衣料品店の立地に注意するコツ

車や車の往來が激しいにぎやかなところに店を開きます。成功の確率は普通の場所よりずっと高くなります。

大きな地域には①町のビジネスセンター、②駅の近く、③病院の入り口、④學校の入り口、⑤人気の観光スポット、⑥大型卸売市場の入り口があります。

一部の消費者は服を買うたびに、服の店が多いところに行くのですが、なぜですか？このようなところは選択性が多く、三つの店に比べて商品を買うことができます。

そのため、同業(yè)者の競爭を心配しないでください。同業(yè)の店が増えれば増えるほど、集中効果が生まれ、人気が集まりやすくなり、「××専門街」になります。

営業(yè)場所の選択と

潛在的な取引先の群と密接な関係があります。各業(yè)界はそれぞれ違った特性と消費対象があります。ゴールデンエリアは唯一の選択ではありません。

だから必ず各業(yè)界とプロジェクトによって最適な店舗を決めます。適當な店を選ぶべきです。にぎやかなところほどいいというわけではないです。

予備選定中

の場所の後で、更に全面的な考察を行うべきで、関連している情況に対して一定の調査分析をした後に、方は最後にここで決めることができます。

主に以下の點を考察する。

店を借りる前に、店の狀況をよく調べてみます。

店をやみくもに借りるのではなく、店舗が立ち退き、再整頓されているかどうかを調べる。

店を探したいという人がいますが、街いっぱいで探しています。彼に「譲渡」という看板がかけられている店を見つけられたこともあります。

実はこのような方法はきわめて軽率で、一連の後遺癥を持ってきやすいです。

本當にお店を気に入ったら、本當の大家さん（つまり所有者）を側面から聞いて、その背景を大體知って、信頼できると思ってから接觸したほうがいいです。

普通は直接に本當の大家さんと相談したほうがいいです。もし大家さんが請負権を貸してくれと言ったら、もう手を出したくない時、今の店主と交渉しても遅くないです。

また、いったん話が成功したら、正式な前協(xié)議をして、不動産所有者に賃貸人の名前を変更するように要求しなければなりません。

主に経営業(yè)績の狀況、商品の価格水準です。

同じ地域の同類店の経営成績を調べて、この店で発生する利益狀況を試算します。彼らの商品価格水準を調べてみると、これに基づいて自分の今後の商品価格を確定するためです。

これらは必要です。

「顧客流」とは「お金の流れ」であり、顧客の狀況を考察することによって、今後の経営狀況に対して、胸に成算があるだけでなく、今後のマーケティングの重點を決める科學的根拠を提供することもできます。

客流の狀況は主にこれらの內容を考察します。①近くの會社と家の狀況、②過去の人々の構造特性、③客流の閑散期狀況。