転職が頻繁に行われるのは、あなたのキャリアの中の潛在的なキラーです。

「……

転職は新しい流れです。

応募者がある會社で10年以上働いたら、面接官に悪い印象を與えると思います。

明らかに、なぜですか？新しい機會を探す勇気がないのですか？それとも現狀に慣れていて、進取したくないのですか？だから、応募者は注意しています。もしあなたがある會社で10年以上働いたら、忠誠の象徴だと思うかもしれませんが、これもあなたの職業の更なる発展の妨げになります。」

率直に言っても、このような観點には全く同意しません。

しかし、ジェニーの統計データによると、アメリカ労働統計局が発表した報告によると、アメリカのサラリーマンは同じ會社で働く平均年限は4.6年です。

これは悪い傾向です。

多くのHR人は2年以內に転職するということは、頻繁に転職するということです。次の雇用単位を教えているのと同じです。あなたは以下のような理由で前の會社を離れることにしました。

仕事の難易度が高い。

仕事上の挑戦に萎縮するのは、社長たちの鑑賞する品格ではない。

もし仕事に挑戦があれば、できるだけ自分を向上させて、自主的に養成訓練や學習クラスに參加して技能を訓練するように要求してもいいです。

仕事がつまらないです。

つまらない仕事（挑戦性に欠けている）は、あなたのキャリアのタブーですが、退職の言い訳にはなりません。

少なくとも、社內の他の部署を試してみてください。申請を切り出しさえすれば、會社には多くのことができるはずです。

人間関係がうまくいかない。

あなたの性格が會社の文化と合わないなら別ですが、転職の理由が同僚や上司と喧嘩しただけなら、よく反省してください。

知っていて、1つの平手はたたいて鳴らないで、毎回けんかし終わって人を離れるよりも、むしろけんかし始めた原因が何かを考えてみたいです。

「職業発展の唯一の道は転職」という、広く受け入れられている論調は全く當てにならないと思います。

例えば、2004年に倒産寸前の會社を救ったことがあります。今はこの會社の責任者です。

社員數は8年前の6人から100人に増えました。流動率もわずか2%です。

そこで一生働くつもりです。

風投からの電話を受けた時、私は彼らに言いました。「私と私のパートナーのマリー？ミシェル？スコットと他の株主にとって、唯一の脫退方法は死亡です。だから、私たちの會社はあなたのセットに合わないです。」

うちの會社の全管理職と大多數の社員も自分は會社で一生働くと思っています。

社長としては、素晴らしい従業員を殘したいですが、社員としては、転職するよりも、働いているほうがいいと思います。これはあなたの給料やスキルにとっても、もっと合理的な選択となります。

「完璧な仕事」をじっと見ていると、今の職場の発展のチャンスを逸してしまいます。

ですから、ジェニーさんとすべての「転職が正しい」という観點を支持している人に対して、すみません、新しい観點を提出します。それは同じ會社で10年以上働くべきです。以下は私の観點を支持する10の理由です。

1.経歴がもっと古い。

もしあなたが會社にいたら

長い間、社內の先輩社員になれる可能性があります。新しい會社でゼロから昇進のチャンスを爭わなくてもいいです。

2.より多くの管理機會。

ベテランの社員であればあるほど、チームを率いて転職を指導してくれる新人たちがいます。

仕事の年限が長くなればなるほど、あなたの能力も強くなります。これはチームメンバーの信頼と忠誠度を高めます。彼らも自然にあなたをチームのリーダーにしてくれます。

そうすれば、あなたも転職者のように、新しい會社で任命によって得られたリーダーシップを必死に守る必要がありません。

3.安定性を高める。

來年の仕事ぶりを心配してばかりいると、長期計畫を立てることはあまりできません。

職業と仕事の安定性は、將來のストレスをより効果的に解決してくれます。

4.安定した住居と退職金が多い。

転職者はより多くの住宅ローンを支払わなければならず、しかもより少ない退職金をもらえます。

毎回の仕事の変化は引っ越しを意味しています。つまり毎回大口の不動産取引費用を支払わなければなりません。より住みやすいところに引っ越しないと、理想的な選択ではありません。

仕事も安定していますし、ローンも借りやすいです。銀行は少なくとも二年間安定して働いている借り手を偏愛しています。

転職が頻繁に行われることは、401 K條項計畫と従業員が優先的に株式の行使を認めることにも影響します。

だから、転職者は新しい會社に跳んだら契約奨勵金や賃上げがもらえると思っていますが、長期的にはもっと多くの株を持って激勵し、年金口座を維持するのが一番いい選択です。

5.福祉の増加。

多くの會社では、仕事が一定の年限に達しさえすれば、有給休暇の日數もそれに応じて増加すると規定しています。

私が4點目で指摘したように、同じ會社で安定して働けるなら、年金口座殘高と401 K條項計畫や社員優先株などの福祉も増えます。

有給休暇や會社株、退職金の殘高も多くなりますので、家族と過ごす時間も多くなりますし、生活の中の目標も達成できます。

6.

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ある會社で働く時間が長くなればなるほど、他の人はあなたを知ることができます。そうすると、多くの実用的な提案ができます。彼らもあなたが仕事中に気づいていないミスや盲點を指摘します。

その他に、もし心を落ち著けて仕事上の悩みを解決できたら、自分の欠點を見つけて改善できます。お尻をたたくのではなく、元の上司や同僚のせいにします。

7.信頼性。

同じ會社で10年間働けるということは、仕事においてミスが少ないということです。

人はあなたの信頼できるところを尊敬し、信頼します。

8._柔軟性。

多くはある會社で10年以上働いている人が、挑戦的なキャリアを重ねてきます。

彼らはいつも違う職場で職場を回って、彼らの興味のあるところを探します。

社內での転職との最大の違いは、自分の地位や福祉を維持しながら、新しい職場やチャレンジを試みることです。

9.根気を鍛える。

明らかに不公平や厳しい挑戦に対しては、諦めやすい選択です。

しかし、続けていくことができれば、あなたの根気の強さを表しています。問題を発見し解決し、損失を挽回し、怒濤を挽回することができるということです。

10._は會社の未來発展に対して持っています。

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會社と苦楽を共にしていけば、自分の職場で得た経験や知識を通じて、會社の將來の発展方向に積極的な影響を與えることができます。

どうですか？転職は確かにアメリカの大多數の従業員の「新潮流」になっていますが、ヨーロッパや世界の他の國の従業員の表現を參考にすれば、私達はもっとよくできます。

今は、偉大な會社との共同成長を真剣に考え、會社との長期的なパートナーシップを構築するための様々なメリットを評価することを提案します。

もしかしたら、あなたと勤めている會社を、デートから幸せと円満な「結婚」に発展させる時かもしれません。

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