保定紡織服裝業はどこから発展動力を探しますか？

河北保定経済発展の柱型産業は自動車製造、新エネルギー産業及び

しかし、保定自動車の裝備製造業の規模と構造はすでに決まっていて、成長空間はあまり大きくないです。光伏を代表とする新エネルギー産業は連続年の損失、成長が困難な狀態にあります。

現地経済の成長の新たな動力を探る上で、紡績服裝業は今の一番いい選択になったようです。

「京津冀」の一體化が進むにつれ、保定もこの政策配當が當地紡績業にもたらす再生の機會を狙っている。

しかし、現地の粗放管理、付加価値の低い産業構造に直面して、保定は本當に服裝業を立て直すことができますか？

結局、経済の下振れの圧力と消費不振の國內外の環境に直面して、紡績服裝業を復活させるのは困難であり、変數に満ちた大きなプロジェクトである。

付加価値の若死

私たちの現在の注文は主にラテンアメリカと南アフリカから來ています。數年前に比べて注文構造が大きく変わりました。

萬発グループの総経理の姜志博さんによると、以前の會社の主要顧客は歐米から來たが、國際金融危機の影響で歐米市場の需要が不振で、彼らは新しい顧客を探すしかないという。

保定容城の服裝代行企業として、萬発の注文はメンズシャツを中心としています。

記者はインタビューで、萬発加工のシャツは十數ドルで、付加価値の低いローエンド注文に屬すると発見しました。このような注文は人民元十數元の代工費しかもらえません。

萬発グループは容城の対外貿易企業の中で、規模に関わらずそれとも企業経営はすべて比較的に良い1家に屬します。

記者は容城服裝集に対する訪問の中で、容城服裝産業主體の小さいマイクロ加工業者は、この対外貿易危機の中で大きな影響と衝撃を受け、経営が困難になることを発見しました。

実際には、世界的な消費需要の持続的な不振と本土の衣料品の生産コストが引き続き高い現狀に直面して、このような付加価値の低い注文も次第に中國から加工コストの低い東南アジアなどに転向して、我が國の東南部の省の多くの小さいマイクロエージェント企業がストップしている。

現在、低付加価値のオーダーはすでに中國の服裝産業の転換に必要な最適化の「立ち遅れ生産能力」となっていますが、殘念なことに、容城だけではなく、保定の対外貿易注文構造から見ると、その紡織服裝業は依然として低付加価値で注文を主としています。

高陽は女性が大県を生産することを保証するので、外國貿易の注文書はずっと當地の女性産業の重要な構成部分です。

しかし、ここ數年來、高陽女は貿易環境の影響を受けています。

「高陽女被企業は前の店の後工場式家庭生産企業が多く、企業規模は大きくなく、同質化が深刻で、製品の革新力が足りず、加工製品が比較的低い。

そのため、國際市場の需要が下がり、為替相場の変動などの要因によって、ここ數年來、高陽女史は輸出によって明らかに下落しました。

高陽県政府関係者は記者団に語った。

輸出業務が大環境の影響を受けて発展が挫折した以外に、國內販売業務の発展において、保定紡績業は依然として多くの問題を呈しています。

中國の有名な箱包産業クラスター白溝新城では、年間7億個以上の箱包が世界の各箱包産業クラスタの上位にあるが、記者がその箱包取引市場を訪問したところ、製品同質化が深刻で、設計革新が不足し、自主ブランドの深刻な不足はその箱包産業の更なる向上を妨げる「硬傷」であることがわかった。

白い溝の箱で取引市場を包んで、記者は多くの商店の売る箱の製品が多くて大きいブランドの模造版あるいは模寫版であることを見て、優秀な自主的な研究と開発の設計様式は足りません。

また、

生産メーカーは粗放管理の小微企業が多いです。管理レベル、生産プロセス、設計革新またはブランド建設においても、現在の紡績業のレベルアップ要求を達成することができません。

更に重要なのは、白溝の箱が城の年の取引量を包んで非常にすばらしいが、しかし箱のブランドの構成から見にきて、當地の自主ブランドは深刻に不足して、しかもブランドの知名度は高くありません。

保定紡織服裝業の発展問題について、現地政府ははっきりと認識しています。

「保定は紡織服裝の大市ですが、紡織服裝の強い市ではなく、産業が大きくて強くないため、繊維服裝産業の構造調整の任務は非常に困難です。」

保定市の馬譽峰市長は表しています。

しかし、記者の立場から見ると、産業のあり方を変えるのは容易ではない。

変革に抵抗がある

私たちは以前にもジャックジョーンズから注文を受けましたが、今は主にツールの注文を受けています。

保定豪丹服飾総経理の王振華氏は記者団に対し、人工などの総合コストの上昇に伴い、國內ブランドの注文を受けてお金を稼ぐことが難しくなりましたので、自分の業務を公検法などの部門の制服オーダー業務に調整しました。

「數年前、各システムのスタッフは基本的に年に1～2回注文しましたが、ここ2年は政策環境などの影響を受けて、多くの職場のツールを2年に1回、3年に1回オーダーしました。経営圧力が大きくなると感じました。」

王振華さんは言いました。

治具のカスタマイズ環境の変化に対して、王振華はこのようなツールカスタマイズの単一業務パターンを早急に変えなければならないと認識しています。

「ビジネスカジュアルメンズのデザインも試しています。オンライン販売を探しています。」

王振華さんは言います。

しかし、このような試みに対して、豪丹はまだ小規模の試水段階にあります。會社はオンラインをデザイン試水のプラットフォームとしてだけで、あまり多くの資源を投入していません。

変化に対して、豪丹はまだ十分な勇気と決心が足りないです。

保定では、不利な市場環境が企業の生存空間を圧迫し続けていますが、思い切って変えた企業は多くありません。

現在の業界環境はあまりよくないですが、メーン精力をツールオーダーメイド業務に置いて、自主ブランドの発売に対して、リスクと投入が大きすぎることを考慮して、今はあまり投入しないようにします。

王振華から見れば、見通しがあまりはっきりしない服裝市場に対して、過剰な投資をするより、既存の業務パターンを安定させるほうがいいです。

記者は、外國貿易環境の不振が萬発の注文業務に大きな影響を與えたが、新たなビジネスモデルの発展に対して、國內販売市場から機會を探しても、萬発はまだ明確な計畫と措置を持っていないことを知っています。

オーストリアソン製服は保定の有名な服裝代行企業で、服裝業務のほかに、商業不動産やホテルなどの投資項目があります。

服裝は絶対に私達の核心業務です。私達の主な取引先は北京の銅牛と道を探る人です。

マカオの森製衣會長の周艶成さんは記者に対して、カンタスの森さんは以前にもメテウス？

これは、周艶成のビジネスのリスクと限界を見て、単一のビジネス構造によってもたらされる経営難に直面して、どうやって経営の局面を打開するか、カンタスソンも調整を試みています。

これに対して、豪森は自主ブランドの帝倫ホートを出しましたが、市場開拓の中では、歩行が困難です。

現在、國內市場のブランド數はすでに多くなりましたが、優れたルート資源、デザイン、管理人材が不足していますので、ブランドの発売には時間がありますが、販売はまだ現地に限られています。ブランドの発展はとても遅いです。

周艶成説

実は豪森、萬発と豪丹は一定の規模、発展狀況が比較的に良い服裝企業の代表がありますが、彼らはコスト、業界情勢など様々な要素を考慮して、自主ブランドを発展させ、企業の転換を推進する決意は固くありません。

規模が小さい、革新力が足りない、リスクに弱い小微企業に対しては資金などの制約があり、大きな変化ができにくい。

では、

どこから発展の原動力を探せばいいですか？

ブランドは自分を救う必要があります

紡織服裝業のモデルチェンジと長足の発展を推進して、保定は完全な優勢がないわけではない。

特に労働力の面では、保定紡織服裝の優勢が明らかです。

記者は調査の中で発見して、多くの工場の人員は當地の周辺村の人口を主として構成して、労働者の流動性は小さいです。

特にラインの上のラインの労働者は80後、90後の労働者で、年齢でも教育レベルでも、江浙などの優位産業群の中のラインの労働者より普通35歳以上の年齢で構成されています。

調査によると、繊維服裝業は産業規模においても、発展品質においても、良好な表現が得られなかった。その原因は、産業クラスターの影響力が足りない、企業の革新力が足りない、製品の付加価値が高くない、自主ブランドの深刻な不足である。

昨年9月、保定容城県で白洋淀國際服裝文化祭が開催されました。

「フォーチュンは地元のアパレル産業とブランドの発展を促進する上で重要な一歩です。」

容城県の王占永知事は記者団に、容城服裝業はここ數年來著実に発展している業界の態勢を見せているが、自主ブランドの建設が足りない、製品の付加価値が低い、産業構造が単一で、競爭力が足りないなどの問題は、容城服裝の長期的な発展を制約していると語った。

これに対して、服裝企業を指導してブランド建設に力を入れ、設計研究開発能力を高めることは、ここ數年來大いに推進してきた重點である。

今年、北京服裝學院は『北京服裝學院保定白洋淀服裝文化創意センター』『北京服裝學院小中學校學生服（制服）研究センター成果転化基地（保定）』及び『北京服裝學院服裝蕓術と工學學院外実踐基地』を容城で正式に開業しました。

容城県政府の関連責任者は記者に対し、設計水準を向上させることによって、現地のアパレル企業のブランド意識の向上を導き、容城服裝が付加価値の低い産業現狀から脫卻し、長期発展の重要な道を実現すると語った。

産業の発展がすでに規模を備え始めた高陽にとって、設計の創意を増大して、製品の付加価値の需要を昇格させるのは更に差し迫っています。

「高陽女形産業は民國初年からスタートしました。一度は興國戦略の一つとして國の重點的な支援を受けました。良好な産業基礎と人材基礎を持っています。」

高陽県の県長陽陽陽陽は記者に教えて、高陽女被業はかつて光り輝いたが、市場発展のチャンスとブランド建設意識の不足を見落としたため、當面の高陽紡織業は長期にわたり紡績業界の価値チェーンの下端に置かれている。

「設計水準を向上させ、革新力を強め、マルチルートの配置を実現し、ブランド建設を推進することはすでに高陽女工業による自己競爭優位を再構築するための必然的な選択となっている」

陽説

陽は記者に教えて、高陽県は毎年500萬元以上の中小企業の発展資金あるいは技術改革資金を手配して、これによって立ち遅れた生産能力を淘汰して、産業の進級を推進します。

また、600萬元を投資して河北省タオル製品品質監督検査ステーションを建設し、産業クラスター公共サービスプラットフォームを構築し、クラスター企業に技術、情報、人材育成などのサービスを提供しています。

白溝のバッグの都として有名ですが、名品ブランドは多くないので、ブランド効果はあまりよくありません。

これに対して、白溝は「白溝製造―白溝質造―白溝智造」のモデルチェンジとグレードアップを推進し、名品ブランドで産業転換を導き、より大きなブランド影響力と産業凝集力を獲得する。