職場8大「バカ」行為はやめましょう。

職場でバカをしたことがあるかどうかは分かりませんが、ないと思ってはいけません。ここに並んでいる職場の8つの「バカ」行為を見てみてください。いくつか占めていますか？

第一：後ろ盾を探して急いで表現します。

言葉の裏には、「私はXXXの人です。」とひそかに同僚に伝えています。

病理分析：アルバイトをしている人がいないので、ボスと仲良くなりたくないです。

社長と仲良くなるための基礎は何ですか？あなたは自分のセットを持って、仕事を練習しなければならないし、きれいに練習しなければなりません。

たとえあなたが上司と仲がいいとしても、あなたが社長を後ろ盾にしていると思わせてはいけません。

職場は利益共同體です。あなたはボスと磁気的に働いています。彼はあなたのために皆の怒りを買いたいですか？それに、あなたはいったい誰のために働いていますか？

やっているのは、自分のために元手を貯めているのです。もしいつか社長が逸れたら、また新しい後ろ楯を探しているのではないですか？後ろ楯は変わっていますが、変化の頼りはまだ大丈夫ですか？

第二：考えられないショーを見せてあげます。

何をやらせても何をし、一をやらせても二をしない。

病理分析：誰もが天才とは限らないが、誰もが木ではないだろうか？木だけが自分の考えを持っていない。

一般的に、指導者があなたに1をさせたら、彼は0.5までダイヤルしますが、彼はあなたが2または3を思い付くことができることを望んでいます。

好きなのは創造的に理解して、そして発揮することです。

第三：まずまず

今の社會の競爭が激しいと見てはいけませんが、いつも「超然物外」という人がいます。マイペースで、上司がどのように成績を焦って、効果を見ても大丈夫です。

病理分析：このような人はまた二つの種類に分けられます。一つは本當に馬鹿で、怠け者で、もう一つは馬鹿げている人です。実は頭がよくて、能力もあり、思想もあります。表面では怠けているように見えますが、実際にはいい加減なことを言われています。そうではないですか？私にやらせました。どのぐらいやらせたいですか？でも、仕事の品質はどうなりますか？

前の年、各種のメディアはほとんど頭がなくてネット経済を炒めて、大量の熱血の青年がウェブサイトに飛び込むことを招いて、ウェブサイトに著いたら長者まで遠くないと認定するようです。

一部の人はまだはっきりしていて、いつ進むか、いつ退くかを知っています。

もう一つの部分は料理に夢中になりました。ある大きなウェブサイトは閉店を余儀なくされました。これらのマイナスニュースは彼らに何の影響もないようです。彼らは相変わらず毎日胸を張って出勤しています。

病理の分析：実はネット會社だけではなくて、私達の脳裏の中でいつもこの弦が崩れて、もっと前に準備をして、多く準備をして、やっと危機の到來の時につかむことができません。

第五：消費電力が充電されない

本質的な仕事とは関係のないように見えるので、勉強してもいいです。

病理分析：徐琳は車本の試験を受けるかどうかの問題で旦那と「鉄棒」を何回も過ごしました。

徐琳は雑誌社の美術編集者で、仕事に行ってもシャトルバスがあります。その上、しばらく車を買う計畫がありません。徐琳はずっと車のノートを試験したくないです。

彼女はいらないと思います。

夫は車を運転するのが今の職業人の基本的な技能で、人がまだ自分で服を著なければならないように、それに、従來から腕が上がらない古訓があって、同じ機會が目の前に置いて、誰がもっと多くなりますか？

見たところそういうことではないようです。

第六：バイトを兼ねてめまいもする。

「犬が八回も糞をする」ということは、チャンスがあればアルバイトをしてお金を稼ぎます。頭が大きいです。

病理分析：アルバイトは一人の特技を極限まで発揮することができますし、最大限に収益を上げることができますので、多くの人がアルバイトの仕事をしたいです。

この能力があれば、機會があっても大丈夫です。

しかし、4つの職、5つの職を兼務していたら、めまいや脳の膨脹の程度を兼ねています。

第七：他人事ではない。

何事も口をつぐんで、聞かず言わず、むしろ良い考えを腹の中にぶちまけてしまいます。

病理の分析：その年、部門の中にこのような同志がいて、明らかにきわめて聡明で、良いアイデアはひとつずつ外に向って噴き出して、つまり言わないです。

會議の時、彼女はこれまで自発的に発言したことがなくて、彼女にどんな計畫をさせることができますか？

私は何度か彼女と話し合ったことがありますが、各部門の成果はみんなで創造したものだと思います。

しかし、彼女は私が擔當しているものではないと言っています。なぜ他の人のために心配しているのですか？

はい、人は賢い人です。団體意識がないです。

第八：チャンスが來たら逃げます。

失敗を恐れているので、新しい、もっと上の仕事を試してみません。

病理分析：これは何恵が一番悔しいことです。

社長は彼女に話をして、部門主任のポストを競う機會があると教えました。そして、社長の口から、資格のある人は4人を超えないと言いました。その3人は誰もこの部門の仕事をよく知っていません。

話はすべてこの上を言って、誰がすべてわかることができて、社長は彼女に対して大きな期待を托して、この職務は彼女のであるべきです。

しかし、何恵さんはいろいろと考えた末に、社長を斷りました。彼女は自分が管理の仕事をするのは経験がないと思っています。

このような理由で、恵さんは昇給の絶好の機會を他の人にプレゼントしました。

もっと関連した情報は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。