丁世忠の安踏の百億はまだ始まったばかりです。

中國のスポーツ用品の業(yè)界の1波3折の“星をつくります”の運(yùn)動、段階性の収穫を獲得します。

2月23日、

スポーツ用品有限公司（「安踏公司」と略稱する）は香港で2015年の業(yè)績公告を発表しました。會社の売上高は111.26億元に達(dá)し、24.7%伸びて、粗利率もまた46.62%まで高くなりました。毛利は51.85億元に達(dá)し、経営利益は26.97億元に達(dá)しました。

また、アン踏側(cè)が提供したデータによると、2015年のアン踏運(yùn)動靴の販売臺數(shù)は4000萬足を超え、ナイキの中國市場での運(yùn)動靴の販売量を上回った。

アン踏社によると、同店の売上は四半期ごとに12四半期連続で増加し、注文は11四半期連続で受注額の増加を?qū)g現(xiàn)した。

ナイキ、阿迪などの業(yè)界の巨頭と臺灣の共に踴る中國のスポーツ用品業(yè)、過去の二三十年の“星をつくります”の発展の過程の中で、安踏、李寧などの多くのブランドが現(xiàn)れて、しかし、スポーツ用品の単獨(dú)會社の発展の規(guī)模はずっと百億元の敷居を突破することができません。

2010年度は、當(dāng)時(shí)國內(nèi)スポーツ用品業(yè)界で第一位だった李寧會社が、年間売上高94.8億元近くのデータを作成し、限りなく100億円の大臺を突破しました。

しかし、內(nèi)外の原因によって、最終的に、これから數(shù)年間で、李寧會社は百億元の売上高を達(dá)成していません。

過去5年間で、中國のスポーツ用品會社は百億円を収めて業(yè)界の一つの魔法になりました。

業(yè)界トップ企業(yè)の業(yè)績後退などの影響以外に、中國

業(yè)界はまたエレクトビジネスの固有のルート、業(yè)界の発展調(diào)整などの問題の影響を経験しました。

中國國際スポーツ用品博覧會組織委員會の崔誘衍経理のまとめによると、業(yè)界は2012-2013年の2年間で、滯騰期と衰退期を経験し、2014年から2015年は回復(fù)期となる。

今回は、すでに中國のスポーツ用品ブランドのトップに座り、取引の安踏を百億円を突破しました。業(yè)界の暖かさ回復(fù)に関連する以外に、安踏の自己調(diào)整と関係が深いです。

安踏取締役會長兼CEOの丁世忠氏は、騰訊財(cái)経に対し、2013年から2015年までに3年間をかけて店舗構(gòu)造をアップグレードし、店舗數(shù)はピーク時(shí)に比べて減少したが、経営データは大幅に向上したと述べた。

電気事業(yè)の収益面では、安踏も急速な成長を遂げており、將來的には、安踏電気事業(yè)が大きな比重を占めることになる。

財(cái)報(bào)のデータによると、2015年末までに、安踏店、安踏児童スポーツ用品シリーズ店、FILA専門店はそれぞれ7031店舗、1458店舗、591店舗であり、またFILAにはFILA_KIDS専門店約50店舗がオープンしている。

2016年末までに、安踏店、安踏児童スポーツ用品シリーズ店、FILAとFILA KIDS専門店の総數(shù)はそれぞれ_7000-700店、1700-1800店、650-700店と予想されています。

年間売上高が百億元を突破した後、業(yè)界のリーダー企業(yè)として、新たな千億級企業(yè)目標(biāo)計(jì)畫を制定しました。

この計(jì)畫に基づき、2025年に全體の売上高が千億規(guī)模の企業(yè)の目標(biāo)を達(dá)成することを期待しています。

安踏総裁の鄭捷氏は、この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、會社は「シングルフォーカス、マルチブランド」戦略を?qū)g行し、買収と自己拡張を通じて、2つの撤退方式で既定の目標(biāo)を達(dá)成すると述べました。

「多ブランドの正確な位置づけは差異を補(bǔ)完し、市場で相乗効果を形成することができ、將來はもっと多くのブランドが安踏グループ陣営に參加することができる」

靴の服の業(yè)界の獨(dú)立している評論人の馬崗は、多いですと思っています。

段階の発展によって、主要ブランドはすでに強(qiáng)い競爭力を備えていることが前提です。

メインブランドが全部できていないと、また新しいブランドを?qū)毪筏瓢k展するのは難しいです。

業(yè)界の発展の見通しについては、スポーツ産業(yè)全體の大環(huán)境は上昇の態(tài)勢にあり、各企業(yè)が急速に発展するかどうかは自分の経営能力にかかっていると考えています。

業(yè)界全體の競爭狀況から分析して、今年の國內(nèi)ブランドは國際ブランドの衝撃を受けて、圧力がますます大きくなります。そして國內(nèi)ブランドは第4位、第5位の位置にあるブランドです。

丁世忠は「ある意味、中國のスポーツ産業(yè)の黃金時(shí)代は始まったばかりで、安踏の百億も始まったばかりです。」

2015年度の業(yè)績発表の當(dāng)日についても、安踏はすでにディ桑特日本及びITOCHU_Corporationと提攜の意向を発表しました。三者は共同で合弁會社を設(shè)立し、中國地區(qū)（香港?マカオを含まない）でディ桑特ブランドを経営しており、合弁會社は2017年上半期に小売業(yè)務(wù)を開始します。

これに先立ち、2015年末には、イギリスのアウトドアブランド「Spradi」を買収するというニュースがありましたが、発表會ではそれを確認(rèn)しました。