職場のテクニック：小さい會社の六大心理狀態に立腳します。

大きな會社から小さな會社に転職して成功した人が多いですが、誰でも大きな會社の仕事を放棄して、小さな會社に飛び移るのに適しているというわけではありません。大きな會社と小さな會社の選択において、あなた自身の実際の狀況を見て、どこで生き殘るかが一番重要です。自分の職業の方向を見極めてこそ、自分に合う方向を見つけることができます。「大」と「小」の善し悪しは絶対的ではありません。

會社の大きさは二の次で、この會社があなたに魅力があるかどうかを見るのがポイントです。この會社に向いているかどうか、この會社は將來性がありますか？大きな會社はあなたの見識を高めることができます。小さな會社はもっとあなたの能力を鍛えることができます。どこに「跳ぶ」のかは自分の選択次第です。やはりあなたの翼が豊かにならない前に、仕事で人を選ぶしかないです。

1,以パートナー小さな會社の上司は往々にしてより良いパートナーであって、彼のためにアルバイトをする社員ではない。彼の立場に立って、リスクを回避するためにはどうすればいいかを考えて、できるだけ仕事を終わらせて、できるだけ資金を節約してください。あなたがあらゆるところで思いやりと配慮をしてくれるなら。社長難しいところはもちろん彼があなたに特別な目で見ます。

2、自粛の気持ちで投入する：開業當初のため、會社は審査、賞罰制度に不足があるかもしれません。もっと多いのは従業員の自覚によるものです。この時、あなたが自覚して自律すれば、上司は目で見て心に留めています。これからは當然、これに対して賞を與えます。

3、大膽に開拓する気持ちで投資します。制度大きな會社ほど健全ではないので、比較的不安定性があります。社長は社員が彼のことを心配してくれて、自分の意見を提案して、足りないところを改善する方法を提出してほしいです。この時に大膽に自分の考えを出すべきで、責任を負うことを恐れないでください、口を開けませんこのような心理狀態。

4、決死の覚悟で投入する：小さい會社の各保障は意のままにならないかもしれませんが、従業員も疑問を持つべきではなく、萬事にこだわるべきです。會社に入った以上、自分を會社の一員として、會社の利益を重視して、できるだけ自分の最大の力を盡くして、一番多くの努力を注ぐべきです。

5、発展の著実な心理狀態で投入する：社員は経験、実力不足のため、突発的な事件に対して手遅れになっているという事実を正視し、積極的に仕事に打ち込み、企業が直面する可能性のある問題に対して客観的な評価を持つべきである。問題が発生したら、回避する方法ではなく、どうやって回避するかではなく、問題が発生した原因を探し出し、解決するように努力します。

6、あることを不作為として投入する：小さい會社では、どんなことでも気の向くままに小節を重視しないといけない。上司は同僚とよく接觸します。小さなことから人を判斷します。社員がやるべきことは、すべての精力を仕事に集中することであり、生活上の雑用を仕事に持ち込んではいけない。