技術、工業イーサネットなどの価値創造數千億円の製造産業チェーンを生み出します。

これらの粗野な定義から見ると、中國紡績業は工業4.0時代の生産モデルを完成し、工業化と情報化の融合にはまだ長い道のりがあります。