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    職場の減給問題にどう向き合うか

    2017/2/23 21:34:00 86

    職場、賃金カット、人件費

    誰もが年給を上げたいと思っている。それでも、あなたのボスはあなたに給料を上げないばかりか、給料を下げてしまうことがあります。もしあなたがこのような狀況に遭遇したら、あなたはどうしますか。

    ケース:

    私は評価を受けたばかりで、私のマネージャーは私の給料を削減し、1時間あたり2.50ドル削減すると言ってくれました。私は1時間労働者です。1ドル(カットされた給料)を知っているのは、私の資格証明書が失効しているからです。私が彼女に削減する時給1.50ドルの給料を聞いたとき、彼女は「ここを除いて、あなたは近くのどこでもあなたが今稼いでいるものを稼ぐことができない」と言った。

    実は、私はこの會社に10年近く著いて、私の給料は中間値より52セント高いだけだと気づきました。今の私の収入は中間値を大幅に下回るだろう。彼女は他の彼女に私と同じレベルの従業員が責任を負うと思っている任務を要求していないし、私も責任を負わなければならない。他に減給を要求された従業員はいない。私には何か理由がありますか。あるいは私はもっと良い雇用主を見つけることができるまで、憎らしい雇用主と付き合うことを我慢しなければなりませんか。

    事実は、これは明らかにあなたの雇用主があなたを重視していないことを示しています。このような雇用主は、従業員が交換できると考える傾向にあります:もしあなたの労働者が彼を削減しなければの価値判斷をああ、外に出て新人を募集することができます。時にはこれは絶対にそうで、他の時はそれは災難です。しかし、情報は同じです。私たちはあなたを重視していません。

    今では、誰もが(リーダーを含む)減給されて業務の稼働を保証すると、狀況は一変します。これは、私たちはすべて1本の船にいて、私たちはすべての人がリストラを始めるよりも給料を下げるほうがいいと思っています。(上司が減給に応じなければ、「私たちはあなたを重視していません」というメッセージを送っています)

    だから、はい、もっと良い雇用主を探しに行きましょう--すぐに。でも考えてみて、あなたのボスはあなたの給料の問題で正しいです。あなたに支払うお金が多すぎます。営業原価高いですし、ほとんどの場合、給料が低くても、その人を変えるよりも今の従業員を殘したほうが安いです。しかし、営業コストは潛在的なものであるため、多くの管理者はそれを意識していない。外に出て見ることができて、あなたが他の場所でもっと多くのお金を稼ぐことができないことを発見することができます。

    しかし、一般的には、ボスがあなたの削減を決定したら給與-そしてあなたの給料だけ--最初の合理的な機會に転職すべきです。あなたのことを気にしているボスは、このタイプの打撃が壊滅的であることを知っているので、財務的でなければ、感情的であることは間違いありません。だから、新しい仕事で得た給料が、給料を下げた會社が払ったのと同じである可能性が高くても、あなたはとてもあなたを望んでいるので、給料を上げてくれる會社のほうがいいです。

    自慢していると、生活の進歩が急に止まります。どんなに得意なことがあっても、向上し続けることができる場所があります。新しいスキルを學び、新しい趣味を発展させたり、新しい言語を身につけたりして、思考に新鮮な活力を維持させます。仕事の質を高めたり、熟練した任務を遂行する時間を減らしたりする方法を考えると、楽しくて重要なことをする時間を増やすことができます!個人の成長は口の工夫ではなく、日々の具體的な行動にかかっていることを覚えておいてください。

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