季節(jié)の変わり目の間、ブランドの下著はどうやって陳列すればいいですか？

季節(jié)をタイム信號とするファッション消費品市場は、季節(jié)信號も競爭の信號を意味します。

潮流を方向づけとする商家は、自然の時間よりも季節(jié)の情報を速く伝えることができる。

季節(jié)の変化は人類の基本的な社會行為に対する影響が小さくなってきましたが、季節(jié)の服裝小売に対する下著販売の時間的要因が依然として顕著に影響しています。

季節(jié)の変わり目の陳列の前倒し性は本當のファッション商品として表れています。いつも季節(jié)より先に変化します。

雪が降りしきる新年の後、パリの名店街のショーウインドーに春のファッションを感じることができます。

メッセージ。

ファッションは流行に先んじて、ファッション産業(yè)の季節(jié)にも、自然の季節(jié)に先駆けてタイムテーブルを開くことが多い。

自然の季節(jié)を參考にして、次のシーズンの商品の流行を事前に予演して、ブランドのファッションに対する指導力と自信を體現(xiàn)しています。

ラッシュ時前にはまず先頭のイメージを作ります。

ショーウインドーの季節(jié)を変えて植物を見る。

季節(jié)の変化に最も敏感な植物を選ぶことができます。

最も一般的なのは花卉と樹木で、その中は花卉の體積が小さいため、設(shè)計処理がしやすく、ショーウインドーの季節(jié)の変わり目に使うのにもっと適しています。

大きな高木は形を変えなければ體積問題を解決できません。

植物の道具を選んで、季節(jié)を成長の周期とする花には何がありますか？高木には何がありますか？該當する花と高木の発祥と移転の生育地域はどこにありますか？これらの情報を把握してこそ、適切な植物道具を市場に使用して適切なファッション下著ブランドのショーウインドーの中に位置づけられます。

注意したいのは、すべての植物が限られたショーウインドーに現(xiàn)れるわけではない。

體積が小さくて、買いやすい植物には本物の道具が使えるが、體積が大きくて、購入が困難な植物には蕓術(shù)化の模擬転換によってショーウインドーの季節(jié)が変わる。

ショーウインドーの季節(jié)の変わり目のテーマがロマンチシズム色に満ちているというなら、商業(yè)理性から、

現(xiàn)実主義を中心としなければならない。新季節(jié)の主な押しの商品テーマシリーズを強調(diào)しなければならない。

店舗の案內(nèi)エリアとショーウインドーの背景エリアに通じる女性の下著商品は同じテーマでシリーズの原則とショーウインドーのテーマを組み合わせなければなりません。

商店に頭を悩ませている問題はファッション下著の商品が季節(jié)の変わり目に新舊商品の入れ替わりであり、往々にして季節(jié)が過ぎた商品は主な販売位置を放棄したくなくて、新シーズンの商品が発売される前に、ためらっています。

ブラジャーの下著商品の販促機能の一つは商品を組み合わせて回転することで、店舗全體の商品の回転率を高め、異なる時間に主力商品シリーズを販売し、販売計畫における商品の役割をすべて主役にする機會を與えます。

季節(jié)の変わり目の陳列の時に、新商品を計畫的に異なった時間內(nèi)に見本を出すべきで、時間に従って発展して次第にすべての季節(jié)を過ぎた製品に取って代わります。

シーズンを過ぎた製品は設(shè)計研究開発時に季節(jié)の製品の移行を考えることが多いです。この時、シーズンを過ぎた製品も販売舞臺から退出しないようにしてください。まずショーウインドーの季節(jié)のテーマを換える時にガイドエリアとショーウインドーのセットエリアを譲って、店舗の劇の演出権を新シーズンの製品に渡して、ロットで商品エリアから退出する計畫があります。

商品の季節(jié)が変わったら主役を見る。

季節(jié)の変わり目に陳列されているショーウィンドウのデザインと商品區(qū)の組み合わせのデザインの最終目的は販売を達成することです。

どのようにすべての努力をブラジャーの下著の製品にまとめますか？鍵はショーウインドーの季節(jié)のテーマを変えて商品到著區(qū)を設(shè)計します。最後に商品の主に押す視覚のロジックの指向性まで明確にします。

同シリーズのテーマとなる商品を、相応の視覚テーマエリアと緊密に組み合わせることができれば、お客様の関心をこのテーマに集中させることができます。

新しい形のビジネスモデルに直面して、変化は新たな市場を突破することができます。

商店達の努力は人々の住宅生活の理念をアップグレードさせました。すでに各方面で表現(xiàn)されています。我が國の下著業(yè)界にも多くの企業(yè)がこの消費傾向が高いことを発見しました。

國內(nèi)の有名な下著企業(yè)として、多くの消費者の訴求に応じて製品のレベルアップと革新を行うには、常に非常に積極的で能動的です。