心を込めて経営します。コールドドアの服もよく売れると思います。

人々はもちろん品質がよくて安いものを買いたいですが、指摘したいのは、商品の人気の度合いは長年にわたってブランドが徐々に沈殿してきた結果である一方、會社の広告サポートと密接に関係しています。

大連の特色ある洋服屋は、店が大きくないのに、人気が多いということに気づきました。この店の主人の楊さんは記者に言いました。この部分のビジネスチャンスを見てこそ、彼女はこのような特色のある店を開いたのです。

今は太っている彼女の服屋さんは立派に営業していますが、最初は訪れる人が少ないです。太っている人がコンプレックスで、デパートに行くことが少ないです。ヤンさんは太った人の街を歩く悩みを知ってから、一萬枚の名刺を作りました。太った人に名刺を送るたびに、彼らは寶を授かり、慎重にカバンに入れます。これは他のチラシを受け取るのとは全く違った態度です。やはり、その後彼女の店は見事な寢返りを打った。

太った人は著るだけでなく、綺麗に著なければなりません。楊さんは顧客の要求からこの點を発見しました。そして毅然としてファッション的な肥満體の婦人服に市場を位置づけました。しかし、発展の方向ははっきりしていますが、大きなサイズの服はなかなか買えません。

このため、楊さんは以前他の個人のところで大きなサイズの婦人服の仕入れルートを作って、専門的に見つけた太った人の服を扱う會社を打破して、納品するつもりです。加工費の方式で協力します。

します太めの服確かに挑戦です。太っている人と太っているところは違っています。お腹が太っている人、お尻が太っている人、胸が張っている人がいます。だから、テンプレートが違います。太っている服にファッション的な要素を加えるのはもっと難しいです。今でもお店の服の種類は制限されていますが、現在は楊さんの太った人のお店が経営している「肥婆」です。ブランドの服太っている人の間で少し口コミがあります。

楊さんは記者に対して、自分の太った人の店で扱う商品の種類を増やして、太っている人にもう服が著られなくて困ることはないと言いました。

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服は特殊な商品で、買うのは消費者の商品に対する好みによって違います。だからこそ、あなたが參加するブランドの服は現地で評判がいいかどうか、製品の人気の度合いはどうかを重點的に検討する必要があります。

これはいくつかの面に分けて考察できます。まず、このブランドの全國各地での人気はどうですか？消費者の心の中での地位はどうですか？直接にブランド會社から過去の販売データを求めてもいいです。また、サイドからも分かるように、デパートやこのブランドを経営した代理店からその販売狀況を知ることができます。

第二に、このブランドの位置づけと製品のスタイルによって、現地でどれぐらいの割合の人がこの製品に興味を持って購入しますか？これによってあなたの目標の顧客の人數が足りているかどうかを判斷します。

第三に、その製品の価格設定を見たいですが、似たようなブランドの中で価格競爭力がありますか？デザインスタイルは地元の消費者の消費習慣と好みと一致していますか？矛盾と衝突の可能性をできるだけ避けてください。

一つのブランドが全國的なメディアに広告を継続的に投入すれば、一定のメディア露出率を維持し、その人気に比例しているに違いない。

店舗のビジネスエリアの客足量と周辺ブランドの販売狀況によって、毎日の販売件數を見積もって、最低の二種類の計畫を立てて、毎日の売上幅を算出します。必ず割引販売を考慮してください。多くの場合、商品は小売価格で販売されていません。多くの販売促進と割引があります。

次に予想される収入と投資を減らそうとしますが、利潤範囲はどのような空間にありますか？利潤率は最高でどれぐらいですか？どれぐらいの時間で投資を回収できますか？どちらが優れていますか？高低があります。

ブランド會社の発展狀況をよく知ることは、発展の歴史、現狀と未來の動きを含めて、あなたの選択決定にとって非常に重要です。あなたの供給商として、同時に商売のパートナーでもあります。あなたの発展は會社の発展と切っても切れないものです。私たちはもちろん信頼性が高く、成熟して健康的に発展する會社を選んで協力したいです。