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    閉店しながら店を開くと、服裝店はなぜこんなに矛盾しているのですか?

    2016/6/4 14:10:00 32

    服屋さん、バンニ路、ナイキ、アディ

    中國服協會の陳國強副會長は、設計水準の向上に伴い、中國の

    服裝

    企業は代行輸出と同時に、自分のブランドを作っていくべきです。

    多くの業界の中で、技術はブランドの核心を形成するので、しかし

    服裝

    業界、ブランドはデザインによって定義されています。

    高勇氏によると、中國の服裝業界は世界的に有名な服裝學院との協力を強めており、設計水準を高めている。

    私達は全部知っています。中國は

    服裝

    生産大國、國産

    服裝

    全世界の三分の一の注文が取れます。

    しかし、今のところ、この業界には一種の奇妙な現象があります。服裝業界は輸出注文でお金を稼いでいます。一方、國內の大規模な閉店店です。

    前にメディアが取材したファッションブランドのバンニ路の店は、かなり影響力のあったブランドが今は閑散となっています。

    記者:今は特別にセールをしていますか?

    はい、多くの家に9角を贈呈します。

    記者:今はどれぐらいで新しくなりますか?

    ジョニー路:この時はもうできないはずです。私達の家はもう秋の服に入りました。

    國內

    服裝

    企業の販売分野の難しさがうかがえる。

    そうかと思えば、數年前からアパレル業界が閉店し始めました。

    この現象は今も続いています。

    メンズのシェアが一番高いブランドとして、アゴアは今年で35店舗を閉店しました。

    もう一つの大ブランドの九牧王は、第一四半期の純閉店店が26軒あります。

    貴人鳥

    今年はリテール端末71社を新設しましたが、148社は閉鎖されました。

    これらのデータは服裝業がまだ寒い冬の中にあるということを示しています。

    しかし、稅関総署のデータによると、4月の中國の織物服裝の輸出は同5%近く伸び、前月比で2割を超えた。

    利益面、繊維

    服裝

    第一四半期の成長率も7%に近い。

    寒くないばかりか、暖かい感じがします。

    服裝業界について言えば、中國紡織工業連合會の高勇副會長は、「火」を三つも連呼して、誇りに満ちています。

    高勇:數年前

    突撃服

    の出現によって、私達は

    服裝

    の販売に火がついた。

    二年前、私達のナイロンの糸が現れてから、秋になりました。

    ダウンジャケット

    の発売にまた火がついた。

    今はほとんどの人が薄いダウンジャケットを持っていると思います。

    昨年は両面ナイロンの出現で、コートやコートにも火がついた。

    この寒さはどう説明すればいいですか?中國服裝協會の陳國強副會長によると、服裝の需要はずっと伸びています。業界は「寒い」ではなく、大量の閉店問題が発生したのは、一部の企業が革新とモデルチェンジを行っていないからです。

    例えば不動産に投資したり、株式市場に投資したり、造船に投資したりします。

    それは集中度が足りないので、モデルチェンジの投入が足りないので、下り坂になります。

    もう一つは、一部の企業は現在の市場消費が変化している狀況で、ファッション化の程度、情報化の程度、産業チェーンの再構築が足りないということです。

      

    服裝を紡ぐ

    業界の市場化の程度はわりに高くて、國家の標準と國際標準のドッキングの程度も普通の消費財の工業より高くて、服裝の産業はとっくに國際と統合しました。

    服を大量に海外に輸出していますが、実はこの業界は閉店しながらお金を稼ぐことができる原因です。

    しかし、このような壁の中に花が咲いています。壁の香りは必ずいい現象ではありません。ブランドの支持が足りないと、國內の服裝業界は海外ブランドの加工基地になる可能性があります。産業チェーンの末端のわずかな利益を占めています。

    國內市場の欠落はアパレル企業の発展に影響を與えました。

    ヤゴールを除いて、今年の第1四半期にはすでに発表されていた金融紙の上場男裝企業は、利益の伸びに失敗しました。

    そのうち

    吉報鳥

    當期純利益は同86.16%下落しました。服裝企業は今、自分の一番大事なことに転換しなければなりません。

    どのように未來の道を探るか?國務院弁公庁は最近意見を印刷し、品種増加、品質向上、ブランド創出の「三品」という特別行動を提出しました。

    高勇:私たちの弱い部分はやはりブランドです。

    みんなも知っています。私たちは今服裝の輸出が全世界の三分の一を占めていますが、この三分の一の中で、私たちは圧倒的に多くが掲示板です。

    多くの加工企業、例えば

    ナイキ

    を選択します

    エディ

    を選択します

    ユニクロ

    など、加工の過程でデザインの部分を持ってきました。デザイン、品質、生地の選択は中國企業に任せました。

    私達は輸出商品を出すと同時に、自分のブランドを結び付けて外に打てるので、これらの加工企業は他の企業と協力して、自分でブランドを作ったり、國際ブランドを作ったりして、この現象はもうだんだん現れました。

    実は、新しいのもあります。

    服裝

    ブランドはすでに自分のブランドを作る方式を模索しました。それは服裝のデザインに力を入れて、人を取り出して私の持っている獨特なデザインがなくて、最終的に市場で自分の場所を見つけることができます。

    ファッションブランド

    前の速度はそんなに速くないかもしれません。後の四半期には専門的な設計チームがあります。千種類以上のデザインを設計して選びます。協力している工場と連絡して加工します。このようにすれば、私達のデザインはもっと獨特です。


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