損失企業は人員を削減して病気になる従業員を用意していますが、どうやって行けばいいですか？

社員は病気で家で休養していますが、リストラがあると會社に言われました。

先日、ドキドキしていた季さんが本紙に助けを求めました。會社は彼の労働契約を解除することができますか？

季さんによると、彼は會社のベテラン社員で、會社で20年近く働いています。

彼が十年以上働いている間に、會社は彼と無固定期限の労働契約を締結しました。

彼は內向的で、仕事に沒頭しているだけで、十數年にわたって、指導者の承認を得て、彼は部門の副社長に任命されました。

仕事は安定していて、家もとても美しいです。彼は自分の生活や仕事に満足していますが、去年の下半期に突然やってきた病気が彼の落ち著きを破ってしまいました。

彼は家にいる時に脳梗塞が発生して、家族は彼を病院に送り込んで、醫者を送るのがまだタイムリーですが、しかしやはり後遺癥を殘しました。

醫者は彼に病狀が安定したら、もう一段のリハビリをするように言いつけた。

行動が不便なので、彼は會社に長い間頼むしかなかった。

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休養、鍛錬、彼の體は次第に回復して、かつて思っていませんでした。最近、彼はまた悩み事がありました。

會社の何人かの同僚が彼に電話をかけました。彼の所屬部門の経理も電話して彼に言いました。會社のここ數年の利益はずっとよくないです。去年はもっと損失がひどいです。今はリストラします。彼らの部門の大部分の人員はリストラされるかもしれません。

こちらは病気で、そちらは茶碗を失いますが、今後はどう過ごしますか？

上海昭華労働保障コンサルティング會社の董兆華氏は、四季さんは焦らないでくださいと言いました。今一番重要なのは體を養うことです。會社は今彼を減らすことができないからです。

まず、會社のリストラはカットしたいからというものではありません。

「労働契約法」の規定には、次の各號のいずれかがあります。

二十人以上又は二十人未満の人員削減が企業の従業員の総數の十%以上を占める場合、雇用単位は三十日前に労働組合又は全従業員に狀況を説明し、労働組合又は従業員の意見を聴取した後、人員削減方案は労働行政部門に報告され、人員削減が可能である。

第二に、會社は誰が切ってもいいというわけではない。

「労働契約法」は明確であり、人員削減時には、優先的に以下の人員を留保しなければならない。當社と長期期間の固定期限労働契約を締結した場合、當該組織と無固定期限労働契約を締結した場合、家庭に他の就業者がなく、扶養が必要な老人または未成年者がいる場合。

また、人員削減時に病気や仕事で負傷しない場合は、所定の醫療期間內の労働者は裁斷されないと法律で定められています。

最後に、會社が彼を解除するなら

彼の醫療が終わるまで待つべきです。

規定により、醫療期間は労働者の本雇用単位での勤務年限によって設定される。

労働者は第1年目に勤務し、醫療期間は3ヶ月とする。その後の仕事は満1年ごとに、醫療期間は1ヶ月増加するが、24ヶ月を超えない。

労働者は労働能力検定委員會を通じて労働能力を完全に喪失したが、退職、退職條件に合致しないと認定された場合、醫療期間を延長しなければならない。

延長された醫療期間は使用者と労働者が具體的に約定するが、延長された醫療期間と前條に規定された醫療期間の合計は24ヶ月を下回ってはならない。

董兆華氏はまた、四半期の醫療期間が満了しても元の仕事に従事できない場合、雇用単位によって別途手配された仕事にも従事できない場合、會社は彼の労働契約を解除することができ、しかも三十日前に書面で本人に通知し、或いは一ヶ月分の給料を追加で支払う必要があると指摘した。

會社は彼の勤務年數によって彼に補償金を支払わなければなりません。

そのほか、「上海市労働契約條例」に基づき、會社は彼の6ヶ月分の給料収入を下回らない醫療補助金を與えるべきです。

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