會社は絶対にあなたに秘密を教えません。

1.入社時の給料の高低は重要ではありません。一生懸命働いたらそれなりの待遇を受けられます。

就職活動をしたことがある人はこの話を聞いたことがあると思いますが、採用されて會社と給料の話をする時、彼らはいずれも「今後業績が際立ち、努力すれば、あなたの報酬も増えます」と言います。

しかし、會社の人事部はあなたの相談相手ではありません。人事部の主な任務は従業員を助けることではなく、會社の利益を守ることが従業員の損害を受けないことです。これが一番重要です。

人事部門は自分の友達だと思っている人が多いかもしれません。時には會社や社長に対する真の姿勢さえ人事部門に伝えます。

（もしあなたがいつもこのようなことをすると、あなたはひどい目に遭うと確信しています。そして、誰もあなたに理由を教えてくれません。

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人事部の人がどんなに友好的に表現していても、あなたは彼らとの話の內容をはっきり認識してください。彼らは必ず意思決定部門とこれらの情報を共有します。

人事部門の職責は（合法的な場合もあります）會社の決定部門にあなたのいわゆる「ひみつ」を教えます。

例えば、今の仕事內容や上司との関係がうまくいかないと、人事部に文句を言ってはいけません。直接にあなたの上司とコミュニケーションするべきです。

その時、人事部の社員が同情して、自分の上司にこの狀況を反映していると言っていますが、人事部はあなたと彼らの會話をそのまま上司に伝えています。あなたの社長は絶対に許されません。問題が発生したら、まず上司に解決しないで、直接人事部を見つけてください。

多くの會社は従業員を募集したり、対外宣伝したりする時に、私達の會社は従業員の能力を重視して、従業員が自分の主観的な能動性を発揮することを提唱しています。

入社したばかりの社員にとっては、自分の才能を同僚やリーダーに見せたり、能力を見せたりする心理があるかもしれませんが、注意してください。

あなたの目的が何であろうと、これは重要ではありません。一貫してあなたの能力を見せれば、上司はあなたが小利口を見せびらかして、信頼できない人だと思うかもしれません。あるいは彼は脅威を感じています。彼が彼の立場を脅かしていると思ったら、彼はあなたがいくら頭がいいと思っても、彼は愚かで自分に忠実な人を望んでいます。

だから、あなたが入社したばかりか、新しい部門に異動したばかりの時は、自分で頭を働かせてはいけません。まずやるべきのは環境に詳しい上司や同僚の性格です。たとえ専門家であっても、まず低い姿勢を取るべきです。

韓國のことわざに「結婚生活を幸せにするには、3年は聾者、3年は盲人」というのがあります。以前は韓國で姑が嫁を虐待していましたから、あなたは聾唖狀態でなければいけませんでした。

この問題を見たら、悩みますか？精算書も社員をテストできますか？はい、普段はいつもの精算書も會社や上司があなたをテストする道具だとは思わないです。

ほとんどの會社では月末の精算（食事代、交通費、電話代など）や出張の精算がありますよね？

あなたの上司に清算書にサインさせる時、彼は何か言ったことがありますか？あるいは彼はどんな表情をしたことがありますか？注意してください。実は大部分の狀況下で上司たちはあなたの精算金額を見ています。そして彼らが望むなら、財務部門はいつでも一人の精算明細を提出できます。

以前、會社の中で安いものに執著している人を見たことがありますが、食事代や交通費には個人用のものが入っています。これらの費用は100元しかないかもしれません。

知り合いの社長が私にこんなことを言いました。「○○社員はいつ業務食事代を申告しましたか？でもその日は明らかに私が支払いました。」

この社員はあまりにも油斷しているかもしれません。

しかし、私の知っている上司の中にも、彼はあなたのタクシーのチケットの上の時間までチェックして、配下の従業員の毎月の費用を記録しています。もしかしたらあなたが精算する時、彼は何も言わないかもしれませんが、その時あなたがなくしたのはお金だけではありません。

4もしあなたが上司と敵対すれば、必ず會社の門を追い出されます。

會社であなたに大きな影響を與えた人がいます。彼の支持がなければ、會社の認可を得られません。昇進も難しく、あなたの仕事を捨てるかもしれません。彼はあなたのトップの上司です。

あなたの上司はあなたがいないかもしれません。

あなたができる人がいないので、彼には屈服しないかもしれませんが、彼は門番の人のように、門番を避けたいです。でも、最終的にはあなたも開け放してくれるチャンスを失ってしまいました。

もしあなたが十分に能力があれば、會社の指導層はあなたの上司を避けて直接に昇進させたり、また別の機會を與えたりしますが、夢を見ないでください。會社は往々にしてあなたの上司の立場に立って組織の安定性を考えます。

あなたの上司の能力はあなたより強いかもしれませんが、彼がその位置に上がることができる以上、彼は他の面での能力を持っています。リーダーシップや組織管理能力や會社に対する忠誠心が必要です。

私の同僚はとても能力があります。彼が新しい部門に異動した時、上司の能力が全然なくて決定できないことがよくあります。だから、自分の上司を避けて直接社長とコミュニケーションします。そして、業務上の社長も彼を認めました。これは自分の能力が強い上司が彼を持つことができないと自慢していますが、ある時、上司は彼の仕事が大変だと言っています。

ですから、どんな上司に會っても、この部署にいたいなら、この會社にいると、あなたの上司と協力して、チャンスの扉を開けてくれます。

5.送信ボタンを押しましたか？STOP、會社のメールは危険です。

もしあなたが會社のメールで送ったメールを上司に見られたと言ったら、天が落ちてきたと思いますか？もしそうでないなら、あなたは堂々としていると説明します。

會社や上司があなたのメールを見られるということを知らない人が多いです。會社も社員に警告をしません。お互いのやり取りのメールに注意してくださいと言っています。會社のメールで友達に私用メールを送ったり、同僚とメールで上司や會社の政策を相談したりしたら、目を大きくして見てください。會社のメールは危ないです。

（1）會社のメールでメールを送る時、會社の誰かがこのメールを読んでいるかもしれないと考えなければいけません。本當に一部の會社は定期的にメールの內容をチェックしていますから（もちろん従業員には知らせない場合です。）、前に勤めていた會社もそうではないかもしれませんが、國際的に有名な會社では定期的に従業員のメールを調べています。

（2）メールは永遠に會社のサーバーに殘します。知らないかもしれません。もし一部のメールが終わっても、後悔したらすぐ削除します。あなたのメールボックスの中にはもうないかもしれません。會社のサーバは永遠にこのメールを記録します。

（3）送信ボタンを押すときは、必ずよく考えてください。人事部やあなたの上司にメールでアドバイスをしたり、會社の制度についてコメントをしたりするかもしれません。これらのメールは重要な時期には証拠書として提出されます。

會社の中でよく同報の面白いメールをもらいます。もし以前同僚にこれらのメールを送ったことがあれば、今後は送らないように勧めます。

これらをよく送っていると、一日中何もしていないと思われてしまうので、このようなメールを送ります。

これらのメールを受け取った彼（または彼女）はこのメールをいくつかのリーダーに転送しました。彼も上司を笑わせるために、喜ぶためかもしれませんが、上司たちはそうは思いません。あなたは上司の目から見れば一日中何もしない人になります。