ヨガウェアメーカーlululemon CEO：ブランドの將來(lái)性は非常に楽観的

　　ヨガウェアメーカーのルルレモンの販売成長(zhǎng)は回復(fù)し始めており、CEOLaurentPotdevinはブランドの発展の見(jiàn)通しは非常に楽観的だ。

　　改革について

2013年、Lululemonは消費(fèi)者からヨガパンツが透明すぎると文句を言われ、數(shù)千本のヨガパンツをリコールして百萬(wàn)ドル以上の損失を出し、株価も飛び込まれた。この波紋の中で、ブランドの前任者であるCEOChristineDayが退職した後、ブランドの創(chuàng)始者であるChipWilson氏が女性のスタイル差別の疑いのある発言をしたことで取締役會(huì)長(zhǎng)を辭任した。（詳しくは関連記事：「紛爭(zhēng)人物ChipWilsonは自分が創(chuàng)設(shè)したLululemonに別れを告げた」を參照）

競(jìng)合について

ルルレモンの業(yè)績(jī)が好転したのは、レジャーに対する人々のおかげだという。スポーツウェアの情熱が大幅に増加した、しかし同時(shí)に、Victoria’sSecret、Gap、H&Mなどのファッションブランドもレジャースポーツの分野に注目し始め、このヒット市場(chǎng)でスプーンを分けたいと考えている。

これらの強(qiáng)力なライバルについて、LaurentPotdevin氏は、Lululemonは機(jī)能的なファッションブランドであり、他のライフスタイルブランドとの最大の違いであることを強(qiáng)調(diào)した。また、ブランドの現(xiàn)在の紳士服市場(chǎng)の見(jiàn)通しは大きく、將來(lái)的にはより多くの品目が発展する可能性がある。

このため、LaurentPotdevinは、2020年までに売上高を40億ドルに倍増させ、水著や紳士服の革新を重點(diǎn)的に推進(jìn)し、北米の店舗やオンライン事業(yè)を増?jiān)O(shè)するという壯大な発展目標(biāo)を設(shè)定した。現(xiàn)在、Lululemonは米國(guó)、歐州、アジア、オーストラリア、その他の地域の店舗を合わせて約400店を展開(kāi)しており、2020年までに米國(guó)以外の市場(chǎng)での販売比率が20%~ 25%に達(dá)することを期待している。

　　政策環(huán)境について

また、LaurentPotdevin氏は、米大統(tǒng)領(lǐng)候補(bǔ)のDonaldTrump氏が一部の貿(mào)易條項(xiàng)を取り消す可能性があるとの発言を心配していない。Lululemonの貿(mào)易パートナーは特定の國(guó)に限らず、スリランカ、バングラデシュ、カンボジア、ベトナム、ペルーなどで事業(yè)を行っていると紹介した。

　2014年1月、LaurentPotdevinがCEOに就任し、ブランド改革を開(kāi)始した：

まず、オンラインショッピングモールを再起動(dòng)します。

また、各ブランドの衣料品には電子タグが付いており、在庫(kù)追跡が容易である一方、消費(fèi)者はアプリを通じて特定の店舗に商品があるかどうかを調(diào)べることができる。

ヨガパンツの生地も革新し、消費(fèi)者の快適さとフィット性をより考慮し、店頭にヨガパンツ展示壁を設(shè)置した。

LaurentPotdevin氏は、ブランド革新の大きなモデルだと考えている。もう1つの革新的な點(diǎn)は、Lululemonが発売した特製防風(fēng)防雨ジャケットで、生地全體を用いて縫製し、縫い目を最大限に減らし、風(fēng)雨をよりよく防ぐことができる。

取締役會(huì)に入ったばかりの頃、LaurentPotdevinが最も関心を持っていたのはブランドファンの忠誠(chéng)度だった。その重點(diǎn)は品質(zhì)をつかむことで、Lululemonは大金を投じて香港に事務(wù)所と品質(zhì)部門を設(shè)立した。Lululemonは世界中に1500人のブランド大使を持ち、各地の鉄三選手、ヨガ、長(zhǎng)距離走選手などであり、ブランドに現(xiàn)地人の著用フィードバック情報(bào)を提供している。