盲目的に「忙しいふり」をすると、職場の発展に不利です。
表向きは忙しそうですが、実は「サボっている」ことに気がつきました。
年末に近く、職場のホワイトカラーの中にはすでに倦怠感が現れていますが、年末の評価のために高い點數を獲得し、年末のお年玉をしっかりと持っています。
同時に、フォーラムの上で1篇の関連している“多忙族を裝う”の怠け者の技數が大いに暴露する招待狀は更に詳しく紹介しました。
に対して
忙しそうに裝う
ネット上では、「忙しいふり」の怠け技がいくつか並んでいます。
例えば、ベストの「裝忙」の秘籍には、出勤時にシールド機能付きのゲームが含まれています。
社長
すぐに遮斷します。招待狀が開いているブラウザを小さい窓に縮小して、ゆっくりと引っ張って見てください。いつでも上司の位置によって最小にしてもいいです。新聞をデスクトップとパソコンの周りに貼って、膨大な仕事量があると表示します。外出袋の周りにも何枚かのA 4紙を持ってきて、いつでも公務を処理したいと思います。
分析によると、
職場
上の「多忙族」の多くは仕事して間もない若者で、彼らは積極的な仕事イメージを樹立することを望んでいますが、理想と現実の中に存在する空白がアンバランス感を引き起こし、「多忙を裝う」一族が現れます。
彼らは表向きは様々な手段で「裝」して忙しいが、実際には怠けていることに気がつかない。
不完全な統計では、7割を超える人が「『忙しいふり』をしたことがある」と答え、7割以上の人が「必要な時は『仮裝』してみます」と答えています。
一部のネットユーザーは、「忙しいふりをしている」というのは「社長に叱られないため」という意味で、「流されている」という人もいます。
しかし、「忙しいふり」に対して反感を示す人もいます。積極的な進取心がないように気をつけてください。ますます忙しくなり、いずれ淘汰されます。
華東師範大學心理カウンセリングセンターの陳黙先生は、「忙しいふりをする」はたまにしかできないと考えていますが、若い人が長期にわたって地道にやろうとしないと、かえって自分の発展に不利になり、逆効果になると思います。
結局、自分を疲れさせるだけでなく、自分の仕事の効率が低いと他人に感じさせます。
専門家は、忙しそうな人が、仕事が一番多くて、一番素晴らしいとは限らないと思っています。
仕事の成績も忙しさだけでは測れない。
専門家は、雇用単位は內部メカニズムを規範化し、賞罰制度を明確にし、従業員により多くのエネルギーをどのように仕事の効率を向上させるかを激勵するべきだと提案しています。
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