微利の運営、加工企業は「シャッフル」を開始します。
國內の綿花の栽培面積は縮小され、加工企業の「アテロームが少ない」狀況はさらに深刻化している。ところが、皮綿の価格は年前の小幅な反発の后、不振に陥っています。一方、中國の在庫高企業は綿の価格を抑えています。一方、工場間では種子綿の確保を目指して著工しています。実綿は収納が難しく、加工が微利で、甚だしきに至っては損をする。
年の「安定していても損はない」という商売を経て、綿加工企業がシャッフルの段階に入ったのが見えます。聞くところによると、今年は國家の収蔵の支えを失いました。
2014年度、ほぼ半分の綿繰り工場停止または転職を選択します。統計によると、山東徳州85社の400型綿花加工企業のうち、2013年度は69社が買収され、2014年度は52社に減少した。2014年度は山東濱州34社の綿花工場のうち、十數社が操業を開始した。河北冀州15社の400型綿加工企業において、2014年度には買い付け加工は7,8社しかない。
山東徳州武城県星海綿業関係者によると、現地では現在綿農家手には10%しか殘っていません。買収はもう終わりに近いです。今年の加工量は去年より半分少なく、しかも加工はほとんど利益がないです。この責任者は、高等級の製品を除いて、將來の綿の価格はまだ楽観的ではないと思っています。圧延工場は今年の生存環境が特に厳しく、規模の大きい企業だけが正常な操業に耐えられます。
山東東営五洋綿業が今年買収した実綿は5000トンしかなく、前の収蔵年に比べて2000~3000トンも減少しました。また、皮綿の価格が下落しているため、在庫の滯積を避けるために、さらなる損失が発生します。山東冀州の綿花工場はさらに種子綿を買い付けた後、直接に種子綿を転売して、もう操業しません。
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社群の新経済時代はすでに到來しており、社群メディアは必ず企業のマーケティング方法及び消費者と企業間のインタラクションを変え続けています。コミュニティメディアの威力は強大で、それは一晩の間で、迅速にブランドを強化しますかます破壊することができて、個人あるいは企業のイメージに関わらずすべてそうです。これらのすべてはモバイルインターネットによって完成され、より小さな紙幅、より簡単な露出、より細分化された興味、よりタイムリーな共有、より効率的なリンクのミクロ化內容が迅速に発生し、このようなコンテンツと行動パターンは、消費文化をコンテンツ、興味、社交を中心に、より多くのコミュニティ文化の細分化、異なる文化グループの個人的アイデンティティの表現と需要を分解し、ミクロコミュニティビジネスの基礎となっている。社會の文化の小さい需要と生活の中の小さい需要に関心を持って、垂直化に基づいて、強い関係の社會団體を創立して、専門化の製品とサービスで切斷して、消費の大きい市場を形作ります。
モバイルインターネットはより多くのフラグメント化時間をもたらしました。2014年のツイン11はアリ無線端末の売上高が45%を占めていますが、明け方のピーク時には70%にも達しています。2013年にはこの割合は20%しかありません。服電商韓都衣舎の創始者趙迎光が微博で明らかにした旗艦店の2014年7月の販売データによると、PC端末の日平均訪問者數は63萬人で、日平均閲覧數は132萬人で、客単価は152元で、成約後の観客數は43.9%を占めています。無線端末の日平均訪問者數は28.2萬人で、日平均閲覧數は170萬、客単価は142元で、成約者は38.7%を占めています。
データを比較すると、モバイル端末の一日當たりの訪問者數はまだPC端末に及ばないが、その閲覧量はすでにPC端末をはるかに超えており、これはモバイル端末は入口が分散しているが、消費者の閲覧回數と閲覧時間がもっと多く、モバイル端末のショッピングは消費者に受け入れられる重要なモデルとなっていることを示している。研究によると、PC端末での買い物は目的性が強く、理性的な買い物行為が多いが、モバイル端末では衝動買いが発生しやすい。ショッピングプラットフォームのモバイル端末化を除いて、appマイクロショップ、マイクロショップが臺頭しているため、大きな勢いがあり、ポケット通(現在の名前が賞賛されています)はWeChatショッピングモールのプラットフォームとして、2千萬店以上のマイクロ店舗があります。
モバイルe-コマースの臺頭は消費者の消費行動習慣を変えつつあり、在來線下市場にも衝撃を與えている。高速で便利なモバイルエレクトビジネスモデルは現在の消費者の消費ニーズを満たしており、これは伝統的なラインの下で市場の消費者グループが大量にモバイルインターネットの電子商取引の分野に移行することをもたらしている。消費者が主導的な地位を占める今日において、巨大な潛在消費層を持つモバイルインターネットは自然に服裝業界の最も潛在力のある新市場になります。電子商取引企業はモバイル端末への移転を加速し、業界に多くの新しい変化をもたらしている。PC時代の流量経済と違って、モバイルインターネット時代はファン経済時代であり、これは企業がPCショッピングからモバイルショッピングへのシフトのリズムや方式をどう把握するかに挑戦しました。モバイル時代のマーケティングの変局、物流の変化、ファンの経営方法、そして何のデータを使うかなどは電商企業の前に置かれる難題となりました。
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