ベトナムは2016年に紡績と服裝業が苦境を脫します。

多くのベトナムの小型紡績と既製服企業は合併を計畫していますが、大企業は価格を下げることも含めて、顧客を維持するために様々な方法を試しています。

一家は過去10年間アメリカと日本のメーカーのために製造しています。

ベトナムの會社の社長は、同社は困難に直面しており、主な原因は、（2015）年の注文が非常に少ないためだと述べた。

前（2014）年に同社は市場需要が増加すると予測していたので、平陽省に工場を新設することにしましたが、受注數は予想以上でした。

ベトナムの南北各地には多くの小型企業があり、ホーチミン市や北寧市を含めて、渠などの工場を競売することになりました。

オークション価格は6,000萬ルピアと350億ルピアの間で、工場の経営時間と大きさによって決められます。

小型企業だけでなく、大企業も困難に直面しています。例えば、ベトナム最大の企業です。

既製服グループVinaex（2015）年の売上高と11%成長したが、稅引き前利益は前（2014）年と同じである。

同社のHoang Ve Dung副社長によると、紡績と出來合い企業は中國大陸、インド、マレーシアと競爭して手相を競う必要があるという。

を選択します

競爭はベトナム企業にとっても頭痛の種で、Vinaex社のDung社長は、中國大陸の労働コストはすでに増加しているが、中國大陸のメーカーはベトナムよりも大きな利益があると述べました。

渠氏によると、ベトナムは材料の生産を増やすだけで、他の市場を引きつけることができるという。

紡績と既製服の外人直接投資（FDI）は最近大幅に増加しており、一つの報告によると、FDIが行った（2015）年は15億ドルに達し、過去20年間の國內投資の合計に相當する。

Vinaexは本（2016）年の景気に対して依然として悲観的であり、同グループは11%の生産力を増加させ、目標は8%の売上高を増加させる予定である。

また、同社のシニアマネジャーのTran Vietは、同社（2016）年は、為替レートの変動が大きいため、企業の執行効率に影響を與えると生産計畫を慎重に行うという。

ベトナム盾のボラティリティは、同社の利益が増加していない原因の一つと述べた。

渠氏によると、中國大陸の人民元は4.8%下落したが、ベトナムの激しい競爭相手國であるマレーシアとインドの通貨はベトナムの盾に対しても大幅に下落した。

また、綿とポリエステル繊維の価格も急激に下がり、繊維メーカーに影響を與え、お客様は契約をキャンセルしたり、値引きを要求したりします。