靴企業(yè)はどのように転換して競爭力を高めるべきですか？

ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは安徽宿州です。東靴が西に移ったらどうやってモデルチェンジしますか？

もうすぐ東部から中部に來て三年目を迎える丁杏燦さんは、「三年で立つ」という関門の上で、業(yè)界全體と自分の創(chuàng)業(yè)した企業(yè)を見つめ直し、変化を作り出しました。

靴業(yè)界の世界的な産業(yè)移転の流れに順応して、東部から中西部に移行すると思っていましたが、圧力を一時(shí)的に抑えることができます。その上、主に巨大な內(nèi)需市場(chǎng)に向いています。

丁是康奈靴業(yè)宿州有限公司の董事長は、過去1年間の経済下振れ圧力が絶えず増大したため、伝統(tǒng)的な靴製造産業(yè)市場(chǎng)のシェアが縮小され、インターネット＋技術(shù)ショックを加え、企業(yè)の革新とモデルチェンジを計(jì)畫し始めました。

丁杏燦と同じように宿州に行く靴製造企業(yè)があります。ここ5年で彼らは東部から宿州に來ると約束しました。

過剰産業(yè)と受注産業(yè)の選択

「夕日だけの製品は夕日産業(yè)がないので、靴を履かないのは誰ですか？」記者が「安徽政協(xié)江淮行」の取材活動(dòng)に參加している間、宿州製靴産業(yè)の現(xiàn)狀と発展について、本記者が宿州市政協(xié)副主席の李令臣をインタビューしました。

「過剰にはならない。

東靴が西に動(dòng)くのは，大勢(shì)の赴くところである。

東南沿海地區(qū)の靴製造業(yè)は「電気使用難」、「労働難」、「用地取得難」などのボトルネックの発展に出會(huì)い、中西部と東北部の皮革産業(yè)の発展は新たなチャンスを迎えました。東部の製靴企業(yè)は中西部に移転し、皮革産業(yè)の移転のペースを速め、中西部の産業(yè)転換とアップグレードを促進(jìn)する力があります。

世界の靴産業(yè)は主に三つのプレートに分けられています。中國をはじめとするアジアは世界の靴産業(yè)の70%以上の生産量を占めています。

丁杏燦さんによると、アジア市場(chǎng)の目標(biāo)市場(chǎng)は主に全世界の中ローエンド市場(chǎng)であり、これらの國、特に中國は前世紀(jì)80年代以來、世界の靴産業(yè)の大移動(dòng)の中でチャンスをつかみ、低労働力コスト、迅速に建設(shè)された産業(yè)チェーン、高効率で快速な生産能力によって、世界靴製造センターと國際ブランドの代行センターになりました。

しかし、近年の靴製造産業(yè)の発展は多くのグローバルな問題に直面しており、中國の製靴産業(yè)の競爭圧力が高く、國內(nèi)の一部の靴企業(yè)は東部から中西部に移転し、一部の靴企業(yè)は東南アジアに移転しています。

「全國の大きな業(yè)界と産業(yè)には、全體的に過剰な難題があるが、これらの生産能力がすぐに消されるという意味ではなく、産業(yè)を引き継ぐ地域にとっては、どのように選ぶかにかかっている」

李令臣によると、宿州が採用した方法は、市場(chǎng)メカニズム環(huán)境の下で産業(yè)政策の誘導(dǎo)を制定し、地元政府が主導(dǎo)して、産業(yè)の効果的な受け入れを?qū)g行し、進(jìn)出する企業(yè)に対しては、まず企業(yè)の実力で、規(guī)模が大きく、起點(diǎn)が高い企業(yè)に対して、地方はそれらをめぐって園區(qū)を建設(shè)し、入園を吸収し、規(guī)模の優(yōu)位を形成し、移転を通じて構(gòu)造を調(diào)整し、生産能力を置換し、立ち遅れた生産能力と裝備を淘汰し、いくつかの高い起點(diǎn)と國際化、企業(yè)の発展を育成します。

同時(shí)に、資源環(huán)境を確保する前提の下で、産業(yè)チェーンの延長とセットサービス機(jī)能をより重視し、産業(yè)競爭力を高める公共サポートシステムの建設(shè)を強(qiáng)化し、研究開発革新センター、品質(zhì)検査センター、情報(bào)ネットワークセンター、人材トレーニングセンターなど。

「新たな競爭力を育ててこそ、移転先の企業(yè)を留保することができます。そうでなければ、乗り換え駅になるだけです。」

靴企業(yè)はどうやってモデルチェンジしますか？

移動(dòng)

鴻星爾克グループの呉栄光総裁はこれまで記者の取材に対し、経済の転換の重要な特徴の一つは技術(shù)、設(shè)備と工蕓を代表とする構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のアップグレードであり、製靴類企業(yè)のように、沿海地區(qū)ではコスト要因が優(yōu)勢(shì)になっていないため、このような環(huán)境下で構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のアップグレードは不可能であり、産業(yè)移転によるコスト優(yōu)勢(shì)を利用してこそ、投入を増やし、産業(yè)のアップグレードを?qū)g現(xiàn)することができ、移転の本當(dāng)の目的は競爭力とアップグレードを図ることであると述べました。

試算によると、靴製造企業(yè)は東部から宿州市のような中部地區(qū)に移転し、その総合コストは沿海発達(dá)地區(qū)の60%にすぎないが、宿州は安徽省內(nèi)沿江地區(qū)に比べても大きな優(yōu)勢(shì)がある。

「産業(yè)移転による優(yōu)位性で産業(yè)のグレードアップを図り、困難中の包囲を?qū)g現(xiàn)することも渡り鳥の特徴を持つ靴類企業(yè)の発展の法則で決められている」

杏が燦然と輝く。

調(diào)査によると、現(xiàn)在宿州産業(yè)城は康奈、百麗、鴻星爾克など90軒余りの國內(nèi)有名な靴製造企業(yè)とセットにするプロジェクトを持っています。総投資は346億元に達(dá)し、建設(shè)プロジェクトは47個(gè)、建設(shè)プロジェクトは26個(gè)です。

2014年末までに、靴城は工業(yè)総生産額60億元を?qū)g現(xiàn)し、通年の財(cái)政収入は6.2億元を達(dá)成した。

一期10平方キロメートルの靴業(yè)生産工業(yè)園區(qū)が完成したら、直接10萬人を引きつけて就業(yè)し、販売収入300億元、利稅30億元を?qū)g現(xiàn)する。

2010年初頭、宿州市は産業(yè)集積効果を備えた製靴業(yè)を重要な主導(dǎo)産業(yè)とし、靴製造産業(yè)都市の建設(shè)に全力を挙げる。

企業(yè)の産業(yè)のアップグレードを支援するために、宿州は積極的に條件付きの靴製造基幹企業(yè)を?qū)Г⑹?nèi)外の関連大學(xué)と靴製造研究院と連攜し、靴業(yè)研究開発センター、検査センターを設(shè)立しました。

集中力は製靴企業(yè)向けの方向性或いは注文トレーニングである。

産業(yè)労働者は、企業(yè)の中核競爭力を育成する。