伝統(tǒng)的な服裝の紡績は続々と「モデルチェンジ」の大軍の馬雲(yún)さんに加わりました。

に従って

市場のホットスポットとなって、ますます多くの企業(yè)がこの東風に乗りたいと思っています。この中にも紡績服裝業(yè)界の企業(yè)が含まれています。それらは資本注入、株式投資などを通じてクロスボーダー分野に進出し、業(yè)務(wù)の新しい道を探しています。

「クロスボーダー」という名前に変更された100円のズボン業(yè)界はその中で一番大きな一歩を踏み出しました。

2014年7月に10.32億元の資金を調(diào)達して世界中の易購を買収したことから、百円ズボン業(yè)界は相次いで複數(shù)の越境電商及び関連業(yè)務(wù)企業(yè)を投資しました。さらに昨年5月に正式に「越境通寶電子商取引株式有限公司」と改名し、全力で輸出クロスボーダー業(yè)務(wù)を発展させました。

昨年8月、世界貿(mào)易は輸入エレクトビジネスプラットフォームの五洲會海に2億元を投資し、正式にクロスボーダーの輸入業(yè)務(wù)をオンラインで開始しました。

最近発表された業(yè)績データから見ると、この変化の囲碁は當分正しい。

クロスボーダーの業(yè)績速報によると、會社は昨年営業(yè)収入39.47億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比368.82%伸び、上場會社の株主に帰屬する純利益は1.63億元で、同期比344.01%増となり、2016年第一四半期の純利益は依然として208%-288%の間の成長を維持できると予測している。

クロスボーダー通信によると、クロスボーダー事業(yè)は急速な成長を維持していることが、會社の業(yè)績が前年同期に比べて大幅に増加した主な原因である。

クロスボーダーを配置するのは元の100円ズボンだけではない。

昨年4月、森馬は1.15億元で韓國のファッションブランドエレクトリック及び越境エレクトリック企業(yè)ISE第二の株主になりました。雙方は中國國內(nèi)で合弁會社を設(shè)立して、クロスボーダーエレクトリック事業(yè)を発展させました。

紡織服裝企業(yè)が次々とクロスボーダーを配置するのは、経済のグローバル化と電子商取引の急速な発展の大きな流れの中で、クロスボーダー

巨大な市場空間が現(xiàn)れています。

國家の越境電気商に対する政策支持に従って、我が國の越境電気商は多くの利益を迎えて、産業(yè)は迅速に発展して、取引規(guī)模は絶えず拡大して、商務(wù)部は2016年に中國の越境電気商の輸出入額は6.5兆元まで成長して、年の増加速度は30%を超えますと予想しています。

一方、主要業(yè)務(wù)の成長速度が鈍化したのも、伝統(tǒng)的な企業(yè)が國境を越えた電気商に流入した重要な原因である。

それとも100円のズボン業(yè)界を例にして、転換前はずっと純利益が下落しています。その財政報告によると、2012年と2013年の百円ズボン業(yè)界の純利益はそれぞれ23.77%と39.86%下落しました。2014年からグローバルの買い取りの貢獻により、売上高と純利益は明らかに増加し始めました。

したがって、従來のチャネル販売量が徐々に低下する圧力に直面し、「

産業(yè)の気迫が強く、繊維服裝業(yè)界の企業(yè)たちは資本経路を通じて自身のインターネット遺伝子を強化し、成長を促進したいと願っています。

しかし、紡織服裝企業(yè)がクロスボーダーに進出しても必ず成功するとは限らないです。

海通証券の研報によると、クロスボーダーはあくまでも一つのルートであり、今後は競爭が激化するにつれて、競爭の鍵はやはり製品であり、つまりお客様の追求の高いコストパフォーマンスを満足させるか、あるいは細分化の分野の極致の専門化によって、ローカライズサービス競爭は將來のクロスボーダー取引の重要なポイントになります。