従業(yè)員の休暇が許可されていません。會社は解雇されますか？

従業(yè)員は流れによって休暇を取って、社長の返答を待たずに休暇を取って、その後従業(yè)員は突然に相談されました。

先日、李さんは本紙に助けを求めました。誰が正しいのかを知りたいです。

李さんの話によると、彼女は會社の普通の社員で、入社して三年間です。

地道に殘業(yè)しても文句は言わない。

何日か前に仕事をしていた彼女が突然人事部長に相談されました。

自分はいつも慎重で、會社の規(guī)則に違反したことがないのに、どうして會社を休んだのですか？人事部長に注意されて、結(jié)婚式の前の準(zhǔn)備をしたいので、今年の2月と3月に5時間の休暇を取り続けました。

人事部長によると、彼女の休暇申請は全く許可されていないので、勝手に會社を休んでいます。

人事部長は彼女を帰らせてよく考えてみます。自分で退職するか、あるいは除名されるのを待っています。

彼女は少しぼんやりしています。會社には休みのプロセスがありますが、普段は

休暇申請を記入してアップロードするだけで、マネージャーが適時に見られなくても、後でマネージャーがサインして承認(rèn)します。

彼女は部門経理を見つけました。元の會社は休暇に関する規(guī)定がありますが、ずっと厳格に実行していません。後で精算してもいいです。

しかし、今回は社長が會社の規(guī)律が緩慢すぎて、出勤と休暇制度を厳格に執(zhí)行すると言っていましたので、このような狀況になりました。

彼女は會社の規(guī)則制度の中で、無斷欠勤をして3日間以上の仕事をやめたいと言っただけです。たとえ自分がサボっていても、5時間しか経っていないのに、どうして首にされますか？

このようにクビになったら、李さんはちょっと悔しいと思います。

上海の陽光卓衆(zhòng)弁護士事務(wù)所の尹維耀弁護士は李さんを慰めてまず焦らないでくださいと勧めました。

彼は會社には二つの面で改善が必要だと思っています。

諺に「決まりがなくて、方円にならない。」

これは規(guī)則ができて、まだ足りないので、規(guī)則に従います。

李さんの會社は合理的で合法的な規(guī)則制度があって、ずっと厳格に実行しないで、規(guī)則制度を虛構(gòu)にならせます。

會社が勝手に処罰を強めるのも章を守らない別の表現(xiàn)があります。

會社が規(guī)則を厳格に執(zhí)行するのは間違いないですが、厳格に実行してもやはり規(guī)則通りに実行します。

社長が不満なだけで、會社は李さんに対する処罰を勝手に強めて、首にします。これは李さんにとって不公平で、不公平です。

どのように公平で公正に法律に違反することを処理しますか？

？章に基づいて執(zhí)行して、平等に見ます。

つまり、同じような違反行為は、同じ程度に達しています。どの従業(yè)員であれ、規(guī)則に基づいて処罰されるべきです。

二は従業(yè)員に注意していないことです。

李さんの休暇がまだ決裁されていない問題は、前後二ヶ月の間に経験しました。會社はその間ずっと問題を発見していませんでしたが、秋の後で精算します。道理で李さんは不服です。

會社は従業(yè)員の規(guī)律違反を発見した時、直ちに注意して、従業(yè)員に適時に改正させるべきで、小さい問題を日々積み重ねて大きな問題にならないようにします。なぜなら、會社が規(guī)則制度を制定する目的は従業(yè)員の行為を規(guī)範(fàn)化させることです。

尹弁護士はまた、李さんの現(xiàn)在の行為についてだけ見れば、まだ除名のレベルに達していないので、會社は李さんを首にすることができません。

でも尹弁護士は李さんの不足を指摘しました。彼女は紀(jì)律に違反する意図はないですが、やはり法律に違反する事実をもたらしました。

だから従業(yè)員に注意して、會社は規(guī)則制度があって、従業(yè)員は規(guī)定によって実行するべきで、必要でない面倒を免れます。

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