職業計畫士:職場の「振り向く」には4つのリスクが必要

職業転換には多くのリスクがあり、職場の人々の注意を引く必要がある。

自分を知って相手を知っていれば百戦危うからず、この兵家が勝つ道は職場の転換にも適用される。確かに、すべての人が職場の道が順風満帆になるわけではありません。多かれ少なかれ困難や挫折に遭遇したり、自分の理想のために選択を再開したりする必要があるので、多くの職場の人が避けられない話題に変わります。

では、あまり平坦ではないように見えますモデルチェンジ道中、どのようにして様々なリスクを避けることに成功して、それから別の荘厳な道を歩むのも、多くの職場の人が苦労して求めている答えです。

市場調査の結果、「在職転換」の実施で様々な困難に直面した人は65%で、そのうち「経験の空白」は34.14%だった。「専門知識が乏しい」は24.15%を占めた。「転行方向に盲目」は15.39%だった。また、転職過程には人脈の欠如、學歴の制限、専門の対口、年齢の敷居、親族の反対、地域発展などの問題の制限など、多くの障害がある。このように、職業の転換は容易なことではなく、一蹴することはできない。

彼から見れば、職場の転換リスクには主に4つのタイプがある。

　　一つは位置はっきりしない

洪向陽氏は、職場では、多くの人が職業を選ぶ際に明確な位置づけがなく、多くの人が波に流されたり、高給に誘惑されたりしているため、このような問題やそのような問題が発生しやすいと指摘した。このような狀況で転換を考えると、同じように全體的な考慮が欠けているために盲目的に行動し、同じように様々な困難に直面することになります。洪向陽氏は、職業発展目標の位置づけがはっきりしていないのは、最大のリスクであり、職場の人々にとって、十分に重視すべきだと注意した。

　　二つ目は職業に対する研究判斷が不十分である。

洪向陽氏によると、転換の時、確かにいくつかの職場の人が技能、知識の面での備蓄などの準備をしたが、殘念なことに自分や他の原因で、準備の仕事は本當に職場の転換のためにサービスすることができず、無駄なことをしたという。その最大の原因は、転職する職業に対する理解が足りないことだ。

　　三つ目は転換のスパンが大きすぎることです

洪向陽氏によると、一部の職場の人々の転換のスパンが大きすぎて、前後の2つの仕事はほとんど関連がなく、例えばソフトウェア開発に従事しているエンジニアが、財會に転職したという。彼から見れば、このような転換に大きなリスクがあるのは、主に職業屬性の違いが大きすぎるためであり、これまでの蓄積は後の仕事にほとんど役に立たず、最初からやり直すことに等しいため、リスクは小さくないに違いない。

　　自信過剰は悪いことではないが、自信過剰は悪いことだ。

洪向陽氏によると、職場の転換過程で、自信過剰は無視されることが多いという。リスクそのため、準備が不十分で、困難にぶつかると、茫然として戸惑う。