オフィスの法則：快楽は職場のもう一つの成功

多くの友人と私は職場での意味を検討しています。お金、職、資源ですか。実は、これらはすべて職場で成功するための「十分な條件」ではありません。私は、快楽こそ私たちが職場の道を歩むことができる最も重要な要素だと思います。どんなレベルでも、どんな分野でも、「小さなグループ」の中にいます。この小さなグループでは、競爭も協力もあり、衝突も妥協もあり、いずれにしても、あなたは必ずみんなの肯定を得なければなりません。そうしないと、対外的にどんなに風雲を叱咤しても、あなたはまだ楽しくありません。

この間、友人は興味深い仮説を用いて、もしあなたが米ホワイトハウスの権力の核心で働いていたら、結局は「小さな団體」である指導グループでもあると解釈した。このような中央上層部であっても、「団體」の他の人に認められる必要がある。もしそこにいたら、みんなはあなたを相手にするのが好きではありません。たとえあなたが重みを持っていても、あなたはまだ楽しくないと信じています。だからどの小さなチームでも、成績を上げて、楽しく過ごしていくには、まずやることはとチームのみんなが仲良くしています。

チームのリーダー人時々両親と同じように、私たちは選ばれないことがあります。多くの場合、管理職と被管理職には多かれ少なかれ矛盾があり、もちろん優秀で、みんなに愛されているリーダーもいます。しかし、もしあなたたちのチームのリーダーが「奇抜」であることに不幸にも気づいたら、あなたも彼と300ラウンド戦ってはいけません。あなたも部門のチームメートの「蜂起」チームに參加しないで、いくらリーダーと「顔が合う」ようにしなければなりません。いくら指導者が「思うようにならない」としても、必ず利益至上の人が彼に追隨し、あなたが車を止める快挙は、あなたを傷だらけにするだけだからです。

ここでの「禮」は、チームのみんなに贈り物をするのではなく、「尊重」の原則で同僚と付き合います。この「禮」は、チームのメンバーと「禮」を越えてはいけないと教えてくれた。兄弟や姉妹、カップルになったチームの中には、「禮」の柵を越えたチームもある。利益のあるところには、本當の友達はいてはいけません。少なくとも永遠の友達はいません。もしあなたがチームで個別のチームメイトと「心を交わした」、「ズボンをはいていた」としたら。それはきっと利益よりも弊害が大きく、仕事に不利になり、他の人と団結するのに不利になることが多く、同時にあなたの職場環境複雑になり、さまざまなドライバで満たされるようになります。

いつまでもポジティブな言葉で同僚を評価する。ある時、私は會議の背景スプレーを擔當していましたが、不注意で背景ができてから字を間違えたことに気づきました。そこで、私は連夜背景を撤去し、徹夜で急いで出てきて、當日の臨展會議が始まる前に背景を置換しました。仕事の総括の時、チームの責任者は私の今回の會議が最も苦労していること、責任感が強いこと、徹夜で殘業していることなどを評価して、すべての評価の中で、すべての「間違いを犯した」、「ミス」に関する言葉はすべてプラスのエネルギーの激勵になりました。これは私を深く感動させて、そして更にチームとの感情を深めました。

以上、すべて一つの道理を説明します。職場で成功するには、まず職場で楽しくしなければならない。職場の楽しみは、獨楽、馬鹿楽ではありません。みんなの承認を得る必要があり、みんなの支持を得る必要があり、みんなの好感を得る必要があります。