會計係は主力軍の役割を発揮すべきである。

企業に比べて、行政事業単位の會計チームは専門知識、専門能力などの面で比較的に遅れています。

これに対して、杭州師範大學の財務部の陳珍紅処長は「一部の大學の財務擔當者は會計就業資格証明書を持っていない。」

陳珍紅氏によると、彼女が接觸したことのある多くの行政事業単位の會計士は、國內統制に対する観念は基本的に伝統的で希薄であり、內部統制は単なるものと考えているという。

の一つの「道徳律」の問題は、自分で公のお金を持たないだけでいいです。

記者は、部分的には

単位は內部統制に多くの問題がある。

例えば、多くの行政事業単位の會計人は基本的にはただの會計係の役割を果たしていますが、出納には多くの運転士や秘書が兼任しています。証憑の作成、記帳、會計書類の管理、対帳などは基本的には一人が擔當しています。金庫の鍵は一人だけ保管しています。印鑑と小切手は別に保管していません。

また、會社によっては財務印や法人印を勝手に置いたり、長年一人で保管したりしています。

「一つの會社の財務印と法人印がカウンターに置いてあるのを見たことがありますが、誰かが印鑑を調整しているというリスクがあるのではないかと聞きましたが、誰も來ないと思いました。」

陳珍紅さんはこのようなシーンが印象的です。

しかし、このような內部統制の観念は明らかに現在の行政事業所の発展に合わないです。

ここ數年來、行政事業所の機能は多元化の方向に発展し、業務內容は複雑になっています。

大學を例として、學校予算の配分、研究経費、特別資金などの多ルート建設資金のほか、基本建設資金、後方勤務経営サービス収支、教育基金會、獨立學校及び各投資産業などがあり、財務管理の過程で多額の資金の支払いと意思決定、投資、借金、ローン、保証などの重要事項が含まれます。

現在、行政事業所で実施されています。

なお、會計士は「主力軍」の役割を発揮する必要があります。

例えば、ある行政事業所には「一筆」の承認現象があります。いくつかの不規範な書類に対して、一部の部門の「黙認」は最後に財務責任者がサインしさえすれば、清算できます。このような現象は非常に正常ではありません。

いずれにせよ、「一筆」は権力の過度な集中を反映している。

「財務責任者としては、支出審査署名制度の整備を急ぐ必要があり、制度による等級別授権審査署名の明確化に優れ、慣例事項については規範制度の約定を採用し、例外事項または重大事項については集団決定の原則を採用し、権力が過度に集中しないようにし、牽制を強化する。

また、財務情報の公開を強化し、民主的な監督を実現する必要がある」と述べました。

陳珍紅は言った。

同時に、行政事業単位の會計士の中で「內控文化」の雰囲気を作り、內部統制に対してより深い理解を持たせる。

また、陳珍紅氏は、行政事業所が內部統制を実施する核心は、専門的に安定した素質の高い財務チームが必要であると考えています。