紡績(jī)機(jī)械企業(yè)の利潤(rùn)率が継続的に低下している100社余りの企業(yè)はすでに転産しました。

産業(yè)の周期は普通三年ぐらいで、相場(chǎng)は一年がいい、一年がいい、一年が悪いというのが普通ですが、今回の周期は明らかに予想を超えています。

中國(guó)紡織機(jī)械の名鎮(zhèn)である王臺(tái)では、高速出口で渋滯しないようにして紡績(jī)機(jī)の産業(yè)情勢(shì)の良し悪しを判斷する習(xí)慣がありますが、今回は渋滯のない時(shí)間が5年間も続いています。

待っていますか？それとも自発的に変化を求めますか？記者は王臺(tái)鎮(zhèn)の紡績(jī)機(jī)産業(yè)に対して調(diào)査を行って、一連の転調(diào)の措置は推進(jìn)しています。

企業(yè)の利潤(rùn)率が継続的に100社余りの企業(yè)がすでに転産した。

前回の好相場(chǎng)は2010年です。注文が多くて迎えられません。労働者は一日15、6時(shí)間働きます。

鎧碩紡績(jī)機(jī)社長(zhǎng)の邢桂松さんは紡績(jī)機(jī)に20年近く従事しています。

利潤(rùn)のため、2011年に王臺(tái)鎮(zhèn)は百軒以上の紡績(jī)機(jī)の生産企業(yè)を新たに増加して、組み合わせの企業(yè)と家庭の工場(chǎng)も腕を振るって、腕を躍らせて、次はところが長(zhǎng)い沈黙ですと思い付きませんでした。

「先年のうちの企業(yè)の年間売上高は5000萬(wàn)元に達(dá)することができましたが、2010年以降は業(yè)界全體が軟調(diào)になり、しかも単獨(dú)販売価格の下落幅が大きく、2015年の企業(yè)売上高は1000萬(wàn)元しかありません。」

ある紡績(jī)機(jī)企業(yè)の責(zé)任者の話が現(xiàn)在の企業(yè)の苦境を物語(yǔ)っています。

2012年以來(lái)、國(guó)際、國(guó)內(nèi)の経済情勢(shì)の影響で、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)産業(yè)はずっと生産と販売の谷間にあります。その上流の紡績(jī)機(jī)としての販売はもちろんどこにも行きません。

これに加えて、製品の供給過(guò)剰、労働コストの上昇は、櫛綿機(jī)の生産量は全國(guó)販売量の3/4を占めていますが、散水機(jī)は全國(guó)販売量の90%を占めています。

東佳紡績(jī)機(jī)は王臺(tái)鎮(zhèn)の老舗紡績(jī)機(jī)企業(yè)の一つで、その主導(dǎo)製品の紡績(jī)機(jī)、櫛毛機(jī)の単獨(dú)生産販売量は皆國(guó)內(nèi)第一位です。

「昨年全國(guó)で販売された整理機(jī)は4156臺(tái)で、2014年より3割以上も減りました。私たちの一つの企業(yè)がやったのではないです。」

2015年には全業(yè)界で生産ラインが30本未満になりました。高速剣の機(jī)織り機(jī)8600臺(tái)を販売し、噴水機(jī)12000臺(tái)ぐらいで、業(yè)界全體が下降傾向にあります。東佳紡績(jī)機(jī)の管理人、尹寶梁は「厳しい」と表現(xiàn)しています。

売り上げが減少したのはもちろん、紡績(jī)機(jī)の価格も低迷しています。

統(tǒng)計(jì)によると、王臺(tái)紡績(jī)機(jī)の販売価格は2000年ごろの平均10萬(wàn)元から1臺(tái)につき、現(xiàn)在の3萬(wàn)元の1臺(tái)あたりまで下がり、企業(yè)生産の利潤(rùn)率は引き続き低下しています。

いくつかの要因が重なって、王臺(tái)紡績(jī)機(jī)企業(yè)の數(shù)も著しく落ち込んでいます。

邢桂松さんによると、以前は町で噴水機(jī)を生産しているのは300社以上ありました。

規(guī)模の大きな効果と利益の差があります。

紹介によると、王臺(tái)鎮(zhèn)、山西晉中楡次地區(qū)及び

多くの規(guī)模を形成している江蘇盛沢鎮(zhèn)は國(guó)內(nèi)紡績(jī)機(jī)械の三大主要集散地です。

規(guī)模については私たちが一番大きいです。利益については私たちが一番悪いです。

王臺(tái)鎮(zhèn)黨委員會(huì)書記の韓延春氏によると、他の2つの地域と比べて、王臺(tái)鎮(zhèn)のここ數(shù)年の産業(yè)発展は多少気まずいという。

よく売れるためには、製品のグレードを上げなければなりません。

邢桂松は言った。

核心の技術(shù)の財(cái)産権に不足して、王臺(tái)鎮(zhèn)の多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)の道が歩くほど難しくなる主な原因です。

王臺(tái)紡績(jī)機(jī)は企業(yè)の數(shù)が多く、規(guī)模が大きいですが、少數(shù)の大企業(yè)を除いて、多くが不足しています。

核心知的財(cái)産権、核心部品の研究開(kāi)発と革新能力は強(qiáng)くありません。

いくつかの新機(jī)種の研究開(kāi)発と新技術(shù)の応用は、かなりの程度では元の技術(shù)の修繕が補(bǔ)っています。

既存の機(jī)種は日本、ドイツに比べ、技術(shù)、生産効率、エネルギー消費(fèi)、信頼性などの面で差があります。

核心技術(shù)の財(cái)産権がないと、國(guó)際紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)と標(biāo)準(zhǔn)制定の面では言葉の権利が少なく、価格も上がりにくいです。

尹寶梁氏は記者団に「噴水紡績(jī)機(jī)械の販売量は全國(guó)の販売量の90%を占めていますが、技術(shù)的な含有量は高くなく、核心技術(shù)的財(cái)産権もなく、価格は海外の先進(jìn)紡績(jī)機(jī)の3分の1にすぎません。」

技術(shù)不足の主な原因は人材不足にありますが、人材導(dǎo)入は王臺(tái)紡績(jī)機(jī)にとっても難しい問(wèn)題です。

「私たちはほぼ毎年青島大學(xué)に就職に行きます。

ここでは求人も人を殘すのも大変です」

海佳紡績(jī)機(jī)の劉井然さんは青島大學(xué)を卒業(yè)しましたが、ここ數(shù)年、後輩が王臺(tái)で働いています。

企業(yè)の人材誘致能力は強(qiáng)くないです。科學(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発人材は比較的少ないです。予備の力が足りなくて、人材の不足は王臺(tái)紡績(jī)機(jī)の発展の動(dòng)力を遅くしました。

王臺(tái)鎮(zhèn)には大小の紡績(jī)機(jī)企業(yè)が數(shù)百社あり、一部の企業(yè)の無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)もある程度業(yè)界全體の発展を妨げています。

數(shù)年前、王臺(tái)鎮(zhèn)は紡績(jī)機(jī)業(yè)界連合會(huì)を設(shè)立して監(jiān)督?指導(dǎo)を行いましたが、効果はすぐには現(xiàn)れませんでした。価格戦略によって取引先を奪い取って、自主的な研究開(kāi)発に代わる模倣などがまだ発生しています。

「無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)や悪戦苦闘によって紡績(jī)機(jī)の価格はますます低くなり、王臺(tái)紡績(jī)機(jī)のブランドも破壊され、企業(yè)生存はますます難しくなりました。」

韓延春説

{pageubreak}

ハイエンドの先進(jìn)的な製造プロジェクトを誘致し、王臺(tái)紡績(jī)機(jī)産業(yè)新城を建設(shè)する。

「企業(yè)は座して死を待つことができない。

今の狀況はよくないですが、現(xiàn)狀の苦境から抜け出す方法があります。

尹寶梁の東佳紡績(jī)機(jī)はここ數(shù)年、経営の苦境を逆転させるために多くの努力をしてきました。

現(xiàn)在の市場(chǎng)が比較的飽和している狀況で、東佳は西部に目を向け、販売員はチベット、寧夏、甘粛などに走って紡績(jī)機(jī)を売りさばきました。オルドスと140臺(tái)以上の半精紡設(shè)備の注文を達(dá)成しました。輸出は「一帯一路」の國(guó)家戦略に順応して、東佳は最近インドネシア、インド、バングラデシュ、ウズベキスタンなどの市場(chǎng)を開(kāi)拓して、王臺(tái)の織機(jī)を海外に売りました。

邢桂松氏によると、2010年に全國(guó)で1年間で新しく交換した紡績(jī)機(jī)は20萬(wàn)臺(tái)以上になりました。今は1年で2萬(wàn)臺(tái)以上もあります。紡績(jī)機(jī)の壽命によって計(jì)算します。ここ數(shù)年、多くの紡績(jī)機(jī)が交代に直面しています。

この交換周期は市場(chǎng)の潛在力が大きいので、王臺(tái)鎮(zhèn)の企業(yè)は新型の織機(jī)の研究を急いで、市場(chǎng)を爭(zhēng)奪するために準(zhǔn)備しておくべきです。

「現(xiàn)在のところ、王臺(tái)ひいては全國(guó)の大部分の紡績(jī)機(jī)企業(yè)はまだ『導(dǎo)入―遅れ―再導(dǎo)入』という悪循環(huán)から脫出しておらず、この難問(wèn)を解決するには自主的創(chuàng)造力を育てる必要がある」

韓延春によると、青島西海岸新區(qū)には中國(guó)石油大學(xué)、山東科學(xué)技術(shù)大學(xué)など多くの高等學(xué)院があり、王臺(tái)鎮(zhèn)は積極的に學(xué)校企業(yè)の協(xié)力を推進(jìn)しており、優(yōu)秀な人材を紡績(jī)機(jī)企業(yè)に流入させ、紡績(jī)機(jī)の科學(xué)技術(shù)の含有量と核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めている。

以前は王臺(tái)鎮(zhèn)の知的財(cái)産権の保護(hù)力が足りなくて、企業(yè)が巨額の資金を投じて研究開(kāi)発の新技術(shù)が外部に流出しやすくて、だから企業(yè)は簡(jiǎn)単に投資して研究開(kāi)発をやります勇気がありません。

一方、ここ數(shù)年は企業(yè)の利益が少なすぎて、お金を出さずに研究開(kāi)発の革新をしています。

韓延春氏によると、現(xiàn)在、王臺(tái)は協(xié)會(huì)を通じて基幹企業(yè)と連絡(luò)し、政府が研究開(kāi)発誘導(dǎo)基金を投入し、基幹企業(yè)が株式を取得する方式で研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、參加した企業(yè)は新技術(shù)を共有し、共同品質(zhì)基準(zhǔn)と価格を制定し、産業(yè)クラスターの発展を推進(jìn)することを提案している。

盛沢鎮(zhèn)は現(xiàn)地で紡績(jī)機(jī)を生産する企業(yè)は多くないですが、計(jì)畫が適切なため、紡織機(jī)配城は全國(guó)最大の集散地の一つで、王臺(tái)鎮(zhèn)の多くの販売員も現(xiàn)地に駐在しています。

紡績(jī)機(jī)業(yè)界の発展を促進(jìn)するために、王臺(tái)鎮(zhèn)も國(guó)際紡績(jī)機(jī)展示センターの建設(shè)を計(jì)畫しています。

センターの総投資は4億元で、建築面積は2.8萬(wàn)平方メートルで、紡績(jī)機(jī)製品の展示取引、貿(mào)易コンサルティング、ビジネス事務(wù)、レジャーサービスを一體化した総合的な展示センターを構(gòu)築します。

韓延春によると、王臺(tái)は1500ムーの敷地を占める紡績(jī)機(jī)産業(yè)の新城を建設(shè)する。

同時(shí)に、中徳生態(tài)園の優(yōu)勢(shì)により、王臺(tái)は國(guó)際経済協(xié)力プロジェクトとハイエンド先進(jìn)製造業(yè)プロジェクトをできるだけ多く導(dǎo)入し、國(guó)際先進(jìn)製造技術(shù)を借りて伝統(tǒng)製造業(yè)に改造してアップグレードする予定です。

2015年に、王臺(tái)全鎮(zhèn)紡績(jī)機(jī)産業(yè)は総生産額166.7億元を?qū)g現(xiàn)し、販売収入は164.8億元で、それぞれ全鎮(zhèn)の工業(yè)総量の73.6%と74%を占めた。

産業(yè)の多様化を促進(jìn)するために、現(xiàn)地ではまたいくつかの原紡機(jī)工業(yè)工場(chǎng)を改造し、王臺(tái)鎮(zhèn)紡績(jī)機(jī)博物館、レジャー文化センターを建設(shè)し、工業(yè)観光などの新たな経済成長(zhǎng)點(diǎn)を作り上げる。

王臺(tái)紡績(jī)機(jī)の転調(diào)攻略

■政府が研究開(kāi)発誘導(dǎo)基金を投入し、基幹企業(yè)が出資し、研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)を設(shè)立する

■國(guó)際紡績(jī)機(jī)展示センターの建設(shè)計(jì)畫

■敷地1500ムーの紡績(jī)機(jī)産業(yè)新城の建設(shè)

■國(guó)際経済協(xié)力プロジェクトとハイエンド先進(jìn)製造業(yè)プロジェクトの導(dǎo)入