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    訪問者の王博:インターネットのモデルチェンジの4つのポイント

    2016/12/28 11:07:00 62

    道を探る人、インターネット+、製品

    王博

    世界服裝靴ネットによると、近日、創業の黒馬が主催し、摩比の不思議な冠を冠した2016年創業の黒馬社群大會が北京で開催されます。

    道案內人

    グループの王博副総裁が講演し、道を探る人?探夢工場が共同で創業した黒馬が「夢を探る実験室」を発表しました。

    王博は講演の中で、モデルチェンジは自分の內心の束縛を打ち破ることを意味して、絶えない探求、自身の経験によって、彼は伝統的な企業のインターネットのモデルチェンジの方面の4つの肝心な點を掲示しました。

    以下は王博の講演のテーマです。

    変換は心の中の道を探るので、難しいです!

    2016年下半期には、ほとんどのインターネット関係者が「インターネット後半」の到來を意識し、インターネット業界の競爭パターンが巨大に変化し、産業インターネット時代には、モバイル

    インターネット+

    伝統的な業界は市場の主要なプレーヤーになります。

    実は道を探している人は2014年から転換の問題を意識し始めました。

    しかし、2年間の探索、試行錯誤、迷い、疑惑、苦しみを経験したことがあります。インターネット+はインターネット+各伝統業界です。しかし、これは簡単な両者を加算するのではなく、情報通信技術とインターネットプラットフォームを利用して、インターネットと伝統業界を深く融合させます。

    人類は「組み合わせ創造」の時代に向かっています。

    私たちの環境には多様な素材が溢れています。私たちは組み合わせと組み合わせで新しい創作を行うことができます。

    20世紀には、単一で閉鎖的なネットワークが主流だったが、21世紀にはインターネット+時代には、企業は世界のオープンネットワークによって勝利した。

    私たちのような伝統的な企業はどうやってインターネットと融合し、伝統産業のアップグレードと世代交代を進めていくべきかを認識させてくれます。

    ユーザーの行動方式が変わってきました。もし企業がついていけなかったら、それは死ぬしかないです。

    「あなたを壊しても、あなたとは関係ない時代です。

    勉強を続けてこそ、不敗に立つことができます。もし挑戦しないなら、あなたは永遠に何もできないでしょう。

    同時に、私達のような伝統的な企業の問題も暴露しました。また、他のところで強い発展力を発揮しました。

    王陽明さんは山中の道を探るのは簡単で、心の中の道を探るのは難しいと言いました。

    道を探している人は、実はずっと自分のインターネットのモデルチェンジの道を模索しています。

    インターネットのモデルチェンジの4つのポイント

    私たちは2年間の試行錯誤に基づいて、道を探る人がインターネットのモデルチェンジにおける4つのポイントを確定しました。

    商品

    データ駆動、コミュニティリンク。

    1、ユーザーセンター

    企業研究戦略の唯一の入り口はユーザーである。

    今回の世界的なインターネット革命の波の中で、ユーザーの思考と行動方式は著しく変化しました。まず情報の無限透明度がユーザーにより広範な選択権を獲得させ、ユーザーの體験の良し悪しが企業の生と死を決定します。

    究極ではなく口コミで、品質は企業生存の基礎です。

    次にユーザーの意志が尊重されます。

    ユーザーが主導して、ユーザーが參加する方式はだんだん現代ビジネスの重要な形になります。

    2、究極の製品

    製品マネージャーの意味はすでにインターネット時代のユーザー體験センターに必要な製品體験官に昇格されました。彼らはユーザーの思考を高く備えた新人類です。社會グループのデータに基づいて、生態系や社會資源を広く使用しています。組み合わせ、組み立て、組み立て、新たな視點で創造的に需要指令を出して、ユーザーの痛みを解決し、ユーザーに新たな體験を與えます。

    _製品マネージャーは上から下へ引継ぎ、革新の中樞です。

    サプライチェーンは裝備サプライチェーンだけでなく、サービスのサプライチェーンも含まれています。

    サプライチェーンは閉鎖されたものではなく、創意とデータの結合です。

    3、データ駆動

    今のユーザーと企業のリンクが一番重要ですが、どのような形でユーザーデータを作成しますか?

    ユーザーデータの収集、管理、処理は、より強い意思決定力、洞察力、およびプロセス最適化能力の大容量、高成長率、多様な情報資産を持つことができます。

    このようにしてこそ、ユーザーとシームレスなリンクを実現し、ユーザーの立場に立って問題を考えることができる。

    ビッグデータ技術の戦略的意義は、膨大なデータ情報を把握することではなく、これらの意味のあるデータを専門的に処理することにある。

    つまり、大きなデータを産業にたとえると、このような産業の収益化の鍵は、データに対する「加工能力」を高め、「加工」によってデータの「増値」を実現することにある。

    企業にフィードバックして、市場の変化とユーザーの需要にもっとよく対応します。

    4、コミュニティリンク

    道を探る人の使命は、一人一人が健康的な生き方をし、命を超えて生きることです。

    速いリズムの現代人は運動と旅行が必要で、心身をバランスさせて、自己超越の各種サービスを體験しなければなりません。私達は大衆の生活品質のために奮闘しています。仕事自體は強い達成感と誇りを持っています。

    ビジョンの意味は組織がどのような形で使命を実現するかということです。訪問者のビジョンは、大衆のためにアウトドアスポーツと體験旅行の極致サービスを提供し、健康的な生活様式を牽引する社會群生態組織になります。

    文化リンクの方式でコミュニティを作って、共同體を作ります。

    最終的に、私たちは探索、試行錯誤に基づいてこれらの理論をまとめ、この4つのポイントを確定しました。ユーザーセンター、極致製品、データ駆動、コミュニティリンク。

    ですから、今日はこの四つの點に基づいて、これからは自分の本業(アウトドア裝備)以外に、投資分野でもっと多くの試みをしたいです。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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