株式市場は暴落して國境を越える電気商の利益が絶えない。
最近の株価は暴落しましたが、トランジットの利益は絶えません。
クロスボーダー
の活発な発展は物流業(yè)界を最大の受益者にします。
また、クラウドコンピューティング、ビッグデータ、モバイルインターネットなどの新興技術(shù)が盛んに発展する大きな背景において、知恵物流の概念優(yōu)勢が顕著に現(xiàn)れている。
上記指數(shù)4478.36-6.42%
トランジットエレクトビジネスは物流業(yè)界の勃興を牽引する。
6月10日、國務(wù)院常務(wù)會議はもっぱらクロスボーダーの健康と急速な発展に対して四つの措置を打ち出しました。政策は明らかに「輸出」に傾いています。
また、措置の中では、越境電子商取引の小売輸出貨物の免稅還付政策を?qū)g行するとともに、越境電子商取引の小売輸出企業(yè)が海外倉庫、體験店などを通じてマーケティングルートを開拓し、自社ブランドと自社プラットフォームを育成するよう奨勵している。
実は、今年以來、わが國はクロスボーダーに対してずっと政策がよくなってきました。
3月、國務(wù)院は杭州越境電子ビジネス総合試験區(qū)の設(shè)立を承認(rèn)しました。4月、國務(wù)院が公布した「港の改善について対外貿(mào)易の発展を支持する若干の意見」は6月末までに一部の輸入商品の関稅引き下げの試行を?qū)g施することを明確に提出しました。化粧品、服裝など人気のある日用品の関稅は下がる可能性があると予想されます。5月7日、國務(wù)院は「電子商取引の育成について経済の新たな動力を加速する(31313131328、基金)ビジネス協(xié)力を促進(jìn)することを強調(diào)しました。ビジネス協(xié)力を強化しました。5月13日の意見を発表しました。サービス企業(yè)
また、貿(mào)易區(qū)の建設(shè)はクロスボーダーの発展の重要な觸媒となります。
伝統(tǒng)的な外國貿(mào)易方式に比べて、クロスボーダービジネスの開始は遅いですが、発展速度は速いです。
艾瑞諮詢の報告によると、伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易の年平均成長が10%以下に減速した場合、2014年の中國の越境電子商取引の規(guī)模は4.2兆元で、依然として33.3%の高成長を維持している。
中信証券(60030株)のアナリストによると、電子商取引がさらに普及し、ネット消費モデルの革新により多くの商品をネットに運び、物流業(yè)界も新たなチャンスを迎えている。
特にO 2 Oモードの臺頭は、オンラインとオフラインのコミュニケーション障害を徹底的に打ち破り、伝統(tǒng)的な消費習(xí)慣が徹底的に覆され、物流要求が高い商品も「ネットに觸れる」機會があり、物流企業(yè)は新たな成長點を迎えています。
知恵の物流
物流発展の難題を緩和する。
高い輸送コストは物流業(yè)の発展を妨げる障壁となっている。
データによると、中國の物流コストはGDPに占める割合が18%高く、世界の主要経済體の最高水準(zhǔn)に位置し、アメリカの2倍である。
このような現(xiàn)象はわが國の経済構(gòu)造、効率低下と直接関係があります。
現(xiàn)在、この問題は徐々に解決されており、昨年10月、國務(wù)院は『物流業(yè)発展中長期計畫(2014~2020年)』の中で、2020年までに全社會物流総費用と國內(nèi)総生産の比率を明確に打ち出し、2013年の18%から16%程度に引き下げ、高効率物流運営システムを構(gòu)築する。
複數(shù)の証券會社は、相互接続の大きな背景において、物流情報化は物流運営システムを向上させる重要な一環(huán)となる見込みです。
例えば、「インターネット+」の応用の下で、情報技術(shù)システムを通じて大量の物流情報を処理し、配送ルートの最適化を計畫案配し、車両の空室率を効果的に低減することができる。
同時に、貨物倉庫保管は靜的管理から動的管理に変わり、回転率が速くなり、倉庫保管施設(shè)の使用率が大幅に向上し、物流サービスのコストが低くなります。
また、前文で述べたクロスボーダーと物流O 2 Oの急速な発展は、クロスボーダー物流の急激な発展を直接的に動かします。
そのため、クロスボーダー物流(外運発展)、物流O 2 O(三態(tài)電子)と物流情報化分野は未來発展の新たな青海原となる。
一方、景気低迷の影響で、2015年の
物流倉庫業(yè)
風(fēng)雨も揺らぎ、多くの企業(yè)が知恵と物流に転換するようになった。
例えば、會社は歐浦鋼鉄網(wǎng)瑞茂通、保稅科學(xué)技術(shù)を代表として、伝統(tǒng)物流業(yè)務(wù)と上流下流顧客生態(tài)圏に頼って、B 2 B貿(mào)易プラットフォームを設(shè)立し、O 2 Oインタラクティブを?qū)g現(xiàn)します。従來の業(yè)務(wù)モデルに頼って、多元化産業(yè)チェーンを?qū)g行します。
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