普通のホワイトカラーはどのように高給の人材になりますか？

人材報酬は企業の業績と密接に関連していますが、業界の市場動向は企業の企業を決定しました。

と発展しているので、現在の人材給料が比較的高い業界から見ても、自分の市場が活発で、業務量が十分であるからではない。

これに対して、東方の高級ヘッドハンティング會社の顧問も例を挙げて言います。「同じ職場は業界によって、価格の差が何倍もあります。金融業界を例にとって、金融商品の総監督の年俸は最高で百萬元に達しています。他の業界の製品総監督の何倍以上にもなります。」

いわゆる「高職高給」は、企業が內部のすべての持ち場に価値を評価し、高級管理者は常に優れたビジョン、厳しい管理技能と革新的な意思決定思惟を備えています。このような人材はどの家でも驚くべき価値を創造し、企業も彼らにより多くの報酬を支払うことを願っています。

企業

人材を頼りにして、人材の競爭はその専門知識、技術技能によって決まります。

今の市場で多くの企業とヘッドハンティング會社の協力が反映しているように、各業界は爭って核心の持ち場のために専門性が高くて、実際に熟練した高級人材を発掘しています。

つまり、専門性の高い優れた才能を備えているのは、高級な人材が自らの給料を高くするための重要な「チップ」である。

「あなたは誰が重要ではなく、誰を知っているかが重要です」というように、人脈はすべての人にとって貴重な資源です。社會のどの役でも人脈は最も競爭力のある資源です。

企業が高いお金を払って高級人材を雇うのは、この人材の社會関係と職場の人脈をすべて買うためであり、これらの資源は企業のためにより多くの価値を創造することができるので、企業もこれらの資源のために勘定を払いたいです。

東洋人ヘッドハンティング會社の顧問は、「個人的な影響」も含まれていると述べた。

企業に対する影響は、人材が業界に與える影響も含まれている。

まず、優秀な人材は優れた個人能力によって企業に利益をもたらすので、企業の肯定と奨勵を受けなければなりません。その価格は自然に高くなります。次に、人材の能力は業界の中で口コミがあります。つまり、彼は業界全體の「スター人物」です。聲を出すたびに、外部の評論や稱賛を招きます。

どんなに優秀な人材でも、彼に適した環境の中でこそ発揮できる。

そのため、東洋人ヘッドハンティング會社の顧問は何度も「符合」という言葉を言っています。人材と企業の相性を指しています。

一方、人材は企業文化に適応し、企業と同じ価値観を持っています。一方、人材の能力と素質は會社の職責と長期的な発展ニーズに合致しています。

企業に対して知恵を絞って、コストを惜しまないで、各種の外部のルートに助けを借りてすべて得たいこのような高い符合する人材、その身分はきっと高くなります。