華人ホールディングスがプライベートファンドの復興に成功し、ぜいたく品に熱中している。

ヨーロッパの高級ブランドは中東石油國、中國のように急速に臺頭している高級品市場國に買収され、だんだん成り行きになっています。これらの地域の財団がぜいたく品ブランドに対して堂々と手を出す大きな原因は、これらのブランドが本土市場での「ぜいたく品効果」を重視し、成功すれば、將來は計り知れない。

80年代末から90年代初めにかけて、パリのファッションインターフェースはシャッフルの大転換に瀕し、高級婦人服は西山を放浪し、Lanvinもかつてない苦境に立たされました。

1989年、Jeanne Lanvin S.A社はOrcloff（つまりHenry Racamierが主管するLouis Vuitton_管理會社）とL'Orealグループに合弁で買収されました。1993年、_Lanvinは流行に応じて、これはもともと貴族のためだけの高級なブティックで、高級オーダーメイドの生産を停止し、だんだん人気のある男性の女裝の服の完成路線に向かっています。

2001年9月、強弓の末のLanvinはL'Orealグループから売り出して獨立會社になり、新株主はこのフランスの名店の名聲を回復したいと願っています。この新株主は王効蘭で、臺灣連合紙の創始者である王ティ吾の長女です。新聞業界を経営するほか、彼女はLanvinの経営者になりました。そのころのラヴィンは連年の赤字に陥っていた。ブランドの復興のために、王効蘭はYves Saint Laurentを務めたイスラエルの天才デザイナーAlber_Elbazを招きました。後者は優れたフランスのロマンチックなデザインでLanvin朗雯を最もホットな贅沢ブランドの一つにしました。売り上げは10倍になりました。

2007年、王効蘭は2200萬ユーロでLanvinの香水と化粧品業務を香水大手Inter Parfums SAに販売し、資金を全部既製服とアクセサリー業務に投入しました。

市場情報によると、王効蘭は近年多額の資金を投入してブランドを発展させたくない小売ネットワークとブランドの知名度を高め、高級品グループ傘下のブランドSaint Laurent、Gvenchyと資金の豊富さ、プライベートホールディングスのChanelなどフランスブランドの激しい競爭に直面しにくいという。関係者によると、王効蘭はLanvin_小売ネットワークの建設とブランドの普及に対して、比較的保守的な態度を強めている。

しかし、現在、王効蘭は正式にどの方にLanvinの販売を委託していません。また、フランスの老舗のブティックに対するバイヤーのデューデリジェンスもありません。また、王効蘭のLanvinに対する高い評価と潛在的な買い手に対する選び方が販売の妨げになるかもしれません。

見積もりによると、Lanvinの年間売上高は2.5億ユーロに近いはずです。

Ipsosデータによると、多くのヨーロッパ人はぜいたく品を選択しますヨーロッパ経済危機に失望し、スペイン、イタリア、ポルトガルなどの消費者はドイツやイギリスの贅沢品を買わなくなりました。ヨーロッパのぜいたく品は大きく新興市場國家に転向しました。現地ブランドの普及者と取引先の販売を推進して、アラビア語、中國語などを學説し始めました。

ヨーロッパの高級品は新興市場で成功し、これらの新興市場の金主たちの買い付けブームを獲得しました。

いくつかの投資銀行はLanvinのうわさを知った後、いくつかの潛在的な買収者に非公式の提攜提案を提出しました。その中にはカタールファンドのMayhool for Investments SPCが含まれています。このファンドはカタールの皇室によって管理されていますが、これまで最も有名な買収例は2012年にイタリアのValentinoファッショングループ（Valentino＿Fashion＿Group）を7億ユーロで買収しました。Valentinoは1960年に創立され、一連の高級高級高級品は既製服、アクセサリー及び高価なオーダーメイド服を含んでいます。シンボル的な明るい赤色のシフォンスカートは王室とハリウッドスター圏の中で高い名聲を打ち立てました。

カタールの皇室はここ數年贅沢品の投資に対してたいへん熱中して、今回の買収の以外、前にまたLVMH、Harrods、Tiffany&Coなどの會社を投資しました。

データによると、買収後のValentinoは順調に発展しており、2014年の業界全體の低迷の中で、その利益は57%上昇し、売上高は同36%増加した。