ファッションウィークは違う感じにして

周知のように、ファッション業界は現在、ショー會場、注文會から小売ルートと顧客までのルートチェーンを長く引っ張りすぎて、デザイナーの精力を使い果たしただけでなく、多くの獨立デザイナーブランドの経営を困難にさせ、業界內で不満の聲が上がり、このような固有のモデルが目下挑戦に直面している。

　　ショーを変身させる消費者ガイド人

現在、私たちが以前報道したThakoonのように、曹氏家族の投資を受けた後に「ショー、見る、買う、著る」という小売モデルを採用するなど、挑戦を楽しむパイオニアが変革を試み始めている。そしてRebeccaはMinkoffもその後、最新のファッションウィークを反省するデザイナーになり、最近、ニューヨークファッションウィークの前に春シリーズを発表し、ファッションウィークに30～50%の席を消費者に開放すると発表した。

これは小さな変化だが、湖面に投げ込まれた石になり、一時的に千層の波を巻き起こす可能性も高い。先週だけでも、トーマス?テイト、プロエンザSchoulerら多くのデザイナーが新しい未來を探ることにしたと発表した。

現在、全體的な操作案はまだ形成されていないが、ファッション業界はすべてのことを再構築する必要があるように見えるため、まだ頭を整理していない。CFDAは最近、ファッションウィークを擔當する制作會社IMGと面會し、將來の可能性について話し合う準備をしている。現在のファッションショーがますますエンターテインメント化していることに気づき、そこには多くのビジネスチャンスが隠されている可能性があるからだ。

しかし不破不立、伝統を変えるのはそんなに簡単ではありません。調査では95%が既存のシステムを変更することに賛成しているが、一部の人は「最後に何も変更していない可能性が高い。同じだ」と悲観的な気持ちを抱いている。

現在、改革に賛成する見方は主に2派に分かれている。1つ目は、ブランドがメディアやバイヤーに直接近距離で報道したり注文したりするための小さなショールームを開放することができることです。そして、消費者向けに大型ファッションショーを開催し、一般の人だけを招待します。

2つ目の案は、ビッグショーの日付を変更せずに維持することができますが、2月に冬服を発表するのではなく、9月に來年の春服を発表するのではなく、簡単に言えばどの季節にどのシリーズを発表するのかということです。

日付とショーシーズンの観點については、ボストンコンサルティング會社も、複數の小売店のデータによると、この2カ月の消費者が最も活発であることを示しているため、毎年6月と1月に時間を変更することができるかどうか、より市場環境に合っているとの見方を示しています。これにはもう1つのメリットがあります。女裝の発表日が男裝に近いので、ルートも流通も便利になります。

　　テクノロジーファッションウィークを変えた

3月には、Rebecca Minkoffがshowroomでマンツーマンの受注會を行い、主要な小売業者やファッション編集者を招待する。そして彼らがインスタグラムや他のSNSに新品の寫真を載せる。

「彼らの好みに基づいて、私たちもいくつかの調整をします」とRebecca氏は言う。

「一般的に、ファッションショーは買い手に見せるためのものであり、ブランドというシーズンの理念を伝えるためのものです。しかし、テクノロジーはこの業界を変えました」Neiman MarcusのKen Downing副社長「消費者は今、インスタグラムやTwitterを持っていますあ、ショーのビデオショーも見ます。彼らがきれいな服を見ると、ファッションの生産サイクルの問題を考えることはめったにありません。彼らはそれを見て、彼らは欲しがった。私はよく試著室を巡回していると、似たようなフィードバックを耳にすることがあります?！?/p>

Ken Downing氏はまた、Donna Karan氏がこの問題について話してから何年も経っていると述べた。ジェレミー?スコットもモスキーノにいる似たような試みがあり、ファッションウィークのショーでカプセルシリーズを作り、少量の服が店頭でタイムリーに販売できるようにすることだ。そのほか、ニューヨークのプロエンザ?スクールとロンドンのトーマスTaitは似たような試みをしたことがある。タイ人デザイナーのThakoon Panichgul氏は、彼のブランドを「即座に展示し、即座に見、即座に買って、即座に著る」ブランドに変えることを提案した。

これもケン?ダウニング話題の「ハイブリッドファッションサイクル」。彼は「私たちはこの産業の未來主義者であり、當然、私たちはもっと現代的な方法で考えるべきだが、この業界は変化を恐れている」と述べた。

とはいえ、一般的にファッションウィークの主な機能は、ブランドの次のシーズンの既製服の注文を買い手に譲ることだ。Rebecca Minkoffならファッションウィークに旬の服を披露するつもりですが、注文の問題はどう解決しますか。

Rebecca MinkoffのパートナーであるRebeccaも、この新しいモデルはファッション業界の伝統的な操作方法を変えることができるのかと質問している。小売業者に受け入れて協力させる方法

「多くの人が質問しています。私たちはその時にビデオで展示しますか？それとも個別の注文會ですか？あるいはもっと大きな劇場でショーをしますか？モデルがショーを終えたら、彼らはその場で買うことができますか？」RebeccaMinkoffのもう一人の創業者であるUri Minkoff氏は、「しかし、いずれにしても、ファストファッションブランドのパクリを防ぐことができる」と話しています。Tステージショーのデザインは基本的に30日-60日で出荷でき、カプセルシリーズも展示されています。

　　ロンドンファッションウィーク常に「アイデア」を維持できる

ニューヨーク、ロンドン、ミラノ、パリの4つのファッションウィークの中で、ロンドンファッションウィークは常に新進気鋭で前衛的なデザイン力で伸びている。ミラノやパリのように世界中に広がる多くのラグジュアリーブランドを生み出す力が欠けているが、Burberryが腐國のために挽回したとしても、Alexanderのような世界的に有名な潮牌が多いことは否めないMcQueen、J.W.Alexanderなど、ここで創作生活を始めたのではないだろうか。

しかし、ロンドンファッションウィークが長年「クリエイティブ」を維持できるかというと、英國政府やファッション協會の新しい力への強力な支持と密接につながっている。先日、新興デザイナー育成のための非営利プログラムNewGenは、Ashley Williams、Claire Barrow、DanielleRomeril、Faustine Steinmetz、Marta Jakubowski、Molly Goddard、Ryan Lo、SadieWilliams。

ここを見ても何も起きないと思っているかもしれませんが、私たちはあなたに過去を見せる時ですNewGenとTopshopが共同で「孵化」したデザイナーたちは、Alexander McQueen、Christopher Kane、Erdem、JonathanSaunders、J.W.Anderson、Mary Katrantzou、Nicholas Kirkwood、Simone Rochaなど。このリストも、華やかではないでしょうか。

1993年に推進された非営利支援計畫は、この千萬人の設計卒業生の中で彼らを発掘することができ、New Genの目が確かに俗っぽくないことを証明した。

現在、8人のデザイナーの中には、2、3シーズンにわたってデザイン作品を発表している人もいれば、多くのファンもいる。でもどうしても、TopshopとNewが手に入るGenの支えで、この8人の新人デザイナーの將來は非常に明るいとは言わず、少なくとも十分に強い。