李寧は3年の巨額の損失業績の粗利率をねじって支出を引き上げて減らします。

創始者の李寧が出馬した後、

會社は國民第一運動ブランドとしての姿を取り戻しつつある。

李寧會社の公告によると、2015年の業績は損益で引き分けする見込みで、主に毛利率の上昇と支出の減少によるものだという。

2014年12月末時點で、李寧會社の損失は7.8億元を超えた。

2014年度では、李寧會社はそれぞれ約19.8億元、3.9億元、7.81億元の損失を計上していました。巨額在庫は3年間の巨額損失を引き起こした重要な原因であり、2014年12月31日現在の在庫は12.89億元に達し、2013年末より4割近く増加しました。

昨年、會社の格式を改めた李寧は復興計畫を打開し、インターネットで伝統的なサプライチェーンを改造しようとした。

昨年初めの業績発表會で、李寧は2015年に開発力のある製品、ルートと小売運営能力を生かし、會社の業務成長を推進すると発表しました。

去年の李寧

ルート販売は総売上比5%を占め、2015年の目標は25%-30%に引き上げられる。

営業業績予想の黒字転換は、主に2015年のグループ売上高及び毛利の増加及び支出率の低下によるものであり、これは、直営店舗の経営効率及び収益能力の向上、ルートパートナーとの長期的な協力関係の強化及び電気商取引の拡大に力を入れている。

李寧公司によると、黒字は2015年10月25日に発表された紅雙喜の10%を含みません。

発生した純利益。

実は、李寧の暖かさは2015年上半期の財政報告から明らかになりました。

2015年上半期、會社の収入は同16%増の36.41億元、粗利益は16.34億元に達し、粗利率は0.3ポイント上昇の44.9%に達し、損失は2900萬元まで大幅に縮小された。店舗の成長において、2015年の李寧の目標は500店以上であり、これは李寧の2011年以來初めての店舗増加である。

しかし、公告によると、詳細は今年3月の年度財務諸表で公表される。