• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    職場での「冷えた暴力」に遭遇したことがありますか?

    2016/10/25 23:13:00 29

    職場、冷たい暴力、テクニック

    冷暴力概念は、最初に結婚家庭と誕生し、職場に延命された場合、主に「不注意」で上司やグループを怒らせた後、彼らに排除され、相手にされず、わざとあなたを側に曬したり、あなたの大きな仕事量に追われたりすることを指します。

    それは主に人に長期にわたり皮肉られて、冷淡に日常の仕事などの刺激を停止させて、人を心理の上で抑えて、気がふさぎます。

    「職場の冷えた暴力」とは、上司や同僚が非暴力的に相手を刺激し、相手の気分を損ねて心を傷つける行為をいうのが普通です。

    例えば、昔は皇帝に無視されていた長い間、相手にされなかった妃が、職場の冷たい暴力に遭遇したとしても、その妃が庭の掃除にお茶を運んで水を注ぐように派遣されたとしたら、それはかなり深刻な職場です。

    冷たい暴力

    もういいです。

    1、個人の習慣による冷たい暴力:議論好きで、激しく迫る人がいます。このような人は他人の不快感を引き起こしやすく、他人を困らせやすいです。

    2、個人の情緒の変化による冷たい暴力:一人の気持ちがよくない時、情緒を他人に伝達するかもしれません。他人の不快感を引き起こし、深刻なのは他人の情緒と心理狀態に影響します。

    3、心理狀態による冷たい暴力:ネガティブな人は愚癡が多く、愚癡はマイナスのエネルギーであり、他人に影響を與える可能性があります。

    4、性格による冷たい暴力:內向的な人、抑圧的な人、話があるからといって、心の中に置いて、うっかりしたら気分が悪くなり、冷たい暴力を引き起こすかもしれません。

    5、特殊人員による冷たい暴力:高齢獨身青年、家に大きな心配をかける従業員、苦難の多い従業員がもしガイドがよくないなら、マイナスの感情が多く、他人に影響を與える可能性がある。

    6、人生観、価値観の違いによる冷たい暴力。

    7、社員の士気が高くないことによる冷たい暴力:企業の経営がうまくいかないなどの原因で従業員の士気が低下し、企業の中には負の感情が溢れています。多くの従業員はもう麻痺しています。一部の従業員が積極的であれば、このような冷たい暴力は彼らに致命的な影響を與えます。

    27%の遭遇

    職場

    暴力を振るう者は変わりたいが、適切な方法が見つからない。

    これに対して、職場の冷たい暴力にどう対応するかを學習し、退職の悪循環に陥ることを避ける。すなわち、病気に対する分析に以下のような対策を講じることを提案し、職場の冷たい暴力からの襲撃を逃れる。

    多くの時、あなたに小さなことをさせるのは大事な基礎を作るためで、あなたを眼中に置かないのはあなたが何もできないためで、仕事の効果を報告するのがよくないのはあなたが指導者の意図を理解していないためで、どんな人がわざとあなたと過ぎるのではありません。

    このような狀況では、「職場での冷たい暴力」に不平を言うよりも、開放的な気持ちで人と人とのコミュニケーションと學習を強化し、自分の能力と素養を向上させ、できるだけ早く他人の尊重と認可を得るよう努力します。

    あなたの先輩の職場の老人に対して、善意と謙遜の態度を示して、調和のとれた人間関係を創立して、比較的に“手を下します”の同僚から、あなたと同僚の関係を改善して、もしみんなはすべてあなたに待ち遠しくないならば、自分が確かに人の不快な明らかな欠點を誘発することがあるのではないかと考えて、直ちに改正してようやくできるだけ早く職場の冷たい暴力に別れを告げることができます。

    あなたの表現が良くても、非常に良くなくても、

    指導者

    すべてあなたに対して何の見方もありません。インビジブルです。

    このような場合、同僚があなたに與えた職場の暴力よりも、もっと悪いかもしれません。

    どのように対処しますか?それとも「アクティブ」コミュニケーションを原則として、今日の困難な狀況を引き起こす導火線があるはずです。誤解なら、上司とコミュニケーションする時に、まだ明らかにされやすいです。

    もしあなたのある行動が上司を不満にさせても、コミュニケーションの中で率直に批判を受けて、冷たい暴力の影響を最小限に抑えることができます。

    できるだけ自分の明るくて、楽観的でユーモアのある性格を育成して、同僚の悪い感情をすべて自分に対してだと思わないでください。

    仕事の中で自分の職業の素養を昇格させることはとても重要です。

    人に左右される立場から飛び出すには、二つのことしかできません。一つは自分を強くして、他人の冷たい暴力に強くして、あなたの歩みを妨げることができません。

    第二に、立ち並ぶ蕓術を習得し、自分を助ける同僚や上司と一緒に立って、自分に適した位置を見つけてこそ、不敗の地に立つことができる。

    職場で頑張ります。いろいろな問題があります。まず落ち著いて穏やかな気持ちで直面してこそ、問題を解決することができます。

    職場での「冷えた暴力」は避けられないかもしれませんが、理性的に物事を見て、上司や同僚とのコミュニケーションが多く、自分の態度を適切に示し、自分の職場への道を信じて、多くの「暴力」の障害を避けられます。


    • 関連記事

    職場でのタブー:上司に対して言えない一言

    ボスが一緒に仕事をする
    |
    2016/10/24 21:10:00
    23

    新入社員を昇進させる駆け引き

    ボスが一緒に仕事をする
    |
    2016/10/23 22:46:00
    20

    職場の知恵:社長と一致を保つ

    ボスが一緒に仕事をする
    |
    2016/10/19 23:13:00
    36

    職場のルールは5種類の人が昇給が早いです。

    ボスが一緒に仕事をする
    |
    2016/10/15 16:35:00
    24

    職場人の成功を測る重要な要素:上司を管理する

    ボスが一緒に仕事をする
    |
    2016/10/13 22:29:00
    34
    次の文章を読みます

    商標登録の便利化改革が著実に推進された成果が初めて明らかになった。

    商事制度の改革が進むにつれて、わが國の市場主體數は増加し続け、ブランド意識は持続的に強化されている。わが國の1萬戸市場主體の平均有効商標保有量は2011年の1074件から現在の1405件に増加し、30.8%伸びた。現段階では、中國の平均7.1の市場主體は1つの有効商標を持っています。

    主站蜘蛛池模板: 色综合天天综合网看在线影院| 一区二区三区午夜| jizz18日本人在线播放| 老子的大ji巴cao死你| 强奷乱码中文字幕| 亚洲视频一区在线播放| 538在线精品| 日韩不卡视频在线观看| 四虎国产精品永免费| bbbbbbbbb欧美bbb| 欧美另类z0z免费观看| 国产小鲜肉男同志gay| 中国日韩欧美中文日韩欧美色| 男女性高爱潮免费网站| 国产精品日韩欧美久久综合| 久久天天躁狠狠躁夜夜| 精品无码人妻夜人多侵犯18| 国语精品高清在线观看| 亚洲视频在线观看免费| 最新黄色免费网站| 日本在线观看免费看片| 免费在线视频你懂的| 香蕉视频污在线观看| 日日碰狠狠添天天爽五月婷| 免费人成无码大片在线观看| 三级网站免费观看| 无码精品一区二区三区免费视频| 免费A级毛片在线播放不收费| 天堂俺去俺来也www久久婷婷| 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠| 健身私教弄了我好几次怎么办| a级国产乱理伦片在线观看| 欧美一级片在线看| 嗯~啊~哦~别~别停~啊老师| 91精品久久久久久久久久| 欧美日韩中文在线视频| 国产亚洲日韩欧美一区二区三区 | 97国产免费全部免费观看| 我要c死你小荡货高h视频| 亚洲日本国产精华液| 色94色欧美sute亚洲线|