ESBACKマーケティング副総ウェイン章はチャネルを王とする法則である。

ファッション業界で「招商の王」と稱されているイギリスのアイルニーメンズ中國區のマーケティングディレクターのウェイ興章を解読します。

廈門大學MBA、中國アパレル業界の実戦派マーケティング専門家、アパレル端末販売訓練専門家、現在中國昆明螺_灣服裝商會副會長、寧波伊思君凱服飾有限公司のマーケティング総監督、前後してイギリス愛爾尼男裝中國區のマーケティング総監督、広州（臺灣）錦軒服飾有限公司の営業副総などのポストを擔當したことがあります。

高級婦人服の錦衣華庭のブランド企畫と運営を専門に擔當しています。

就職する

十數年、多くの子會社の社長を育成し、十數人のマーケティングディレクター、大區マネージャーを育成しました。

才子を務めている

西南大區のマネージャーの時、かつて創造的なのは四川で六日間ごとに1家の店を開拓して、業界に“企業誘致の王”と譽められます。

「the good seama n is known in bad weathe」

2014年3月から中國初のデザイナーである女裝ESBACKマーケティング副総経理を擔當しており、わずか6ヶ月で雲南、貴州、四川、広西、広東、深セン、安徽、浙江、アクセサリーなどの市場を相次いで解放し、再び「招商の王」の歴史記録を更新した。

記者：韋総経理は業界から「招商の王」と尊ばれています。ベテランのマーケティング専門家でもあります。多くの人が今は商売が難しいと言っています。コストが高くて、利潤が低くて、お金が儲からないです。多くのブランドは比較的低迷していますが、あなたがサービスしているブランドは他の気象です。ルートの建設だけではなく、端末の表現も良好です。

総：はい、

まず、私が強調したいのは「エコマーケティング」です。

つまり、「生態系」全體の持続可能な発展を実現するということです。

これは私がこれから話すテーマと関係があります。

次に、私たちが今いるマーケティング時代も違っています。

正確に言えば、今は3.0のマーケティング時代に入りました。

総：はい。

アメリカの経済學者、コートレーラーがマーケティングを3つの時代に分けたように、最初の時代はマーケティング1.0だった。ヘンリー？フォードが言ったように、「どんな色の車が必要でも、フォードは黒しかない」。

これは製品を中心とした時代です。

この時代の核心は製品管理で、マーケティングも生産活動をサポートする7つの機能の一つに限られています。

マッカーシーの4 P理論は1.0時代の基準としてあがめられています。製品の開発、価格の制定、販促及びチャネルの構築を行います。

簡単に言えば、この時のマーケティングはまだ戦術段階にとどまっています。

マーケティング1.0時代は基本的に売り手市場の時代です。

マーケティング擔當者は、より効果的に需要を創造するには、製品を中心とした方式を変え、顧客を中心に変えなければならないと認識しています。

STP戦略の出現はマーケティング2.0時代の核心マークであり、市場細分化、目標市場（Targting market）と位置づけを強調している。

実は、これは今のマーケティングで一番よく使われているマーケティング戦略モデルです。

90年代から、コンピュータ、インターネットが人々の生活に入ってきました。

インターネット化が進むにつれて、人間も高度に相互接続し始め、情報はもはや資源に乏しくなくなり、消費者の情報は非常によくなってきました。同時に、口コミの普及も大きく促進されました。

これらの新しい変化に適応するために、マーケティング者はまたマーケティングの変革を始めました。

新時代のマーケティング概念も生まれました。例えば、感情マーケティング、體験マーケティング、ブランド資産マーケティングなどです。

以前は消費者を目標としていた伝統的な市場位置づけモデルはもう需要を創造し続けることができなくなりました。

これはコートレーラーが言っているマーケティング3.0です。

現在伊思君凱が輝かしい業績を獲得したのは、もう一度「招商王」の歴史記録を更新したからである。韋総は今日のブランド発展は代理店を共同體の運営モードにして、チャネルモデルを快速に確立すると考えています。

結局はブランドの持続可能な発展を実現して、ブランド、加盟商、顧客を完全な「生態系」に溶け込ませて、物質から精神まで「同生共長、協力共勝ち」の良好な発展局面を実現します。

新しい年に私たちは引き続き私たちの「エコマーケティング」を充実させ、ブランドの持続可能な発展を著実に健全化します。