LV店舗の閉店も仕方ないです。

今年のCoach、TAGHeuerが香港の旗艦店を閉店した後、世界最大の高級(jí)品グループLVMHの傘下ブランドであるLouisVuittonは広州麗柏広場にある店舗も今月初めに予約期間を満了し、月末に店を引き渡しました。

この店もLVが中國広州にある最初の店です。LVは最近唯一の閉店計(jì)畫ではないかもしれません。関係者の話として、LVは國內(nèi)で5～6店舗を閉店すると報(bào)道されています。

行內(nèi)人が言ったように、贅沢品は三つの基本條件に適合しなければならない。

このように見て、LVは中國でいくつかの店を関わって、もしかしたらまだ“帰ります”の意味があるかもしれません。

しかし、復(fù)帰を成功させるには、LVが先に明らかにしなければなりません。LV店舗の縮小はいったい何のために起きていますか？どのように「死」を知らなかったら、「挽回」という3つの字が鳴り響いても仕方がありません。

2015年初め、コンサルティング會(huì)社のベアンが中國の高級(jí)品年度報(bào)告を発表しました。

報(bào)告によると、2014年の中國の高級(jí)品市場は8年間で初めて下落し、2013年より1%下落した。

2015年の數(shù)字は2014年より醜くなるかどうかは分かりませんが、やはり利空の要素は変わらないです。一つは、高く掲げた反古の棒はまだ市場のバブルをひいています。公金消費(fèi)のいい日はもう戻ってきません。

第二に、情報(bào)伝達(dá)の迅速さと物流の低さ、円滑さ、そして電気商が土地を開拓したことによって、海外の消費(fèi)が國內(nèi)の消費(fèi)、オンラインの消費(fèi)を分散させました。

大きな環(huán)境がこのようにして、LVは獨(dú)善して身を守ることができますか？

しかし、もう一つの數(shù)字は乾坤があります。

研究によると、ぜいたく品の購買水準(zhǔn)は世界で4%の収入で消費(fèi)されていますが、中國ではこの割合は40%まで上昇しています。

なぜですか？中國人はメンツがいいからです。

魯迅は以前から，メンツは中國人の精神綱領(lǐng)であると言っていた。

消費(fèi)社會(huì)において、買い物は実際の必要からではなく、商品に與えられた地位と意義である場合がある。

ぜいたく品が冷遇されるのは、外的要因を除いて、その自身の発展の構(gòu)想と策略も多く相談できるところがあります。

さらに恥をかいたのは、中國がぜいたく品消費(fèi)の第一大國になったにもかかわらず、ぜいたく品は國內(nèi)でのアフターサービスも同じ「ぜいたく品」だった。

例えば、ブランドショップで買ったものは、持ち帰る時(shí)には交換できません。修理しかできません。

アフターサービスでは、ここにはいくつかの部品が足りないので、ヨーロッパに郵送して修理してもらって、一ヶ月か二ヶ月後に持って帰ることができます。

一つのデータが証明できるのは、同じ高級(jí)ブランドが毎年中國にいるアフターサービスのクレームはヨーロッパより65%以上多いです。

このような傲慢さはどう言っていますか？例えば、あなたがある貴人と話をするのは光栄ですが、もし貴人があなたに対して「出て行け」と言ったら、メンツを越えて尊厳問題になります。

殘念ながら、いくつかの贅沢なブランドは同じ過ちを犯しました。

見つけるのは難しくないです。

の市場戦略は二文字と関連しています。一つは「高」で、定価が高く、利潤も高いです。

今年3月、シャネルは中國市場の20%値下げを発表しました。

などの市場価格の20%を引き上げて、目的は國際市場の価格を釣り合うためで、これは1つのとても良い例です。

二つ目は「速い」です。中國市場では「店を作って、何人かを雇って、服やカバンをいくつか掛けておけば、座ってお金を集めることができます。その支店はもちろん多くていいです。

ある意味、いくつかの高級(jí)ブランドの店は今日閉店しました。昨日の屋臺(tái)の結(jié)果です。

「高」であれ「速」であれ、すべてを傷つけました。

の面子。

ある程度、前者は詐欺、物流、情報(bào)の流れの発達(dá)、消費(fèi)理念の成熟を意味し、消費(fèi)者はもうこのような「プレミアム」のために注文を払いたくないということです。後者は価値が下がることを意味しています。市場の大衆(zhòng)化はいつもブランドの大衆(zhòng)化に伴って生まれます。

考えてみてください。LVが「街包」に近い時(shí)、元の消費(fèi)者はどれぐらいの忠実な粉を作りたいですか？