Zalandoファッション大手があなたに似合う服を知っています。

「パクリモード」でスタートしたドイツの電子商取引サイト「Zalando」は昨年22億ユーロの売り上げを記録し、前年比25%増のヨーロッパ最大のファッションオンライン小売業(yè)者となった。

ZalandoはZaposのクローンだけですか？

過去において、

アメリカの靴靴小売業(yè)者Zaposの成功への道をコピーした保守評(píng)論家たちは、冷笑しています。Zalandoは創(chuàng)始者のD u sseldorf Robert_Gentzによって2008年に創(chuàng)設(shè)されました。年収は初めて10億ドルを突破しました。彼らはわずか4年でヨーロッパの最速記録を作りました。

同社はGAP、Topshop、Diesel ens、Tommy Hilfiger_など1500ブランドの靴と服を?qū)熼Tに販売しており、販売する靴類とファッションブランドは1500種類に達(dá)している。

2015年第3四半期は前年同期に比べてマイナス収入の伸びが強(qiáng)く、年間収入は30億ユーロに達(dá)した。

Zalandoの

AOLの靴帽子オンライン小売店Zaposと似ていますが、後者は2009年にアマゾンに買収されました。

多くの人がZalandoと呼んでいるのは、Zaposのクローンにすぎないという事実がないわけではない。

実際、Zalandoはドイツの電子商取引技術(shù)コンサルティングと資本運(yùn)用サービス會(huì)社「ロケットインターネット」が設(shè)立を支援している複數(shù)の會(huì)社の一つで、「ロケットインターネット」はヨーロッパ市場(chǎng)でアメリカの科學(xué)技術(shù)會(huì)社のクローンに成功したことで有名です。

Zalando共同創(chuàng)始者のRobert Gentz氏は、「これからはファッションと技術(shù)をより緊密に結(jié)びつけ、ダブリンのチームはこの過程で重要な役割を果たす」と明らかにしました。

Zalando CEO

Bread&ButterチームとZalandoは共にベルリンの現(xiàn)在と未來がファッションの都としての地位を信じており、共同でこの強(qiáng)大で革新的な概念を創(chuàng)造することを決めました。グループの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者もこの決定がファッション民主化を推進(jìn)し、未來に積極的にファッションの議論に參加できるようになると指摘しています。

しかし、電気事業(yè)者が起業(yè)したZalandoは、戦略の中核となる消費(fèi)者市場(chǎng)だけに関心を持ち、販売業(yè)者のニーズを無視していると指摘されています。

ベルリンファッションウィークの柱だったBread&Butterファッションフェアが昨年12月に破産申請(qǐng)し、2015年6月にZalandoがBread_&Butterを買収したと発表しました。

Zalandoは、年2回のブリア&ヘッドセットのファッションショーを一般公開することを決めました。來年からは展示全體の仕組みを改革し、コンサートなどに參加するかもしれません。

14年前にBread&Butterファッションフェアを設(shè)立したKarl Heinz M畝llerは昨年5日まで延長する計(jì)畫をしていましたが、最後の2日間は一般公開されましたが、出展者は強(qiáng)く反対して、提案を撤回しました。

Robert Gentz氏は、「すべては自分たちの手で作り上げたものです。今でもはっきりと知っています。どの流れが社內(nèi)で効果を発揮するか」と述べ、外部の大企業(yè)內(nèi)部で実施されている會(huì)社管理よりも、自分の強(qiáng)みがあると信じています。

Zalando_は2014年9月にフランクフルト取引所に上場(chǎng)し、ヨーロッパに三つの倉庫物流センターを持っています。その中にヨーロッパ最大規(guī)模の電子商取引物流倉庫が含まれています。

2015年4月末、アイルランドの首都ダブリンで正式に技術(shù)センターを設(shè)立し、ヨーロッパで引き続き拡張します。これはデータアナリストと開発者のために200の仕事の機(jī)會(huì)をもたらします。

最近、國內(nèi)の有名な輸入の乳児の電気商の蜜芽の赤ちゃんは最近すでにと戦略の協(xié)力を達(dá)成して、それの中國での最初の電気商のパートナーになります。