運動ブランドは更に進級して業績をつづらないで、財の技術をつづり合わせます。

この二、三年の間に、スポーツブランドは絶えず発展し、ブランドは民心に深く入り込み、各スポーツブランドは市場の多くのシェアを占めました。今のスポーツブランドはもう業績を競いません。

國內に伴うスポーツ産業黃金期の発展を迎え、スポーツブランドは業務だけではなく、資本ブームの下での財技運転も競爭を展開します。昨日、二つのスポーツブランドが相次いで新しい資本運営の動向を発表しました。貴人鳥株式有限公司（以下、「貴人鳥」といいます。）は1億元投資してモバイルゲーム産業を配置しました。

資本の動作が頻繁である。

國內の熱いスポーツ業界と似ているのは、各スポーツブランドも資本運営の面で動作が頻繁です。ピケは昨日の公告で、許氏體育有限公司がピケスポーツ用品有限公司に私有化の申し入れを発行したと発表しました。1株當たり2.6香港元の価格で、現金の形ですでに公開されている対外流通株を買収し、株式の9.273億株を含み、私有化資金は約24.5億香港元と予想されます。

聞くところによると、私有化に関わる株式はピッカーの株価の38.81%を占めています。許氏體育有限公司の一致行動者はすでに発行済み株式の61.19%を保有しているため、契約が確定した後、ピケは聯交易所でカードを割ることになり、これまで業界で私有化の可能性についてのうわさも印刷された。

同日、貴人鳥も會社のスポーツ産業の発展を推進するために、1億元を出資して深セン市星友科技有限公司（以下「星友科技」という）に増資し、増資完了後、貴人鳥は星友科技45%の株式を持つと公告しました。

業界関係者によると、この2つの會社は頻繁に動作しており、いずれも資本運営に関連している。単獨の民営化は現在の海外上場の中國の概念株が勢いに戻るのである。國內のスポーツ用品業界は熱いとはいえ、成長の天井があります。この二つの會社はこの時関連資本の運用を行っています。

寒い冬が終わると市場は暖かくなります。

數年前、アパレル業界全體の低迷により、スポーツブランドに専念している関連企業の業績も低下しています。李寧2014年の純損失は7.81億元で、利益は99.2%下落しました。貴人鳥は2013年、2014年の2年連続の業績がマイナス成長しました。

2014年末から、スポーツブランド業界は徐々に回復し始めた。2015年までに、國內のスポーツ産業は発展の黃金期にあり、各ブランドの年報業績から見ると、國內のスポーツブランドはだんだん谷底を出て、業績の伸びを実現し始めました。貴人鳥は昨年、2年連続の業績マイナス成長を終え、ピケも2014年から純利益成長を回復しました。

インターネットの思考によって、國內資本市場はスポーツ産業株に人気がありますが、國內のスポーツブランドの多くは香港で発売されています。

香港株市場での株価が過小評価されている一方、スポーツ用品企業にとっては、內陸市場は基本的に回復しており、このような背景の下でA株市場に復帰することができます。

リレー資本はチャンスを捕らえる。

記者は私有化の原因について取材した。グラム會社の責任者であるピッカー側はこれに対し、香港の上場以來、株価のパフォーマンスは好ましくないと述べ、國內トップのスポーツ用品會社として、低い株価は會社の評判に影響し、さらに會社の経営業務の発展に影響を與えると述べました。

ピッカーの私有化後、A株に復帰するかどうかについては、ピッカーCEO。許志華現在、A株に復帰する計畫はないという。

しかし、業界関係者によると、ピケは香港株で冷や飯を食わされていて、価値がよくないという。一方、內陸部のスポーツ産業のアップグレードと爆発は間違いなく國産スポーツブランドに大きな発展空間を與えるので、將來的にはA株に復帰するのは時間の問題です。

スポーツ業界の専門家の張慶さんも、貴人鳥とピケの雙方はスポーツ業界を利用して國內市場のゴールデンタイムに資本市場でコントロールできると思っています。ナイキ、アディダスなどのブランドが國際的に占められているため、國內には安踏、李寧などの國産ブランドが市場を爭っています。資本市場から見ると、より多くのブランドを収容できなくなり、ブランドの集中度が絶えず向上しています。