服裝の仕入れ問題を解決するテクニック

どのように仕入れて、どんな商品を仕入れて、どこに仕入れますか？では、店主は仕入れの過程でどのようなことに注意すべきですか？

開店當初は、多くの店の主人が多すぎる商品を抑えたくないので、商品ごとにほんの一部をサンプルとして仕入れ、サンプルを販売して消費者のニーズをゆっくりと知ることができます。この商品の需要量が多いことを発見したら、また商品を買いに行きます。このようなやり方は比較的妥當で、リスクが小さいです。しかし、この方法にも欠陥があります。卸売り業者に単品の商品を買うと言ったら、売らないか、それともオファーが高いです。このようにして、より高い仕入れ価格と利益を合わせると、きっとお宅の価格に競爭力がないと思います。お客様の感覚の価格が高いかどうかは、この商品の市場見通しについての判斷を混亂させてしまいます。ですから、作る前にお客さんのニーズを知って、自分の商品を選ぶ目に対して絶対的な自信を持って、仕入れの過程で卸売業者に十分な誠意と自信を與えて、數量で自分のためにいい卸売り価格を獲得するように努力します。

　　仕入れ數量仕入れ金額、仕入れ商品の種類、商品の種類及び數量など、多岐にわたります。商品の種類は初めてです。お客様にいろいろな商品を選ぶ必要がありますから。お客様に対して一定の理解があれば、一定の種類の商品をロックしてもいいです。資金はいつも限られていますから、ある種類の製品に資金を集中してこそ、単一の商品の仕入れ量を増やして、卸売り業者により低い卸売り価格を要求します。

特定の種類の商品をロックすると、個々の商品の種類の數量は在庫數、陳列數量、回転數に細分されます。長年の経営経験がある経営者が出した結論から見ると、少なくとも一つの単品は5つあってこそ、比較的良性の商品回転を維持できるということです。あなたが一つの商品に入ったらまた現れます。売れ行きがよいすぐにこの商品のために単獨で商品を補充する必要があります。この時にかかった時間と資金から見ても、全部引き合わないです。商品を補充するまた、顧客を見てがっかりして去るしかない。もしあなたが同じ商品を5つ入れたら、この5つの商品を販売し終わる間に他の製品も補充が必要になる可能性があります。その時には一括で商品を買いに行って、再入庫費用を節約します。

卸売り業者のサポートに影響を與える二つの要素があります。最初はあなたの初回入荷金額です。もしあなたが最初に入荷した金額が少なすぎると、卸売り業者は実力がないと思います。第二は商品の買い替えの頻度です。もしよく問屋さんに行って商品の買い替えをしたら、數量が多くなくても、卸売り業者は貨物の回転が速くて、彼に長期的な利益をもたらすと思います。卸売業者のあなたへのサポートは、新しい商品があれば、すぐにあなたに知らせます。また、次の入荷時には彼は自動的に価格を調整します。また、卸売業者が重要な取引先だと思ったら、最近のような商品がよく売れていることを紹介します。これらの相場を知ると、市場と取引先の判斷がより正確になります。