速売通：2016年にクロスボーダーC 2 Cから全面的にクロスボーダーB 2へ転換する。

2015年12月7日、

グループ傘下の越境輸出エレクトビジネスプラットフォームの速売通（AliExpress）は、全プラットフォームの入駐敷居新規定を正式に発表し、2016年に越境C 2 Cから全面的にクロスボーダーB 2 Cに転換すると発表しました。

速売通はすでに全世界の多くの國家の最も人気があるエレクトビジネスのプラットフォームの一つになりました。

毎日200以上の國の注文と取引があって、速売通のアプリは數十カ國の生活応用類やショッピング類のダウンロード數で第一位です。

ロシアだけで毎日數百萬の消費者が訪問します。

言うことができますが、多くの國と地域では、Amazonとebayを早く販売しました。

中國製の中國製への需要が強まるにつれ、販売通は再び新たな風口を迎えた。

「速売通は『天下に通じる』と希望していましたが、五年間にわたる自由市場の育成を経て、速売通プラットフォームは『良い商品通、天下楽』に転換しました」

_速売通総経理の沈洗浄凡さんは記者に対して、快速販売プラットフォームは高品質のルートブランドになり、優良品質の企業を誘致しています。これは速く売って未來に通じる核心競爭力です。

つまり、速く売って中國のを助けます。

グローバル市場で転換とアップグレードを完了しました。

前提は、プラットフォームの生態管理を実現し、粗悪な製品を市場から追い出し、參入許可の敷居を引き上げ、元から商店を浄化することです。

クロスボーダー輸出の電気事業者のリーダーとして、販売通の今回の転換は中國のクロスボーダー輸出の電気商市場の風向きが2016年に大きな変化を示すものである。

「年會費制の目的は、実は大量の三日間魚を捕り、二日間網を干す悪質な商店を一掃し、速売通をもはやコストのない敷居のないプラットフォームではなく、良貨が悪貨を駆逐する市場を形成することです。」

これに対して沈洗浄は自信に満ちています。

速売通3 Cデジタル擔當の李翔さんは「2014年7月、攜帯電話は初めてハードルを上げる試みとして、速売通のモデルチェンジの過程で突撃隊を演じました。

この類の事業者に対して、ゼロのハードルから基礎年會費1萬元まで引き上げて、相當數の同人店をキャンセルしました。また、知的財産権紛爭や偽の販売業者の疑いがあります。」

攜帯電話は標準品で、客単価が高いため、速く販売して1萬元の費用の下で本當に劣悪な商店を根絶していないことを発見します。

そこで、年會費を3萬元に引き上げた。

「以前はメモリーカードという種類のものが、よく新しい店で売られていました。

年會費の敷居が登場した後に、偽造のコストは高くなります。

今の私達の収入は減らさないで、かえってずっと増加しています。これが一番いい証明です。

速売通でメモリーカードを経営する売り手の鄒勇峰さんは記者に語った。

また、経営の大類目が多ければ多いほど、年會費が高くなり、お客様の好評価格率も保証されますので、ある種類の経営に専念するようになります。

プラットフォームの生態管理において、

レモン市場効果で表現すると、自由市場においては、情報が非対稱的に存在しており、売り手は商品の品質に対して買い手より多くの情報を持っています。

オンラインの消費者は商品の説明を通じて商品の良否を判斷するしかなく、多くの消費者は価格がより低い製品を選ぶ傾向があります。

どんなプロセスも一蹴ではなく、敷居の設定も螺旋狀に上昇します。

速売通は天貓を學習対象として、まず有料で參入のハードルを高めます。

ほとんどの種類の店舗では、年間の取引額が3萬～6萬ドルであることを保証しています。また、サービス指標が基準に達したら年會費を返してくれます。

このような取引額は真面目に経営している業者に手が屆きます。

もちろん、各業界のそれぞれの種類の審査基準は違っています。例えば、婦人服業界の年間取引額は3萬ドル以上で、しかもサービスが目標に達したら、50%の年會費を返します。年間取引額は6萬ドル以上で、しかもサービスが目標に達したら、年會費を100%返して、年會費を階段に戻す割合を設けて、優質企業の奨勵政策に対してもっと細かいことが分かります。