職場での會話は人気があるかどうかにかかっています。

山に行くとどんな歌を歌いますか？

環境によって、人によって、あなたの話し方は違います。

特にこの風雲変化の激しい職場では、會話のスキルが必要です。

これはあなたの仕事に関わるだけでなく、あなたの人脈関係も決まっているので、昇給して昇進します。

真実を言うか、それとも噓を言うか？誇張するか、それとも隠蔽するか？相づちかそれとも悪口か？職場には多すぎる話術があります。

多くの間違った考えがあるかもしれません。入社してから注意しているのです。実はあなたが間違っています。この會社を面接すると決めた時はこの方面をしっかりと行います。

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第一回は就職活動の時、就職面接は誰でもその重要性を知っています。

面接官の話術は、採用されたかどうかや今後の仕事に直接影響を與えます。

もちろん採用は話術だけではなく、真材も必要ですが、話術は重要な道具です。

いったいどう言いますか？自分の長所を力いっぱい拡大しますか？それとも欠點については避けられませんか？私の個人的な経験から言えば、噓をついたり、誇ったりするよりいいです。少なくとも會社があなたを採用するかどうかに関わらず、あなたの印象はとてもいいです。

なぜなら、今の社會では誠実さの品質が足りないからです。

この職場の話のテクニックについて、アメリカのシカゴの企業家ロビ?アベッドが個人のブログで発表した文章を共有と啓発としています。

実を言うと

仕事を探すときは、正直に言って將來の発展に有利です。

採用の可能性を増やすために、自分の長所を極力誇張して、不足を隠すようにしてはいけません。

あなたが考えている「欠點」は、採用擔當者から見れば、改善點を発揮できるかもしれません。

また、不真面目な印象で採用され、リーダーに能力を見積られてしまうと、今後の仕事では能力不足による力不足が心配されてしまいます。

その時、あなたは助けてもらえないだけでなく、能力が足りないと思われます。

だから、勇気を持って本當の自分を表現してください。著実で自信があります。

善意のうそ

今までの會社での仕事や、直屬の上司との付き合いに対して、少しも好感がないなら、噓をついてください。

もしあなたが「誠実」すぎると、直屬の指導者の欠點や會社運営の問題などを述べるだけでは、あなたがあまりにもあくどいと感じてしまいます。

とにかく、過去を維持して、できないなら、善意の噓を使う。

積極的に負の問題に取り組む

前向きにやってみます

マイナスのことを話しますが、具體的な人や部門に対してはいけません。あなたのコメントを仮定の前提として加えることを忘れないでください。

一人や一つのことを批判するなら、真っ向から対立してはいけません。

「どの同僚に対しても迷惑をかけたくないです。でも、私の部門では時々このような狀況が発生することがあることを知ってもらいたいです。

悪口は將來の迷惑になりかねない。

遠慮なく以前の指導者を批判して、田舎に帰るつもりでない限り、いつかあなたと彼はまた相手に會うかもしれません。あるいは彼に求められることがあることを発見します。

人事擔當者を想定して事情を知る。

人事部長は何事もでっち上げられたと思ってはいけません。

彼が企業の問題をよく知っていて、見識がある溫和な総括をしたらいいです。

常に謙虛である

どの職場にも自分の責任と避けられないトラブルがあります。

だから、謙虛にして、自慢しすぎないようにしてください。

他の人に余裕を殘してあげることは、自分の未來にもっと多くの機會を作ることです。

ただし、職場での謙虛さは、人間の謙虛さの裏返しであり、人前ではあまり派手に振る舞いすぎないように注意してください。

あるべきではない考えややり方：このような考えを持ってはいけません。あなたが會社を辭める時、人事や主管があなたに相談する時、あなたは機會があれば自分を長い間仕事に來てもいいです。

しかし、そうしないでください。このようにすれば、一時的に爽快になる以外に、意味も役割もないです。逆に、あなたのような狀況を関係他社に伝えることができます。あなたの転職や就職に不利です。

とにかく、話をする時は気を利かせてください。職場で一番いい話術はたくさんして、少なく話してください。

自分の分の仕事をしてしまうのは、何よりです。

もちろん沈黙ではありません。身近な利益に関するものは必ず言います。

このように本職の仕事をしっかりと行う前提の下で、精致な話を言って、このように更にあなたの職場の発展に利益があります。