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    H&M古著を取りながら動(dòng)物を保護(hù)します。

    2015/9/10 23:11:00 38

    H&M、古著回収、エコ

    最近、速いファッションのブランドH&Mはしばしば大自然に忠誠心を表します。

    8月末になって、毎年100萬ユーロを取り出して古い衣服の循環(huán)改造技術(shù)を開発すると発表しました。何日も経っていません。國際人道対応動(dòng)物協(xié)會(huì)HSIと協(xié)力しました。

    昔の服を回収しても、今の毛皮製品を規(guī)範(fàn)化しても、H&Mはもっと多くの人に教えたいです。自分は責(zé)任感のない速いファッションブランドではないです。

    今回の協(xié)力の目的はH&M対応を規(guī)範(fàn)化するだけではない。

    動(dòng)物の毛皮

    その他の體の部位の使用、また全世界の範(fàn)囲の內(nèi)で全面的に化粧品の動(dòng)物の実験を禁止します。

    具體的には、アンゴラウサギの毛、生きている鳥や強(qiáng)制的に餌を與える鳥の羽の使用を禁止し、毛を取る動(dòng)物の健康を保護(hù)し、絶滅危懼のある鳥獣の皮膚の販売を避ける。乳牛、水牛、羊、山羊、魚、豚の皮だけを受け入れる。

    周知のように、社會(huì)的責(zé)任と経済的利益のバランスを見つけるのは容易ではない。

    責(zé)任を兼ねるために、企業(yè)は往々にして高いコストを払わなければならないので、H&Mがこんなに多く作った以上、多くの人に話してもいいです。

    次は、美化粧品に積極的に協(xié)力して反動(dòng)物テスト活動(dòng)を展開し、ソーシャルメディアでの使用を奨勵(lì)し、消費(fèi)者や株主の注目を集める。

    細(xì)則の中で、H&Mは服によくある羊毛製品に対してもっと厳しい要求があります。

    「羊毛の標(biāo)準(zhǔn)」(RWS)を制定しました。2015年から、H&Mは専門機(jī)関だけで羊毛を認(rèn)証することができます。以前は生羊の軟らかい腰部分の採取が禁止されていました。

    動(dòng)物福祉

    H&Mにとってとても重要です。私達(dá)はこの業(yè)界のために動(dòng)物保護(hù)のために実際に力を出したいです。これは私達(dá)がなぜブランド自體の需要を高めつつ、HSIと協(xié)力して業(yè)界全體と世界標(biāo)準(zhǔn)の原因を高めたいですか?

    H&M持続可能性のある業(yè)務(wù)専門家のMadelene Ericsson氏は聲明で述べている。

    HSIとの提攜はH&Mの株主利益補(bǔ)足條項(xiàng)にも書きました。獨(dú)立部分として長期的に存在します。

    また、「動(dòng)物を保護(hù)することは常に重要な位置に置かれる」として、長期的に産出チェーン全體の行動(dòng)基準(zhǔn)として定められています。

    現(xiàn)在、H&Mはまず農(nóng)場(chǎng)などのサプライヤーと合意し、自分の使っている材料はすべて人道主義の規(guī)範(fàn)に合っていることを保証します。

    HSIとの提攜に先立ち、H&Mは今年の環(huán)境保護(hù)プロジェクトでの継続的な試みが多岐にわたるようになりました。

    分解しにくい繊維を埋め立て場(chǎng)に埋めないために、今年の4月にH&Mは開雲(yún)グループと一緒に生地の革新と繊維の回収技術(shù)を開発すると発表しました。

    9月6日、ロンドンファッション學(xué)院と一緒に運(yùn)営する初めてのイギリスコレクションが終わったばかりです。

    學(xué)生たちは収集した古い服や自動(dòng)車の座布団、布地などを新たに製品にしました。

    見られます

    H&M

    これはファッションブランドの代表として、H&Mのスピードの拡大がもたらす環(huán)境問題はずっと人から非難されています。自分のブランドイメージを回復(fù)するのはすでに目前に迫っています。

    8月にH&M、ユニクロ、Zaraなどの工場(chǎng)がインド南部の町に災(zāi)害汚染を起こしたと報(bào)じられました。

    業(yè)界の高速製品のモデルチェンジ速度に適応するために、ファッションブランドは大量の資源を消費(fèi)しなければならなくて、これらはすべて環(huán)境に対して修復(fù)しにくい破壊をもたらしました。

    「社會(huì)的にも環(huán)境的にも、私たちは商品のポジティブな情報(bào)を何とか伝えて、競(jìng)爭(zhēng)相手よりマイナスの影響を與えています。」

    H&Mの持続可能な業(yè)務(wù)マネージャーのHenrik LampaはQuartzに対して、「システム的な方案を取らなければならない」と話しています。

    しかし、あまりにも高すぎる聲は、いつもマーケティングの痕跡が重すぎると疑われます。

    早くも2013年には、H&MはすでにTexile_Exchangeのオーガニックコットンの使用量ランキングで1位になっていますが、実際には、その時(shí)、毒殺蟲剤などの薬物に依存しないオーガニックコットンはH&M用コットンの比率がまだ14%未満でした。

    速いファッションの発展はやはり資源消耗型作物に大きく依存しています。


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