ファストファッションブランドURが京東の「インターネット+」モデルに參入

京東の「東家」消費(fèi)板がオンラインになって以來(lái)、彫爺牛サーロイン、「老砲児」コンサートプロジェクトが連続して発売され、飲食業(yè)と文化娯楽界で大きなセンセーションを巻き起こした。ダブル11が到來(lái)した際、「東家」消費(fèi)者パネルが國(guó)內(nèi)で発売されたファストファッションリーディングブランドのUR（特集読書(shū)）アパレルは、小売業(yè)界への進(jìn)出を正式に発表し、業(yè)界の布石は日々整っている。URアパレルが「ホスト」コンシューマーボードとして打ち出した3つ目のプロジェクトは、投資収益率の設(shè)定、リフォームも「一言では言い盡くせない」。

ファストファッションブランドURが「東家」に登録、インターネット金融の新ファッションを開(kāi)拓

「東家」消費(fèi)者板が小売業(yè)に進(jìn)出した現(xiàn)在、URが1位になるのは、確かに侮れない。ますます多くの伝統(tǒng)的なアパレルブランドが電子商取引路線を歩み始めているが、ファストファッションブランドにとっては、SKUの數(shù)が多すぎて、1つのSKUの數(shù)が相対的に少ないため、オンライン運(yùn)営はかえってコストが高くなる。そのため、ファストファッションブランドは電子商取引路線には適用されず、そのファッションかつ急速な更新の特徴はオンラインでの発揮に適している。

URアパレルは2006年の創(chuàng)業(yè)以來(lái)、現(xiàn)在では全國(guó)に81店舗を展開(kāi)しており、これらの店舗のほとんどは各都市の中心商圏ショッピングモールにある。2015年末には店舗數(shù)が100店舗を突破し、今後3年間で年間60 ~ 70店舗の新規(guī)出店ペースで急速に拡大する予定だ。ファストファッションブランドの市場(chǎng)ランキングでは、URは同類ブランドの中で最も上昇幅が大きく、業(yè)績(jī)は華南地區(qū)のトップ3で、UR深セン太陽(yáng)広場(chǎng)の新規(guī)出店後、5年間の総業(yè)績(jī)は1億9000萬(wàn)以上に達(dá)する見(jiàn)通しだ。

今回のクラウドファンディングに參加したのは、UR深セン太陽(yáng)広場(chǎng)のラグジュアリーな店で、2016年の春節(jié)前にオープンする計(jì)畫(huà)だ。今回の募集資金は、新規(guī)店舗の賃貸料、內(nèi)裝、運(yùn)営などの関連費(fèi)用に使われる。投資家が購(gòu)入したのは、URブランド本社の快尚ファッション（広州）有限公司が保有する深セン悅尚商貿(mào)有限公司の株式収益権を譲渡し、投資家は現(xiàn)金配當(dāng)、消費(fèi)金、投資家特権などの権益を享受する。

超高収益消費(fèi)金全國(guó)共通

これまでの彫爺牛サーロイン、「老砲児」コンサートのクラウドファンディングと比べて、今回のUR投資で得た収益は再び投資家の目をくらました。投資には2萬(wàn)5000元しかかからず、投資が成功してから2ヶ月以內(nèi)に1萬(wàn)元の消費(fèi)金を得ることができ、その後、プロジェクトの経営狀況にかかわらず、投資家は5年以內(nèi)に毎年末に3千元の消費(fèi)金を得ることができる。また、合計(jì)2萬(wàn)5000元の消費(fèi)金はUR全國(guó)店で通用する。だから、北京人だけでなく、天南海北の人も深センの新しい店に投資することができます。

無(wú)料で消費(fèi)金を得るほか、2萬(wàn)5000元本も5年後に投資家に返還される。その年の現(xiàn)金配當(dāng)は5年以內(nèi)にUR売上高とともに段階的に増加し、単店経営狀況がプロジェクト側(cè)の中程度の予想に達(dá)したことから計(jì)算すると、投資額は2萬(wàn)5000元で、5年後に投資家は6萬(wàn)元近くのリターンを得ることができ、総合年化収益率は27%を超える。単店に極端な経営リスクが発生しても、投資額は2萬(wàn)5000元で、5年後には投資家は最低でも5萬(wàn)元のリターンを得ることができ、総合年化収益率は20%を下回らない。

ダブル11期間中、高額リターンのほか、URプロジェクトへの投資も京東金融の「億萬(wàn)長(zhǎng)者育成計(jì)畫(huà)」に參加する機(jī)會(huì)があり、2萬(wàn)5000ドルを投資すれば、1%の現(xiàn)金還元を受けることができ、登録が「ホスト」認(rèn)証合格投資家になるか、「ホスト」が「新東家」を招待するかにかかわらず、最高億元の體験金を獲得する機(jī)會(huì)がある。

そのほか、「ホスト特権」では、投資家はレジサービスの優(yōu)先利用権を享受することができるほか、専屬ファッションアイテムを限定的にカスタマイズすることができ、投資家の「尊い會(huì)員」or「おかみさん」のアイデンティティを際立たせることができる。個(gè)人や友人が共同で貢獻(xiàn)した消費(fèi)総額は、額によって異なる特権を享受することができ、最高2萬(wàn)5000旅行クーポンを得ることができ、パリ、ロンドン、ミラノに立ち寄ってクレイジーになることができる！

「ホスト」が消費(fèi)と財(cái)テクのシーンを打ち明ける

「東家」消費(fèi)板がオンラインになって以來(lái)、飲食、コンサートはクラウドファンディングを通じて、株式投資を代表とするインターネット金融と連攜する機(jī)會(huì)があった。URアパレルの「東家」プラットフォームへの登場(chǎng)は、伝統(tǒng)的なオフラインアパレルブランドがインターネット金融と関係を持つことを予告しているだけでなく、「東家」消費(fèi)パネルのオフライン進(jìn)出でもある小売業(yè)最初の一手は、消費(fèi)と財(cái)テクの場(chǎng)面を打ち明けることを意図している。

財(cái)テクのシーン化は最近多く取り上げられているが、URを例にとると、その重點(diǎn)はまさに超贅沢なショッピング環(huán)境であり、美學(xué)と感覚を兼ね備えた快適な店內(nèi)陳列とレイアウトであり、消費(fèi)者の「自由、気楽、快適」なショッピング體験を最大限に向上させ、このようなシーン化されたショッピング體験はオンラインショッピングに欠けている。今回の「東家」消費(fèi)板の小売業(yè)への進(jìn)出は、業(yè)界の痛い點(diǎn)を直撃し、インターネット金融財(cái)テクをオフライン消費(fèi)に植え付ける試みをしている。

そうする一方で、UR衣裝は財(cái)テクシーンに切り込むことで、京東が作ったダブル11カーニバルショッピングフェスティバルに積極的に參加することができる。資金を融通し、客層を拡大し、売上を上げ、ファンとの交流の機(jī)會(huì)を増やし、クラウドファンディングを利用してさらに向上させることもできるブランド影響力は、一挙に多くの革新的な試みと言える。一方、投資家は財(cái)テクをオフライン消費(fèi)に切り込むことで、買い物體験を向上させるとともに、雙11期間中の京東の「億萬(wàn)長(zhǎng)者育成計(jì)畫(huà)」の福祉を享受することができ、雙豊作でもあり、京東のこの三勝の碁が上手であることがわかる。