革製品の市場利益が高い商機は人を引き付ける。
革製品
商売がとても上手で、高級品のLVMHグループまでこの人気菓子を奪い合いに來ました。
一緒に見てみましょう。
パリ銀行証券部の資料によると、2014年のラグジュアリーな皮具アクセサリーの世界市場は個人の高級品市場全體に占める比率は、2003年の18%から現在の30%に増加している。
多くのファッションブランドがアクセサリー市場に進出するにつれて、LVMH、オープンクラウド、エルメスなどの高級大手はこの変動する市場で皮革企業のコントロール権のために激しい競爭を展開しています。サプライチェーンの話権をしっかりと握っている高級ブランドはありません。
サプライチェーンをコントロールすることは、より良い革の品質を獲得することと同じです。
過去10年間、皮具市場種別の成功はすでに企業の面目を一新させ、ブランドのファンを発生させ、そしてぜいたく品業界全體の売上高に対して二桁の成長率を保つ貢獻が著しいです。
この製品は種類別の競爭が激しくて、市場がとても混んでいます。
もし1つのブランドが能力があって、野心があれば、自分が一番いい材料を使うというメッセージを伝えたいです。この商品は高い価格を獲得できます。
例えば手提げ袋の製品は、実際には高級品企業のために非常に重要な粗利益率を貢獻しました。
パリ銀行証券部のデータによると、10年から15年前まで、Louis VuittonとGucciは市場で唯一のアクセサリーを中心とした超大型高級ブランドであり、HermèsとCoachはそれぞれハイエンドと過分な市場を支配していました。今ではChanl、Bottega Veneta、C e line、Saint Laure、Dior、Banciaga、Mlega Ginchengn、Murementグループはほとんどすべてのブランドを展開しています。
今年6月下旬、國際ファッションメディアに血なまぐさいワニの寫真が掲載されました。
ニュースは
エルメス
彼らは手提げ袋を作るためにアメリカとアフリカの養殖場でこの動物を虐殺したと言います。
フランスのメディアChlengesによると、長年にわたって、フランスのアルマンC.onという代工場でエルメス、ルイズヴィトンとChanelの高級皮具――エルメス皮具はすべて自産ではないという。
これは中國國民をびっくりさせました。特に、皮具は工場から出荷される時は安いですが、小売店に行くと、価格はとても高いです。
2014年年報は、エルメスの3分の2の製品は社內の工場で生産されたもので、殘りの3分の1はパートなどの他の方式から來る可能性があるとはっきりと書いています。
これも説明しました。サプライチェーンをコントロールすれば、お望みの高品質の皮革をすべて手に入れることができます。また、皮革業務の正常な運行を維持し、不良品質の皮革を第三者に販売することができます。
ぜいたくブランドの利益が過度に向上し、消費者がぜいたくに転じるようになった。
アクセサリー事業の繁栄は、ルイヴィトン、バーバリー、Gucci、Pradaなどのブランドの最近の小売拡張のキー駆動要因となっています。
高利益を得ることができるほか、革製品、特にハンドバック製品も魅力的な小売業品です。
それらは販売効率が高いだけではなく(売上高は平方フィート単位で)、全価格の販売率も高いです。
現在、高級品企業に必要な高レベル皮革はヨーロッパからしか購入できません。
フランスは世界最大の小牛革生産國と消費國であり、同じく高級品皮具の最も重要な生産者です。
伝統的には、利潤が高く、ラグジュアリーな皮革価格が上昇したため、皮革のコストが増加して消費者に移りやすいです。
パリ銀行証券部のデータによると、Louis VuittonのKeepall Bandoulièreは肩に旅行用のハンドバックとHermèsの小さい牛皮Kellyのハンドバック価格の年間複合成長率は過去30年間で6%に達し、Chnel 2.55の小さい羊皮のバッグ価格の年間複合成長率は過去10年間で13%に達した。
同時に、Michael Korrs、Kate SpadeとTory Burchなどの軽豪華ブランドはすでにハイエンドブランドの一部の市場シェアを占めています。
Michael Korrsの皮具市場シェアは2008年の1%から2013年の6%まで伸びた。
パリ銀行証券部のデータによると、超大型ブランドは500ユーロ(約3402.6元)の価格帯の市場をほぼ放棄している。
しかしながら、
ぜいたく品
革製品の利益はすでに過度に向上されたかもしれません。
伝統的な高級ブランドと違って、軽豪華ブランドは最適な品質の革を採用しなくてもいいようです。あるいはもっと自由にもっと小さい面積の完璧な革を使って嵌め合わせて設計します。
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